Егер наладшылар үлгермесе — сменада рөлдерді қалай бөлу

Егер бір наладшы участокты тежеп жатса

Егер жаңа партияларды іске қосу кезегі әдеттегі жағдайға айналса, мәселе станоктар саны ғана емес. Участок бір адамның жетіспеушілігіне тап болады. Ол бұрынғы оснастканы алады, жаңасын қояды, инструментті тексереді, бірінші детальды шығарады және операторлардың сұрақтарына жауап береді. Ол бір станокқа бара жатқанда басқалары күтіп қалуы мүмкін.

Бұл сменаның ырғағына айқын көрінеді. Шебер бірнеше переналадканы жоспарлайды, бірақ іс жүзінде олар параллель емес, бірінен кейін бірі жүреді. Кез келген шұғыл партия бүкіл тәртіпті бұзады. Наладшы бір станокты ортасынан тастап кетеді, себебі басқа станокта оператор көмекті күтуде.

Ең қымбат тоқтап қалулар көбіне будничны көріністе болады. Станок дайын, программа жүктелген, инструменттің құрамы шамамен жинақталған, бірақ бірінші деталь әлі өлшенбеген. Ол жанында жатыр, ал наладшы сол кезде көрші посттағы мәселені шешеді. Нәтижесінде участок әр кіріс сайын бір сағат емес, көптеген рет 10–20 минуттан жоғалтады.

Операторлар бұл туралы есептерден ертерек байқайды. Олар жиі «қашан іске қосуға болады?» деп келеді және партиялар арасында ұзақ тұрып қалады. Егер CNC учаскеде адамдар материал немесе краннан гөрі наладшыны жиі күтсе, тар орын анықталды деп есептеуге болады.

Көрініс әдетте бірдей: жаңа партиялар смена басында мен ортасында жиналады, бір станок наладка күтеді, екіншісі — бірінші деталь өлшеуді, оператор растаусыз жұмыс бастай алмайды, ал кішігірім ақаулар кестені бұзады.

Өсіп келе жатқан участке бұл жиі кездеседі. Мысалы, екі токарлық станок қосылғанда, бірақ сменадағы рөлдер қайта қаралмаса. Мұндай сценарий көптеген өндірістерге таныс: техника жылдамдап, әртүрлі болып жатыр, ал жұмыс тәртібі өзгермейді. Сол кезде әлсіз жер техника емес, ұйымдық мәселе болады.

Егер осы белгілер анық байқалса, мәселе тағы бір универсал наладшы қажет пе деген сұрақта емес. Алдымен наладка, инструмент дайындау және бірінші детальды тексеру бір адамға жүктелмейтіндей рөлдерді қалай бөлу керектігін түсіну керек.

Қандай тапсырмаларды бір адамның қолында ұстауға болмайды

Бір наладшы смена басында бәрін істей бастағанда участок тез күтуге ұшырайды. Ол бұрынғы оснастканы алып, оправка іздеп, қажет пластина табылмай, сосын программаны іске қосып, сол сәтте бірінші ақауды байқайды. Бір станокпен айналысқанда басқа станоктар немесе тоқтап қалады, немесе бұрынғы циклмен ұзақ жұмыс істейді.

Ең жиі жасалатын қате қарапайым: бір адамға әртүрлі ырғақ пен әртүрлі көңіл бөлуді қажет ететін жұмыстарды артады. Наладка зейінді талап етеді. Инструментті таңдау алдын ала жинақталған комплектті қажет етеді. Бірінші детальды бақылау сабырлы өлшеуді және станокты серияға беру мүмкіндігін анықтауды талап етеді. Егер осының бәрін бір адам істесе, ол үнемі ауысып, кішкентай нәрселерге уақыт жоғалтады. Бірінші сағаттағы осы ұсақ-түйектер үлкен кешігулерге әкеледі.

Көп жағдайда бір рөлде оснастка мен инструмент дайындауды, программаны іске қосуды және ақау себептерін іздеуді, бірінші детальды өлшеуді және келесі станокты параллельді түрде наладтауды, сондай-ақ кішкентай тапсырмаларды (пластиналарды әкелу, кілт іздеу, ОТК немесе қоймаға қоңырау шалу) араластыруға болмайды.

Мәселе наладшының әлсіздігінде емес. Бұл тапсырмалар бір-біріне кедергі келтіреді. Наладка кезінде оған үздіксіз жұмыс кезеңі қажет. Бірінші детальды тексергенде оны көрші машинаға шақыра алмайсыз. Әйтпесе растауға жатпайтын өлшемді серияға жіберу қаупі артады.

