24 немесе 40 орындық құрал дүкені: қорды қалай бағалауға болады

Неліктен 24 орын тез бітеді

Қағазда 24 орын жиі жеткілікті сияқты көрінеді. Бірақ цехта олар әлдеқайда жылдам таусылады, әсіресе егер станок бірдей бөлшекті апта бойы жасамай, аралас номенклатурамен жұмыс істесе.

Көп жағдайда магазинді бір бөлшек не бір операция бойынша есептейді. Шынайы сменада ол басқа ережеге бағынады: бүгін вал шығады, ертең фланец, кейін басқа жиынтық резецтер, сверла мен расточной құралдар қажет ететін корпустық партия. Әрбір мұндай ауысым бос ұяшықтарды алады, тіпті жеке бөлшектер қарапайым көрінсе де.

Ұяшықтардың бір бөлігі үнемі белгілі бір құралдармен толы болады: проходные, канавочные және отрезные резецтер, жиі қолданылатын диаметрлердегі сверла, оправкалар және щуптар — типтік операциялар үшін. Формальды түрде бұл бір бөлшекке арналған комплект емес, бірақ іс жүзінде бұл тұрақты минимум: ол болмаса смена тез бәсеңдейді.

Тағы бір жасырынып қалған шығын — дублерлер. Құрал тез тозатын болса немесе сыну қаупі болса, операторға станокты ыңғайсыз сәтте тоқтатып, құралды шұғыл ауыстырудан гөрі дайын алмастырғыш ұстау жеңілірек. ЧПУ токарлық станокта тұрақты шығаруды қамтамасыз ету мақсатында бұл жиі қолданылатын практика.

Көп жағдайда орындардың таусылуы төрт себеппен түсіндіріледі: бөлшектер әртүрлі құрал жиынтықтарын талап етеді, бір бөлігі ұяшықтардың тұрақты түрде толтырады, дублерлер жеке позицияларды жауып қояды, және наладкаға кем дегенде аздаған резерв қалдыру қажет болады.

Сондықтан магазинді 24 немесе тіпті 40 позициямен тек операциялар саны бойынша бағалауға болмайды. Егер картада 14 құрал көрсетілген болса, бұл 24 орынның жеткілікті екенін білдірмейді. Жұмыс барысында оларға тез қосылады дублерлер, оправкалар, өлшеуіш құралдар және көршілес тапсырыстарға бекітілген құралдар.

Қате есеп екі жаққа әсер етеді. Егер орындар аз болса, станок жиі қолмен ауыстыруға тұрып қалады және наладка ұзарады. Егер магазин тым үлкен және шынайы жүктеме оған сай келмесе, сіз тек қолданбайтын конфигурация үшін артық төлейсіз. Есептеу "бөлшек бойынша" емес, тапсырыстар ағыны мен сіздің цехтағы переналадка әдеттері бойынша жүргізілуі керек.

Есептеуге не жинау керек

24 не 40 орын қажет екенін анықтау үшін алдымен жұмыстың қалыпты көрінісін жинаңыз, ең жақсы немесе ең нашар күн емес. Ең жиі қателік — бір бөлшек бойынша есептеп, кейін магазин неге сменаның ортасында толып қалғанына таң қалу.

Негіз ретінде қалыпты 2–4 аптаның тапсырыстарын алыңыз. Бұл күнделікті аралас номенклатураны, қысқа партияларды және қайталанатын операцияларды көруге жеткілікті. Бір аптаға ғана қарасаңыз, есеп жиі тым оптимистік шығады.

Тек бөлшектердің атауын ғана емес, олардың құрал жиынтығын да қараңыз. Қай резецтер, сверла, метчиктер, отрезные және расточные позициялар әр тапсырыста жиі тұратынын анықтаңыз — олар тұрақты минимум болып табылады, оларды себепсіз алмастырмаған дұрыс.

