Թերի արտադրանքի և վերամշակման նշագրման համակարգ՝ առանց շփոթության տեղամասում

Որտեղից է գալիս շփոթությունը թերի արտադրանքի և վերամշակման շուրջ

Շփոթությունը սկսվում է ոչ թե թերքից, այլ նույն դեպքի համար տարբեր բառերից։ Մի հերթափոխը գրում է «քերծվածք», մյուսը՝ «քերծված եզր», հսկողությունը ասում է «մակերևույթի վնասում», իսկ տեխնոլոգը տեսնում է կտրման ռեժիմի հետք։ Ֆորմալ առումով բոլորը խոսում են նմանատիպ խնդրի մասին, բայց տեղամասի համար դրանք արդեն տարբեր պատմություններ են։

Մետաղամշակման մեջ սա տեղի է ունենում անընդհատ։ CNC հաստոցի վրա մշակելուց հետո օպերատորը նկատում է գիծ դետալի վրա և ուղարկում է այն վերամշակման։ Հաջորդ հերթափոխը նայում է նույն դետալին և համարում է, որ դա արդեն թերք է։ Հսկողությունը չի տեսնում, թե երբ և որ գործողության վրա է հայտնվել թերքը։ Արդյունքում մարդիկ քննարկում են ոչ թե դետալը, այլ ձևակերպումները։

Եթե թերի արտադրանքի և վերամշակման նշագրման համակարգը բոլորի համար միևնույն ձևով չի սահմանված, յուրաքանչյուրն իր նշումն է դնում սովորության համաձայն։ Օպերատորը մտածում է այն մասին, ինչ տեսնում է աչքով։ Տեխնոլոգը պատճառը փնտրում է գործիքի, ռեժիմի կամ հարմարանքի մեջ։ Հսկողը նայում է թույլատրելի շեղմանը և արտաքին տեսքին։ Յուրաքանչյուրն ունի իր խնդիրը, ուստի մեկ դետալի պատճառը հաճախ «տարբեր» է թվում։

Առանձին խնդիր է նշման և լուսանկարի միջև եղած խզումը։ Նշանը կարող է կորչել, կեղտոտվել յուղով կամ մնալ տարայի վրա, իսկ նկարը կարող է մնալ վարպետի հեռախոսում կամ հերթափոխի չաթում՝ առանց դետալի համարի և ժամանակի։ Մի քանի ժամ անց լուսանկարը ապրում է ինքնուրույն, իսկ դետալը՝ ինքնուրույն։ Հետո արդեն ոչ ոք վստահ չէ՝ դա հենց այդ թերքն էր, թե նման մի բան։

Դրա պատճառով վեճը արագ գնում է սխալ ուղղությամբ։ Պարզ հարցի՝ «ինչ ենք անում հետո» փոխարեն սկսվում է մեղավորի որոնումը։ Ով բաց թողեց, ով առաջինը նկատեց, ով սխալ ստորագրեց, ով լուսանկար չկցեց։ Ժամանակը գնում է վեճի վրա, ոչ թե լուծման։

Սովորաբար շփոթությունն այսպես է երևում․

• դետալը ստանում է թերքի երկու տարբեր անվանում;
• պատճառը գրանցված է բառերով, որոնք յուրաքանչյուրն իր ձևով է հասկանում;
• լուսանկար կա, բայց այն հնարավոր չէ կապել կոնկրետ դետալի հետ;
• դետալի կարգավիճակը փոխվում է հերթափոխից հերթափոխ։

Հատկապես տհաճ է, երբ նույն դետալը մի քանի անգամ անցնում է մեկ արկղից մյուսը։ Թղթի վրա այն մի պահ սպասում է որոշման, հետո գնում է վերամշակման, հետո նորից համարվում է թերք։ Մարդիկ հոգնում են, նյարդայնանում են և սկսում ընդհանրապես չվստահել նշումներին։