Участокта бұл бірден көрінеді. Бір станок іске қосуға дайын, екіншісі инструмент күтуде, үшіншісі өлшеуді күтуде, ал наладшы сол уақытта беріліс ақауын шешуде. Формально ол әр минутта бос емес. Әдетте смена басы үзіледі.

Должностыларға емес, тапсырмалар қақтығысына қараңыз. Бірінші 30–60 минутта толық назарды талап ететіндерді адамдар арасында бөлу жақсы. Сонда наладка жылдамырақ өтеді, бірінші деталь кезекте тұрмайды, ал кішігірім сұрақтар смена басталған кездегі уақыты алмайды.

Жұмысты рөлдерге қалай таратуға болады

Бір адам станокты наладтап, инструмент іздеп, бірінші деталь үшін өлшеуге жүгірсе, участок дәл осы адамды күтеді. Алты станокта бұл әсіресе айқын: біреуі іске қосуға дайын, екіншісі резецсіз, үшіншісі өлшеуді күтуде.

Сменаны қайта жинастыру үшін алдымен тапсырма тізбегін жазып шығыңыз: тапсырманы алу, оснастканы таңдау, инструмент жинау, привязка, пробный запуск, бірінші детальды алу, өлшеу, коррекция енгізу, станокты операторға тапсыру.

Содан кейін әрекеттерді екі топқа бөліңіз. Бірінші — шұғыл, станок адамды шынымен күтіп тұрғанда қажет. Екінші — дайындықтық, оны алдын ала немесе басқа жабдықтың циклы жүріп жатқанда параллель орындауға болады.

Әдетте жұмыс схемасы мынадай:

• наладшы приспособление қояды, инструментті привязка жасайды, пробный өңдеуді қосып, коррекция енгізеді;
• бөлек қызметкер инструмент дайындайды, оправкаларды жинайды, износын тексереді және келесі жұмысқа комплект сақтайды;
• контролер, шебер немесе оқытылған қызметкер бірінші детальды жылдам тексереді;
• оператор серияны жүргізіп, циклге қарап, ауытқушылықтарды бірден хабарлайды.

Инструментке жауапты бөлек адам көбінде жылдам әсер береді. Наладшы 15–20 минутты пластины іздеуге, державка жинауға және қоймадағы бәрінің келгенін тексеруге өткізбейді. Ол дайын комплектпен станокқа келеді де жұмысты жылдам бастайды.

Алғашқы детальды бақылауда қарапайым ереже: оны міндеттік түрде «міндеттегі лауазымында тұрған» адам емес, участокқа кедергісіз жылдам өлшей алатын адам өлшесін. Егер контролер алыста жүріп жарты сағаттан кейін келсе, бірінші деталь бүкіл ағынды тежейді. Егер оқытылған қызметкер жақын болса және критикалық өлшемдерді сенімді өлшесе, тапсырманы оған беріңіз; мәселелі жағдайларды контролерге қалдырыңыз.

Наладшыда тек станокты ұстауды талап ететін жұмыстар қалсын. Егер ол сондай-ақ инструмент арбасын жүргізіп, чертеж іздеп, бірінші детальды тексеруге апарып отырса — рөлдер бөлінбеген. Ол жаңа жоспарға жаппай жүктелген.

Сменадан бұрын инструментті кім дайындайды

Егер смена басында наладшы шкаф пен станок арасында жүгірсе, участок бірінші детальге дейін уақыт жоғалтады. Ең жиі қате — инструментті «жолда тауып алу» ойы. Өсу үстіндегі участке бұл әдіс жұмыс істемейді.

Инструмент дайындауды бөлек тапсырмаға шығару дұрыс. Наладшы станокты қояды, привяздайды және іске қосады, ал құрал-жабдықты іздеуге уақытын жұмсамайды.

Бұл жұмысты әдетте арнайы инструментальщик, кладовщик немесе комплектовщик орындайды, не болмаса станоктарды іске қосудан босатылған тәжірибелі оператор. Кім жасайды — участокқа байланысты. Маңыздысы: тапсырмаға бір жауапты адам тағайындалуы керек, «кім үлгерсе» емес.

Смена басталмас бұрын ол әр тапсырмаға арналған жеке комплект жинайды. "Бүгінге" деген жалпы арба емес, нақты партия мен станокқа арналған анық жинақ. Сол кезде адамдар резецтерді, оправкаларды, бұрғыларды және өлшеу аспаптарын тапсырыстар арасында шатастырмайды.