Сирек қолданылатын құралдарды бөлек белгілеңіз. Олар әдетте қысқа партияларға, стандартты емес диаметрлерге, ерекше фаскаға немесе бірнеше күнде бір қажет болатын жіпке арналған. Оларды базалық жиынтықпен араластырсаңыз, нақты қорды көрмейсіз.

Оңай кесте жасау ыңғайлы: төрт баған

• бөлшек немесе бөлшектер тобы
• оған қатысты операциялар
• тұрақты құралдар
• қысқа партияларға кеткен сирек құралдар

Содан кейін дублерлерді қосыңыз. Қандай да бір позиция тез тозатын болса немесе сменада жиі сынып қалса, бір ғана орын жеткіліксіз. Дублерлер көбінесе ходовые сверла, отрезные позициялар және ұзақ наладка талап ететін құралдар үшін қажет.

Тағы бір міндетті көрсеткіш — сменада қанша рет переналадка жасайтыныңыз. Егер переналадкалар күніне бір-екі рет болса, магазинді тығызырақ толтыруға болады. Егер оператор смена ішінде бірнеше рет тапсырманы өзгертсе, қосымша бос позициялар уақытты айтарлықтай үнемдейді.

Кіші мысал логиканы жылдам тексереді. Мысалы, үш апта ішінде 18 түрлі бөлшек өтті. Олардың 13-і үшін бірдей 11 позиция қайталанды, тағы 6-сы тек қысқа партияларға қажет, және екі ходовой құралға дублерлер қажет. Бұл уже 19 орын, және бұл өлшеу және күтпеген ауыстырулар үшін резервсіз.

Егер бұл деректер адал жиналса, одан әрі есептеу жеңілдейді. Сіз қағаздағы сыйымдылық емес, өзіңіздің нақты жұмыс жиынтығыңызды көресіз.

Құрал қорының қалай есептелетіні

Бағалауды станок паспортынан немесе "көзбен" емес, сіздің аптадағы номенклатураңыз бойынша жасау жақсы. Әйтпесе магазин тек қағазда үлкен болып көрінеді. Практикада орындарды сирек операциялар емес, бөлшектердің араласуы, дублерлер мен шұғыл кірістер жейді.

Оңай есеп схема

Алдымен негізгі жиынтықты анықтаңыз — ол көбіне барлық бөлшектерге қажет: ең жиі сверла, жіп құралдары, типтік паздарға арналған фрезалар, черновое және чистовое өңдеуге арналған құралдар, егер циклге қатысса өлшеу щуптары. Операция атауларына емес, магазинге түсетін нақты позицияларды есептеңіз.

Келесіде ағымдағы портфельдегі ең күрделі бөлшектер тобының қажеттілігін базадан тыс жазып алыңыз. Мұнда маңызды — есепті үркетіп жібермеу: базаға енгендерді қайта қоспаңыз.

Содан кейін тез тозатын операцияларға дублерлер қосыңыз. Әдетте бұл черновая өңдеу, терең бұрғылау, қиын материалдағы резьба және сменада ауыстырғыңыз келмейтін барлық нәрсе.

Соңғы қабат — шұғыл тапсырыс, сынақ жүгіру немесе толық перестановкасыз құралды ауыстыру үшін бос орындар. Егер өндіріс өміршең болса, кем дегенде 2–4 позиция бос қалдырыңыз. Толығымен толтырылған магазин тек кестеде ыңғайлы.

Жұмыс схемасы келесідей:

1. Көп бөлшектер үшін базалық жиынтық.
2. Ең күрделі отбасының бірегей позициялары.
3. Тез тозатын операцияларға дублерлер.
4. Шұғыл тапсырмалар үшін 2–4 бос орын.
5. Сосын апталық нақты жоспармен салыстыру.

Қысқа мысал: база 16 позиция берді. Күрделі отбасы тағы 7 талап етеді, бірақ оның 3-і базаға сай келеді, сондықтан қосасыз 4. Дублерлер 3 орын алады. Шұғыл резерв — 3 позиция. Нәтиже — 26. Мұндай жағдайда "24 немесе 40" сұрағы күмәнсіз шешіледі: 24 тар, 40 — тыныш резерв береді.