Սա է քաոսի աղբյուրը՝ չկա ընդհանուր լեզու, չկա մեկ գրառում մեկ դետալի վրա և չկա հասկանալի հաջորդ քայլ։ Մեկ օր անց արդեն դժվար է հիշել, թե որտեղ է հայտնվել թերքը և ով է առաջին որոշումը կայացրել։

Ինչ պետք է ցույց տա յուրաքանչյուր նշում

Եթե նշումը միանգամից երկու հարցի չի պատասխանում՝ ինչ է եղել և ինչ անել դետալի հետ հետո, տեղամասը ժամանակ է կորցնում։ Տոկարական տեղամասում դա անմիջապես երևում է․ մի հերթափոխը դետալը մի կողմ է դնում վերամշակման, մյուսը այն համարում է թերք, իսկ հսկողությունը լրացուցիչ 10-15 րոպե է ծախսում վերլուծության վրա։

Լավ նշումը երկար լինել չպետք է։ Բավական է հինգ դաշտ, որոնք ցանկացած օպերատոր մեկ րոպեում կլցնի՝ առանց զանգերի և ճշտումների։

• Դետալի կարգավիճակ՝ «թերք», «վերամշակում» կամ «ստուգում»։
• Պատճառի կոդ՝ կարճ կոդ ընդհանուր ցուցակից։
• Դետալի, խմբաքանակի կամ պատվերի համար։
• Ով է դրել նշումը, ամսաթիվը և ժամը։
• Լուսանկարի համարը կամ ֆայլի անունը, որպեսզի նկարը հեշտ գտնվի։

Կարգավիճակը առաջինն է, որովհետև այն որոշում է հաջորդ քայլը։ Եթե դետալը նշել են որպես «ստուգում», այն չեն ուղարկում թերի արտադրանքի տարայի մեջ։ Եթե գրել են «վերամշակում», վարպետը անմիջապես հասկանում է, որ դետալը դեռ կարելի է վերադարձնել աշխատանքի։

Պատճառի կոդը հեռացնում է «տեղը կարծես քերծվածք է» կամ «մի բան է չափերի հետ» շարքի վեճերը։ Ավելի լավ է գրել ոչ թե երկար նկարագրություն, այլ պարզ կոդ, որը բոլորը գիտեն։ Օրինակ՝ չափ, կոպիտ եզր, տատանում, քերծվածք, ճաք, մակերևույթի անհարթություն։ Այդ դեպքում տեխնոլոգն ու հսկողությունը նշումը նույն կերպ են կարդում։

Դետալի և խմբաքանակի համարն անհրաժեշտ է նույնիսկ այնտեղ, որտեղ նոմենկլատուրան թվում է ակնհայտ։ Մի տեղամասում կարող են լինել նմանատիպ կորպուսներ, թևքեր կամ լիսեռներ։ Առանց համարի մարդիկ հաճախ վերցնում են սխալ գծագիրը և խնդիրը փնտրում սխալ գործողության մեջ։

Աշխատակցի անունն ու ժամը օգնում են պատճառը գտնել ավելի արագ, քան թվում է։ Եթե օպերատորը նշումը դրել է 19:40-ին, իսկ հինգ րոպե առաջ հերթափոխը փոխել է ներդիրը կամ ճշգրտել է ռեժիմը, վարպետը կապը տեսնում է գրեթե անմիջապես։ Սա հատկապես օգտակար է մետաղամշակման տեղամասերում, որտեղ նույն սխալը կարող է կրկնվել մի ամբողջ շարքի վրա։

Լուսանկարը նույնպես պետք է գոյություն ունենա ոչ թե առանձին, այլ նշման կողքին։ Անհրաժեշտ չէ նկարը թղթի վրա տպել։ Բավական է լուսանկարի համարը, ֆայլի անունը կամ գրառման համարը։ Այդ դեպքում հսկողությունը չի որոնում անհրաժեշտ կադրը հեռախոսի տասնյակ նկարների մեջ։