Беру алдында оснастканың күйін тез тексеру керек. Пластина әлі кесуі мүмкін, бірақ беттің сапасы нашарлауы мүмкін. Державкада люфт, оправкада биение болуы мүмкін. Егер осы кезеңді өткізіп жіберсеңіз, смена бес минут емес, бір жарым сағатқа жоғалуы мүмкін — тоқтап, себеп іздеп қайта наладка жасауға кетеді.

Қолтаңбалар да күтпегеннің алдын алады. Кассетада, құралда және өлшеуде қарапайым белгілер болуы керек: тапсырма нөмірі, станок, операция, өлшем немесе ішкі тәртіпке сай корректор. Адамдар сөзбен сұрай берген сайын шатасу көп болады.

Жақсы тәртіп: комплект жиналған, тексерілген, белгіленген және партия басталардан бұрын станокқа жеткізілген. Наладшы дереу қолына алып жұмыс істейді. Оператор өзіне тиесілі жинақты көреді және басқа жинақты қозғалтып алмайды.

Алты токарлы станоктан тұратын участке бұл алғашқы аптада айтарлықтай әсер береді. Әр дайындауға тек 15–20 минут кетсе де, дайындықты шығарғаннан кейін наладшы күнделікті бірнеше сағат үнемдейді. Осы уақытты ол іске қосуға, коррекцияға және бірінші детальды бақылауға жұмсайды.

Бірінші детальға кім жауапты

Бірінші детальды тек бір адамнан бастап серияға рұқсатқа дейін бақыламаған дұрыс. Наладшылар үлгермейтін кезде бұл схема бірінші болып бұзылады: станок келесі переналадкада, ал бірінші деталь бойынша өлшемдер әлі расталмаған болады. Қате партия бойынша кейінірек табылып, тым кеш анықталады.

Жұмыс схемасы қарапайым. Бір қызметкер программаны іске қосып бірінші циклды бақылайды — көбіне наладшы. Ол станок режимге қалай кіргенін, жүктеме бар-жоғын, инструмент дұрыс жұмыс істей ме және алғашқы коррекциядан кейін өлшемнің өзгермегенін тексереді.

Деталь шыққаннан кейін оны дереу басқа қызметкер алады. Бұл контролер, шебер немесе өлшеу аймағы бар және сондай бақылауға рұқсаты бар оператор болуы мүмкін. Оның міндеті — бүкіл партияға әсер ететін бірнеше өлшемді жылдам өлшеу.

Көбінесе базалық өлшем, ең қатты допускқа ие бір-екі өлшем, пассингтер, бұранда немесе құрастыруға қажетті диаметр және инструмент іздері, найбольш очевидті өзгерістер тексеріледі.

Сосын шешімді смена шебері немесе старший қабылдайды. Ол барлық өлшемдерді қайта өлшеп шықпайды, тек үш нәрсені қарайды: бірінші цикл нәтижесі, контролердің өлшемдері және наладшының енгізген коррекциясы. Егер картина түсінікті болса — серияға рұқсат беріледі. Егер түсініксіз болса — деталь пробная деп есептеледі, түзету енгізіп, қайта іске қосылады.

Осындай тізбек дау-дамайды және қайта жұмыс жасауды азайтады. Наладшы іске қосу мен станок мінезіне жауапты. Контроль бірінші деталь өлшеміне жауапты. Мастер серияға рұқсатты қабылдайды.

Тағы бір ереже бар, олсыз схема ұзаққа бармайды: барлық ескертпелерді дереу наладка картасына немесе сменалық журналға жазу керек. Кейін емес, дәл сол сәтте: қандай инструмент тұрғаны, қандай коррекция берілгені, қай өлшем алынғаны, кім серияға рұқсат еткенін. Көп станокты участке бұл минуттарды емес, сағаттарды үнемдейді. Келесі смена картинаны көріп, нөлден тексеруді бастамайды.

Жұмысты қалай жоғалтпай өткізу

Жұмыс жоғалтулар сменада емес, смена берілген сәтте басталады. Бір наладшы кетті, екіншісі келді, оператор күтуде, ал маңызды мәліметтер өткен адамның есінде қалып қойған. Бір сағат ішінде участок наладкаға кеткен уақыттан көбірек жоғалтады.