Сосын аптадағы нақты жоспар бойынша тексеріңіз. Егер шебер кем дегенде екі рет жұмыс құралын бір реттік тапсырыс үшін шешіп тастауға мәжбүр болса, сіз тым оптимистік қорды есептеп қойғансыз. Аралас номенклатурада мұндай жағдай жиі кездеседі.

Қашан 24 орын жеткілікті

24 орын әдетте жұмыстың тым әртүрлі емес ағыны үшін жетеді. Егер цех 1–2 ұқсас бөлшектер топтарын шығаратын болса, операциялар жиынтығы тез тұрақтанады, және магазин сирек сирек құралдармен толмайды.

Бұл формат ЧПУ токарлық станокта жақсы жұмыс істейді, егер партиялар материал, диаметрлер және типтік өтпелер бойынша ұқсас болса. Сол бірдей резецтер, сверла және отрезной құрал сменаның көп бөлігін жабады.

Мұнда маңыздысы — емес айлық номенклатура, ал бір уақытта қандай құралдар жұмыс істеп тұратыны. Егер бүгін де, ертең де валдар, втулкалар және қарапайым фланецтар ұқсас өлшемдерде жүрсе, 24 ұяшық жиі жеткілікті, тіпті реттелетін переналадкалармен бірге.

Әдетте картина осындай: бөлшектерде черновое және чистовое токарлық, канавка, резьба, бұрғылау, расточка және отрезка қайталанады. Бір бөлшекке 8–12 позиция кетеді, бірақ партиялар арасында құрал кейбір жағдайларда сәйкес келеді. Нәтижесінде магазинда 2–4 сменалық позиция үшін кішкентай резерв қалыптасады және бос ұяшықтар үшін күрес аз болады.

Тағы бір жақсы белгі — оператор әр сағатта емес, партияны өңдейді, жоспарлы переналадка жасайды және тек бірнеше позицияны ауыстырады, магазинның жартысын емес. Бұл сыйымдылық талаптарын айтарлықтай төмендетеді.

24 орын дүкені сондай-ақ дублерлерді көп ұстамайтын цехқа жарайды. Мысалы, тозатын резецтер мен сверлдар дайын комплект ретінде жанында тұрады, ал станокқа тек ағымдағы партияға қажет құралдар қойылады. Бұл тәсіл қатал, бірақ тұрақты номенклатурада жұмыс істейді.

Жақсы үлгі — ұқсас втулкалар мен қысқа валдар шығаратын участок. Бөлшектердің ұзындығы әртүрлі болуы мүмкін, бірақ маршрут бірдей. Мұндай жағдайда қосымша ұяшықтар көбіне бос тұрады, және таңдау 24-ке түседі.

Бірақ егер сіз дублерлерді үнемі магазинде ұстасаңыз, әрбір кішкентай вариацияға арнайы құралдарыңыз болса және сирек операцияларға бөлек орындар бөлсеңіз, 24 орын жеткіліксіз. Қайталап келетін жұмыстар мен дұрыс переналадка тәртібі болса, бұл көлем әдетте жеткілікті; егер ағын үзілісті болса — жеткіліксіз.

Қашан 40 орын алған дұрыс

40 орын станокты әр партияда тоқтатпау үшін алынады, "бір күнге" резерв үшін емес. Мұндай магазин цех бірнеше бөлшектер отбасын жүргізіп, тез ауысып тұратын жерде қажет. Егер бүгін втулкалар, кейін фланецтар, түстен кейін кішкентай валдар болса, бос ұяшықтар есепте алғаш ойлағаннан тез таусылады.