Եթե թեկուզ մեկ դաշտ չկա, մարդիկ սկսում են նշումը լրացնել ձեռքով և այն իրենց ձևով են մեկնաբանում։ Բոլոր հերթափոխերի համար մեկ կարճ ձևը ավելի լավ է աշխատում, քան մի քանի նման տարբերակ։

Ինչպես ընտրել գույները՝ առանց ավելորդ վեճերի

Շփոթությունը սովորաբար սկսվում է ոչ թե հենց դետալից, այլ նրանից, որ մարդիկ նշումը տարբեր կերպ են կարդում։ Տոկարական տեղամասում մի օպերատորը դեղին թեգ է տեսնում ու մտածում է վերամշակման մասին, իսկ հսկողը կարծում է, որ դետալը պետք է դնել մինչև տեխնոլոգի որոշումը։

Ուստի գույները պետք է քիչ լինեն։ Թերի արտադրանքի և վերամշակման նշագրման համակարգի համար բավական է 3-4 գույն։ Երբ գունապնակը ավելի լայն է, հերթափոխը այն յուրովի է հիշում, և կարգը արագ խախտվում է։

Ավելի լավ է մի գույնը մի կարգավիճակի հետ անմիջապես ամրագրել և այդ կանոնը չփոխել անգամ մեկ հերթափոխի հարմարության համար։ Եթե կարմիրը այսօր նշանակում է թերք, այն վաղը չի կարող նշանակել շտապ ստուգում։

Լավ սխեման այսպես է թվում․

• Կարմիր՝ թերք, դետալը չի գնում առաջ
• Դեղին՝ վերամշակում, անհրաժեշտ է կրկնակի գործողություն
• Կապույտ՝ սպասել տեխնոլոգի կամ հսկողության որոշմանը
• Կանաչ՝ վերամշակումից հետո ստուգված է, կարելի է վերադարձնել հոսք

Մոտ երանգներ մի վերցրեք։ Մուգ դեղինը և նարնջագույնը, կապույտն ու փիրուզագույնը, կարմիրն ու վարդագույնը թղթի վրա դեռ տարբեր են երևում, բայց յուղի, փոշու և թույլ լուսավորության մեջ գրեթե միաձուլվում են։ Եթե տեղամասը աշխատում է CNC հաստոցների և սառեցնող-քսող հեղուկի հետ, բաց գույները ամենաարագն են կորում։

Ստուգումը լավ է անել ոչ թե սեղանի մոտ, այլ հենց արտադրամասում։ Վերցրեք նշումների նմուշներ, կախեք դրանք հաստոցի մոտ, սայլակի վրա և հսկողության սեղանին, ապա նայեք դրանց սովորական հեռավորությունից։ Եթե գույնը հնարավոր չէ առանց սխալի ճանաչել 2-3 վայրկյանում, այն հարմար չէ։

Գույնը ինքնին ամեն ինչ չի լուծում։ Այն պետք է արագ հայացքի համար լինի, ոչ թե որոշման փոխարեն։ Բայց երբ գույնը բոլորի համար պարզ է, հերթափոխը ավելի քիչ է վիճում, հսկողը ավելի արագ է տեսակավորում դետալները, իսկ տեխնոլոգը ավելորդ ճշտումների վրա ժամանակ չի կորցնում։

Եվս մեկ պարզ միջոց ավելի լավ է աշխատում, քան երկար բացատրությունները՝ կարճ հուշաթերթիկը հաստոցների մոտ և հսկողության սեղանին։ Դրա վրա պետք է լինի միայն գույնը, կարգավիճակը և մեկ կարճ գործողություն։ Օրինակ՝ կարմիր՝ կանգ, դեղին՝ վերամշակման, կապույտ՝ սպասել որոշմանը։ Դա բավական է, որպեսզի նոր աշխատողները չկռահեն և իրենց մեկնաբանությունները չմտածեն։