Беріс бірнеше минутты алуы керек және әр станок бойынша нақты картину беруі қажет. Егер участок өссе, бұлсыз қалыпты смена тәртібі жұмыс істемейді. Әсіресе онда бір уақытта наладка, инструмент дайындау және бірінші детальды бақылау параллель жүрсе.

Әр станок үшін қысқа жазба жеткілікті. Ұзын есеп емес, 4–5 жол: қазіргі жұмыста не бар, қай кезеңде тоқтаған, қандай коррекциялар енгізілген, өлшем немесе беттің тәуекелі бар ма. Мұндай формат бірден оқылады және кейінге қалмайды.

Коррекциялар мен ескертпелерді бір жерде сақтаңыз. Тетрадьде бір бөлігі, телефонда басқа бөлігі, стойкада қағазда — жазбалар шашылып кетсе, келесі смена болжамнан бастайды. Бір журнал, бір кесте немесе беріс парағы болғаны жақсы, және ол бәрі көретін жерде тұрсын.

Инструментті бөлек белгілеңіз. Көп кездесетін шатасу қарапайым: комплект дайын сияқты, бірақ толық емес. Наладшы тек не жинақталғанын және не жоқ екенін анықтауға 15–20 минут жұмсайды. Қысқа статус жеткілікті: "толық жинақталған", "пластиналар күтіп тұр", "өлшеу қажет", "орнатуға дайын", "алынып, ауыстыруға жіберілген".

Мұндай тәртіп сменалар арасындағы артық сұрақтарды жояды. Адамдар бір-біріне қоңырау шаламайды және бір нәрсені екі рет тексермейді.

Смена басы да өзіндікіне қалдырмау керек. Бес минуттық жалпы шолу жиі жарты сағаттық шуының орнын үнемдейді. Бригадир, наладшы және оператор проблемалы станоктарды тез қарап шығады: бірінші деталь қайда, инструмент қай станокта, өлшем бойынша қай жерде ауытқу бар. Содан кейін әркім өз жұмыс аумағын түсінеді.

Егер смена тыныш және жүйелі басталса, темпті сақтау әлдеқайда оңай болады.

Алты станокқа арналған мысал

Алты станокты участке бір наладшы әдетте алғашқы тығыз күнге дейін жүреді. Сосын таныс көрініс басталады: бір станокта переналадка, екіншісінде бірінші деталь күтуінде, үшіншісінде инструмент ауыстыруды сұрайды, ал қалғандары шешім күтіп тұр. Бір адам станоктар арасында қуып жүріп, жаңа партияларды іске қосу сағаттарға созылады.

Осындай участке "универсал қаһарманды" іздеудің орнына рөлдерді бөлу жақсы. Сол кезде әркім өз бөлігін жасайды, әуре-сарсаң азаяды.

Наладшы станокпен айналысады: оснастка қояды, коррекция енгізеді, партияны іске қосып, операторға тапсырады. Бөлек қызметкер инструмент жинап, алғашқы іске қосуларға жиынтықты таңертең жинайды, түстен бұрын таусылғандарды толтырып отырады. Контролер бірінші детальға және даулы өлшемдерге келеді. Оператор серияны жүргізіп, ауытқулар туралы бірден есеп береді.

Практикада бұл жай көрінеді. Смена 8:00-де басталады. Әр станокқа алғашқы іске қосуларға дейін комплект құралдар дайын тұр: оправкалар белгіленген, пластины тексерілген, өлшеу аспаптары орнында. Наладшы қоймаға бармайды және қажет резецтерді іздемейді. Ол бірден бірінші станокты наладтауды бастайды, содан кейін екіншісіне өтеді.

Бірінші деталь дайын болғанда контролер партияны іске қосуға әсер ететін тек қажетті өлшемдерді тексереді. Егер өлшем допуск ішінде болса, наладшы толық цикл үшін 20–30 минут күтпей, келесі станокты іске қосуға кетеді. Егер бір даулы өлшем болса, контролер нақты сол өлшемді қарайды, толық тексеруді қайталамайды.

Түстен бұрын инструмент бойынша қызметкер қайтадан участокты шолып шығады. Ол екінші толқын үшін комплекттер жинайды, тозған позицияларды ауыстырады және әдетте 13:00-ден кейін бәрін тоқтататын кішігірім олқылықтарды толтырады. Бұл жұмыс күнделікті рутиналы, бірақ хаостың жартысын жояды.

Нәтижесінде наладшы аз жүгіріп, аз алаңдап, сменада екі емес, төрт-бес іске қосуды орындай алады. Өсіп келе жатқан участке бұл елеулі айырмашылық.