Аралас номенклатурада құрал жиынтығы сирек компактты болады. Бір бөлшекке сверла және резьба керек, басқа біреуіне расточка және канавка, үшіншісіне отрезка және чистовая өңдеу. Бір циклде бірнеше операция жинақталса, 24 орын негіздік комплектен кейін тез шегіне жетеді.

Тағы бір себеп — смена ішінде жиі переналадкалар. Егер наладчик үнемі бір бөлігін шешіп, қайта қоятын болса, станок уақыт жоғалтады және қате қатері өседі. Қасындағы дайын жиындарды ұстап, тек шынымен қажет нәрсені ауыстыру әлдеқайда тыныш.

Практикалық мәселе — тозу. Іс жүзінде кейбір құралды дублеркіші ретінде ұстаған дұрыс. Бұл әсіресе бұрғылау, резьба және отрезкада байқалады: кромка тез тозса, өлшем мен беттің сапасына әсер етеді. Егер дублер магазинде тұрса, ауыстыру минуттарды алады, ұзақ үзіліске айналмайды.

40 орын әдетте қажет болады, егер сізде келесі шарттардың бірнешеуі бар болса:

• жұмыс барысында үнемі 3–5 түрлі бөлшек тобы бар
• сменада бірнеше қысқа партиялар өтеді
• бір орнатуда көптеген әртүрлі операциялар бар
• станоктың тоқтауы ұяшыққа кеткен қосымша шығыннан қымбат

Жақсы ереже: егер жұмыс жиынтығын, дублерлерді және бірнеше резервті орындарды есептеп шыққанда 26–30 толтырылған позиция шығып жатса, 40-ты таңдаңыз. Қалған ұяшықтар ұзақ бос қалмайды — олар сменалық құралға, сынақ операцияларға және шұғыл тапсырыстарға кетеді. Қайталанатын переналадкалар бар цех үшін бұл қалыпты резерв.

Аралас номенклатураға мысал

Мысалы, цехта кішкене партиялармен валдар, втулкалар және корпус бөлшектері келеді. Бүгін 20 вал, түстен кейін 15 втулка, кешке 10 корпус. Мұндай ритмде магазин "впритык" жұмыс істемеуі керек, әйтпесе әр тапсырма сменада жаңа жинаққа айналады.

Технологтың қолында станоктан сирек шешілмейтін жалпы жиын бар — 12 позиция: проходные резецтер, отрезка, бұрғылау, расточка, резьба және ең жиі қолданылатын құралдар. Бұл комплект валдарға және втулкалардың бір бөлігіне сәйкес келеді.

Сан тез өседі. Втулкалар үшін тағы 6 орын қажет: жіңішке расточной оправкалар, ішкі канавкаларға арналған құралдар, кейде кішкентай диаметрге арналған бөлек резьбовой инструмент. Корпустық бөлшектерге тағы 8 позиция қосылады — басқа диаметрлер, торцевые өтпелер және қосымша операциялар пайда болады.

Біз есептемей-ақ: 12 жалпы + 6 втулкаларға + 8 корпусқа + 4 черновая және отрезкаға дублер = 30 позиция. Мұнда дублерлер ерекше маңызды. Олар партия ортасында кромка тозған кезде станокты құтқарады — шұғыл ауыстырусыз.

Егер мұны 24-ке сыйдыруға тырыссаңыз, цех әдетте үш компромисстің біріне барады:

• сирек қажет, бірақ қажетті құралды шешіп алып, кейін асығыс қайта қояды
• дублерлерден бас тартады да ауыстыруға уақыт кетеді
• кейбір операцияларды басқа станокқа салады, ал бір циклде орындау ыңғайлырақ болады

Формальды түрде 24-ті "созып" қоюға болады, бірақ іс жүзінде запас бір сменада екі түрлі топ қатар жүргенде бірден жоғалады. Сондықтан жиі переналадкалар мен аралас номенклатурада 40 жиі таңдалады. Ол станокты өздігінен жылдамдатпайды, бірақ қосымша перестановкаларды азайтып, нақты жұмысқа жеткілікті резерв береді.