Ինչպես սահմանել պատճառի կոդը առանց երկար աղյուսակի

Կոդերի երկար աղյուսակը գրեթե միշտ խափանվում է արտադրամասում։ Մարդիկ 40 տողից չեն որոնում ճիշտ կետը, երբ դետալը արդեն կանգնած է սայլակի վրա, հերթափոխը շտապում է, իսկ հսկողությունը պատասխանի է սպասում։ Թերի արտադրանքի և վերամշակման նշագրման համակարգի համար ավելի լավ է վերցնել 8-12 պատճառ, որոնք հանդիպում են գրեթե ամեն օր։

Ձևակերպումները պետք է լինեն կարճ և ուղիղ։ Ոչ թե «երկրաչափական պարամետրերի անհամապատասխանություն», այլ պարզապես «չափ»։ Ոչ թե «եզրի վնասում», այլ «փշրվածք»։ Տեղամասում լավ են աշխատում այն բառերը, որոնք բոլորն էլ նույն կերպ են հասկանում՝ չափ, կոպիտ եզր, տատանում, քերծվածք, ճաք, մակերևույթի անհարթություն։

Կարելի է սկսել այսպիսի հավաքածուից․

• R01՝ չափ
• R02՝ փշրվածք
• R03՝ կոպիտ եզր
• R04՝ տատանում
• R05՝ քերծվածք

Սա արդեն բավական է, որպեսզի արագ բաժանվեն դեպքերի մեծ մասը։ Եթե տոքարը CNC հաստոցի վրա մշակելուց հետո լիսեռ է տեսնում, ու տրամագիծը դուրս է եկել թույլատրելի շեղումից, նա դնում է «R01՝ չափ»։ Նա չի գրում, թե ով է մեղավոր և որ գործողության վրա ով է սխալվել։ Պատճառի կոդը պետք է նկարագրի հենց թերքը, ոչ թե մարդուն, տեղամասը կամ հերթափոխը։

Այս բաժանումը շատ է նվազեցնում վեճերը։ Պատճառը պատասխանում է «ինչն է սխալ դետալի հետ» հարցին։ Վերլուծությունը հետո է պատասխանում «ինչու դա տեղի ունեցավ» հարցին։ Եթե այս բաները մի նշման մեջ խառնվեն, գրառումները կեղտոտ կդառնան՝ «օպերատորի սխալ», «վատ էին կարգավորել», «հսկողությունը բաց է թողել»։ Նման բառերով արագ վիճակագրություն հավաքել չի լինի։

Մեկ կոդ կարելի է թողնել այն դեպքերի համար, երբ տեղամասը չի կարող ինքնուրույն որոշել։ Օրինակ՝ «T01՝ անհրաժեշտ է տեխնոլոգի որոշում»։ Այն դրվում է, երբ թերքը երևում է, բայց պարզ պատասխան չկա՝ թույլատրելի շեղումը վիճելի է, գծագիրը երկակի է կարդացվում, կամ նույն դետալի վրա կրկնություն կա։ Այդպիսի կոդը չի փոխարինում պատճառին, այլ օգնում է չկորցնել վիճահարույց դեպքերը։

Ամիսը մեկ աղյուսակը պետք է մաքրել։ Եթե կոդը գրեթե չեն օգտագործում, այն հանում են։ Եթե մարդիկ երկու կոդ են շփոթում, դրանք միավորում են։ Այն գործարաններում, որտեղ և՛ տոքարական հաստոցներ կան, և՛ մշակման կենտրոններ, սա հատկապես օգտակար է․ մեկ կարճ աղյուսակն ավելի լավ է աշխատում, քան տարբեր ցուցակները յուրաքանչյուր գործողության վրա։

Ինչպես հավաքել լուսանկարն ու նշումը մեկ գրառման մեջ

Եթե լուսանկարը ապրում է նշումից առանձին, վեճը սկսվում է գրեթե անմիջապես։ Հերթափոխը հիշում է մեկ բան, հսկողը՝ մյուսը, տեխնոլոգը տեսնում է միայն նկարն առանց համատեքստի։ Մեկ գրառումը լուծում է այս շփոթությունը․ պատճառի կոդը, դետալի համարը և լուսանկարը միասին են ու մեկ րոպեում են կարդացվում։

Արտադրության մեջ թերությունների մակնշման համար ավելի լավ է ոչ թե տասը նկար անել անընդմեջ, այլ երկու։ Առաջինը՝ դետալի կամ հանգույցի ընդհանուր կադրը, որպեսզի երևա, թե որտեղ է խնդիրը հայտնաբերվել։ Երկրորդը՝ հենց թերքի խոշոր պլանը՝ փշրվածք, գիծ, անկատար կտրում, կոպիտ եզր, գործիքի հետք։

Թերքի կողքին դնում են նշումը կամ սովորական թուղթը՝ պատճառի կոդով։ Այդ դեպքում լուսանկարում անմիջապես երևում է, որ սա ոչ թե հեռախոսի ալբոմից պատահական նկար է, այլ կոնկրետ դեպքի գրառում։ Եթե տեղամասում ընդունել են «D12» կոդը, այն պետք է լինի և կադրում, և գրառման ստորագրության մեջ։

Մեկ գրառումը սովորաբար ներառում է․

• դետալի կամ գծագրի համար
• գործողությունը, որի վրա հայտնաբերվել է թերքը
• թերի արտադրանքի կամ վերամշակման պատճառի կոդը
• ընդհանուր կադրն ու խոշոր պլանը
• աշխատակցի ազգանունը կամ հերթափոխի անվանումը

Նման գրառումները ավելի լավ է որոնել դետալի համարով, ոչ թե նկարահանման ամսաթվով։ Ամսաթիվը օգնում է միայն միջադեպի օրը։ Մեկ շաբաթ անց ոչ ոք չի հիշի, որ «մարտի 12, 14:37» արված լուսանկարը վերաբերում է 40 համարի ֆլանեցին։ Իսկ դետալի համարն, խմբաքանակը և գործողությունը տալիս են ճիշտ արդյունք անմիջապես։

Առանց ստորագրության նկարները արագ վերածվում են աղբի։ Մի քանի օր անց արդեն անհասկանալի է՝ սա թերք է, վերամշակում, թե ուսուցողական օրինակ։ Ուստի լուսանկարները պահում են միայն կարճ ստորագրության հետ՝ դետալի համար, պատճառի կոդ, հերթափոխ։ Եթե ստորագրություն չկա, գրառումը իմաստ չունի։

Տոկարական տեղամասում սա շատ պարզ է թվում։ Օպերատորը գտնում է գիծ նստեցման մակերևույթի վրա։ Նա կողքին դնում է «R03» կոդով թուղթը, անում է մեկ ընդհանուր կադր և մեկ խոշոր պլան թերքի գոտու վրա։ Հետո գրառումը մուտքագրում է դետալի համարով, ոչ թե «հերթափոխի լուսանկարներ» պանակում։ Հսկողն ու տեխնոլոգը բացում են մեկ տող և տեսնում նույն բանը։

Միանգամից պայմանավորվեք, թե հերթափոխում ով է անում լուսանկարը։ Սովորաբար դա հաստոցի օպերատորն է կամ հսկողը՝ ստուգումից հետո։ Վատ տարբերակ է, երբ «կարող է անել յուրաքանչյուր ոք»։ Այդ դեպքում շտապելիս ոչ ոք չի անում, և թերի արտադրանքի և վերամշակման նշագրման համակարգը մնում է միայն թղթի վրա։