Қай жерде жиі қателеседі

24 пен 40 арасында таңдағанда көпшілік тек токарлық резецтерді есептейді. Көрініс бірден тым әдемі шығады. Маршрутқа бұрғылау, расточка, отрезка және резьба кірсе, қор әлдеқайда тез азаяды.

Типтік қарапайым мысал: бір бөлшекке 7–8 позиция жеткілікті сияқты: проходной резец, канавка, отрезка, пара расточных және тағы бір резьбовой инструмент. Бірақ келесі бөлшекте уже сверло, метчик немесе басқа қадамдағы резьба керек, кейде ең жүктелген құралға дублер қажет. Нәтижесінде магазин тез толып кетеді.

Тағы бір қате — бір бөлшекке ғана қарау, апталық жоспарға емес. Аралас номенклатурада бұл көп мәселелерді шешеді. Бүгін валдар, ертең втулкалар, кейін кішкентай ремонттық партия — бір бөлшек бойынша 24 орын жеткілікті көрінуі мүмкін, бірақ нақты график бойынша инструментті жиі ауыстырады.

Одан кейін магазинды толық толтыру тәсілі нашар жұмыс істейді. Егер бос орын жоқ болса, кез келген шұғыл жұмыс әдеттегіден шығып кетеді. Оператор қалыптасқан құралды шешіп, қайта қояды және өлшемдерді қайта тексереді. Практикада 2–4 ұяшық резерві ұстау жақсы.

Көпшілігі дублерлерді ұмытып кетеді. Бір құрал басқалардан тез тозатын болса, дайын алмастырғыш болғаны тиімдірек — станокты шұғыл ауыстыруға тоқтатудан гөрі. Бұл әсіресе сериялы жұмыста байқалады.

Жылдам өзін-өзі тексеру төрт сұраққа негізделеді:

• апталық партиялар бойынша қанша құрал қажет
• бурғылау, расточка және резьба үшін қандай позициялар керек
• шұғыл тапсырыстар үшін қанша орын қалдырасыз
• тез тозатын құралдарға дублерлер қажет пе

Керісінше қате де бар. Кейде 40 орын "резерв үшін" алынады, алайда бөлшектер бір-біріне өте ұқсас. Егер бір топ бөлшектер, тұрақты маршрут және сирек переналадка болса, артық магазин өзін ақтамайды. Мұндайда нақты жұмыс жиынтығын есептеп, бос ұяшықтар үшін төлеуден гөрі ұтымдырақ шешім алу керек.

Тапсырыс бермес бұрын жылдам тексеру

Орташа жүктеме көбіне алдайды. Таңдауды орташа аптаға емес, ең шектеулі күнге қарап жасаңыз — бір участокта қатар жүретін әртүрлі бөлшектер және наладчик бірнеше рет құрал жинағын өзгертеді. Сол күні 24 не 40 орын қажет екені айқын болады.

Жақсы тексеру бір сағаттан кем уақыт алады, егер бір-екі нақты сменаның деректерін алсаңыз. Есептеуді есте емес, маршрут карталарын, переналадка журналын немесе ең шектеулі күні шебердің жазбаларын қарап шығу арқылы жасаңыз.

Бес көрсеткішті тексеріңіз:

• ең тығыз күнде қанша түрлі құрал жұмыс істеді, соның ішінде износқа арналған резервтер мен қайталанатын державкалар
• әр партия ауысқанда қанша позиция шешіп, қайта қоясыз
• бір переналадкаға станокты тоқтатып, алғашқы жарамды бөлшек алына бастағанға дейін қанша минут кетеді
• шұғыл тапсырыс жиі қалыпты жиынтықты бұза ма және қосымша орын талап етеді ме
• болашақта номенклатураны кеңейтуді жоспарлайсыз ба

Егер партия ауысқанда әдетте 8–10 құралды өзгертсеңіз және переноска 20–25 минут алатын болса, үлкен магазиннің артықшылығы тез байқалады. Аралас номенклатурада бір сменада 2–3 рет жоғалтылған жарты сағаттар жиі 24 пен 40 арасындағы айырманы жабатын шығыннан көп тұрады.