Եթե տեղամասը աշխատում է CNC հաստոցներով, և դետալները շատ են, այդ կարգը ամեն օր ժամանակ է խնայում։ Ավելի քիչ զանգեր, ավելի քիչ վերապատմումներ, ավելի քիչ վեճեր՝ թե որտեղ է հայտնաբերվել թերքը և ինչպես է այն երևացել ստուգման պահին։

Ինչպես գործարկել համակարգը մեկ շաբաթում

Մեկ շաբաթում իսկապես կարելի է սկսել թերի արտադրանքի և վերամշակման նշագրման համակարգը, եթե չփորձեք միանգամից նկարագրել բոլոր դեպքերը։ Սկսելու համար բավական է պարզ կարգավիճակների հավաքածու, պատճառների կարճ կոդեր և լուսանկարային ֆիքսման մեկ կանոն։

Առաջին օրը թիմը ընտրում է միայն այն կարգավիճակները, որոնք մարդիկ ամեն օր տեսնում են տեղամասում։ Սովորաբար բավարար է երեքը կամ չորսը՝ «թերք», «վերամշակում», «ստուգման փուլում», «վերամշակումից հետո պիտանի»։ Անմիջապես ամրագրեք գույնը յուրաքանչյուր կարգավիճակի համար և հետո մի փոխեք այն տարբեր հերթափոխերի խնդրանքով։ Եթե կարմիրը արդեն նշանակում է թերք, այն պետք է միշտ դա նշանակի։

Երկրորդ օրը տեխնոլոգը, վարպետը և հսկողությունը 30-40 րոպեով նստում են և հաստատում պատճառների կարճ ցուցակը։ Մի պատրաստեք հիսուն տողանոց երկար տեղեկատու։ Սկզբի համար ավելի լավ է վերցնել 8-12 պատճառ, որոնք ամենահաճախն են հանդիպում՝ չափ, կոպիտ եզր, տատանում, գործիքի հետք, փշրվածք, տեղադրման սխալ, տեղափոխման ժամանակ վնասում։

Երրորդ օրը գնում է հենց նշումների և հուշաթերթիկների պատրաստմանը։ Նշման վրա պետք է երևա չորս բան՝ կարգավիճակը, պատճառի կոդը, դետալի կամ խմբաքանակի համարը, ով է դրել նշումը։ Աշխատատեղերի մոտ կախեք կարճ հուշաթերթիկ՝ մեկ էջով։ Մարդիկ հերթափոխի ընթացքում երկար կանոնակարգ չեն կարդալու։

Չորրորդ օրը վարպետը տեղում՝ հենց հաստոցի մոտ, կարճ վերլուծություն է անում։ CNC տեղամասում սա ավելի լավ է աշխատում, քան սենյակում հավաքը։ Ցույց տվեք երկու-երեք իրական օրինակ՝ որտեղ դնել նշումը, երբ անել լուսանկար, ով է կանչում տեխնոլոգին, իսկ ով ինքն է դետալը ուղարկում վերամշակման։

Հինգերորդ օրը պետք է վիճահարույց դեպքերի համար։ Վերցրեք այն դետալները, որոնց շուրջ նախկինում վիճել են երկու հերթափոխ կամ վարպետն ու որակի հսկողությունը։ Օրինակ՝ տոքարական դետալի վրա կա գործիքի հետք, բայց չափը թույլատրելի սահմանում է։ Թիմը պետք է նույն կերպ որոշի՝ դա թերք է, թե վերամշակում, ինչ կոդ դնել և որ լուսանկարը համարել նորմալ։

Վեցերորդ և յոթերորդ օրը հանեք ավելորդը։ Եթե մարդիկ շփոթում են երկու նման կոդ, միավորեք դրանք։ Եթե մեկ գույնը վատ է երևում արտադրամասում, հիմա փոխեք այն, ոչ թե մեկ ամիս հետո։ Շաբաթվա վերջում ամրագրեք կարգը պարզ կանոնով՝ մեկ դետալ, մեկ նշում, մեկ պատճառի կոդ, մեկ լուսանկար։