Шұғыл тапсырыстарды жиі төмен бағалайды. Егер аптасына бір шұғыл тапсырыс 4–6 позиция талап етсе, орташа статистика бұл көрсеткішті жасырып қояды, ал нақты жұмыс керісінше көрсетеді. Нәтижесінде оператор қажетті құралды шешіп қояды немесе кейбір жиындарды магазиннан тыс ұстап, қайтадан орнатуға уақыт жоғалтады.

Өсуге арналған резервті оптимистік қоспай есептеңіз. Егер бүгін шектеулі күні 22–24 позиция бос болмаса, ал алдағы жарты жылдан кейін тағы 2–3 бөлшек қосылса, бос орындар дерлік қалмайды. Аралас номенклатура үшін бұл маңызды.

Практикалық ереже: егер пик күн 18–20 позицияға сыйса және партия ауысымы сирек болса, 24 әдетте жеткілікті. Егер сіз жиі шегіне келіп қалсаңыз, резерв ұстасаңыз және шұғыл тапсырыстар көп болса, 40-ты таңдаған жөн. Қателік әдетте арифметикада емес, өндірістегі нақты күннің бағасында болады.

Келесі қадамдар

Каталогтан емес, өз учаскеңіздің фактілерінен бастаңыз. Соңғы айдың жұмысын алып, әр бөлшек үшін үш нәрсені жинаңыз: қандай операциялар жасалды, магазинде қандай құрал тұрған және қай жерде дублерлер ұстауға тура келді — износ немесе тоқтаудың қаупі салдарынан.

Сосын бұл деректерді бір қарапайым есепте жинақтаңыз:

• ай бойы нақты жұмысқа түскен барлық бөлшектерді тізіп шығыңыз
• әр бөлшекке құрал жиынтығын және қажет болса жеке дублерлерді белгілеңіз
• орташа емес, ең тығыз күндердегі максимум толтырылған позицияны табыңыз
• кішкентай резерв қосыңыз — әдетте 2–4 позиция немесе номенклатура жиі ауысып жатса 10–15%

Осылайша сіз теория емес, нақты жұмыс пикін көресіз. Егер тығыз күнде 22 орын бос болса, 24-ті әлі қарастыруға болады, бірақ резерв аз. Егер пик 26–30 болса, 24 пен 40 арасындағы айырмашылық сменаның ритміне тікелей әсер етеді.

Сосын станок бағасын ғана емес, переналадка шығындарын салыстырыңыз. Мысалы, оператор бір сменада екі рет 15–20 минут жоғалтса, айына бұл сағаттарға айналады және олар көбіне үлкен магазиннің қосымша құнынан қымбатқа түседі.

Аралас номенклатура үшін ең қысқа аптадағы жиі өтулерге қарау пайдалы. Сол апта нақты қажетті резерв бар ма, әлде компактты конфигурация жеткілікті ме — солай көрсетеді. Орташа жүктеме жиі адастырады.

Егер сіз ЧПУ токарлық станок таңдап, 24 жетеді ме әлде 40 алу керек пе деп ойласаңыз, поставщикпен бірге өз бөлшектеріңіз бен операцияларыңызды тексеру пайдалы. Бір модель әр түрлі цехтарға әртүрлі жарасады — номенклатура мен переналадка тәртібі әрқилы.

EAST CNC-де мұндай есепті станок пен магазин конфигурациясын таңдағанда талқылауға болады. Бұл күнделікті жұмыс тапсырмасы: сіз бөлшектерді, операцияларды және переналадка шығындарын көрсетесіз, ал одан әрі қайда 24 жеткілікті екенін немесе қай жерде 40-тың артықшылығы барын анықтауға болады.