Այսպիսի մեկնարկը տալիս է հասկանալի սկիզբ՝ առանց ավելորդ թղթաբանության։ Արդեն մի քանի օր անց հերթափոխը, տեխնոլոգը և հսկողությունը սկսում են նույն խնդրի մասին նույն բառերով խոսել։

Օրինակ՝ մեկ դետալ՝ առանց հերթափոխերի միջև վեճի

Մշակումից հետո կորպուսի վրա օպերատորը նկատեց եզրի փշրվածք։ Նախկինում նման դետալը հաճախ «կախվում» էր հերթափոխերի միջև․ մեկը համարում էր այն թերք, մյուսը ուղարկում էր վերամշակման, իսկ տեխնոլոգը խնդրի մասին իմանում էր շատ ուշ։

Թերի արտադրանքի և վերամշակման նշագրման համակարգը հանում է այս աղմուկը, եթե մեկ գրառման մեջ երևում է, թե ինչ է տեղի ունեցել, ով է դա նկատել և ինչ անել հետո։ Եթե նշումը 10 վայրկյանում պատասխան չի տալիս, այն վատ է աշխատում։

Այս իրավիճակում օպերատորը երկար բացատրություն ձեռքով չի գրում։ Նա դնում է դեղին նշում, որովհետև դետալը դեռ դուրս չի գրվել և որոշում է պահանջում, և անմիջապես նշում է պատճառի կոդը, օրինակ «C-04»՝ մշակման հետո եզրի փշրվածքի համար։ Սա արդեն բավական է, որպեսզի դետալը տեղամասով առաջ չգնա որպես պիտանի։

Հետո հսկողությունը բացում է նույն գրառումը և ավելացնում թերքի լուսանկարը։ Նկարում երևում է փշրվածքի տեղը, իսկ կողքին կա ստուգման ժամը, օրինակ 18:40։ Սա մանրուք է, բայց հաճախ հենց դա է հանում վեճը․ հերթափոխը տեսնում է ոչ թե ուրիշի խոսքերը, այլ կոնկրետ թերքը կոնկրետ պահին։

Տեխնոլոգին պետք չէ տվյալներ հավաքել չաթերից, թղթերից և բանավոր խոսքերից։ Նա տեսնում է դեղին նշումը, պատճառի կոդը, լուսանկարն ու ստուգման ժամը մեկ քարտում և տալիս է վերամշակման որոշումը։ Օրինակ՝ հանել շերտը 0,2 մմ-ով, ստուգել չափը վերամշակումից հետո և դետալը վերադարձնել հսկողության։

Հաջորդ հերթափոխը մոտենում է դետալին և անմիջապես հասկանում պատկերը․

• կարգավիճակ՝ վերամշակում, ոչ թե վերջնական թերք
• պատճառ՝ եզրի փշրվածք՝ ըստ կոդի
• հաստատում՝ լուսանկար և ստուգման ժամանակ
• գործողություն՝ ինչ հենց պետք է անել դետալի հետ
• ով է սպասում արդյունքին՝ հսկողությունը՝ վերամշակումից հետո

Դրա շնորհիվ մարդիկ չեն ծախսում կես ժամ զանգերի ու գուշակությունների վրա։ Նոր հերթափոխի օպերատորը չի սկսում վեճ, թե ով է մեղավոր։ Նա կատարում է անհրաժեշտ քայլը ըստ գրառման, ոչ թե գործընկերների հիշողության։

CNC հաստոցներով տեղամասում սա հատկապես օգտակար է, երբ դետալները շատ են, իսկ հերթափոխի փոփոխությունը՝ կարճ։ Մեկ հասկանալի նշումը մեկ դետալի վրա հաճախ ավելի շատ ժամանակ է խնայում, քան երկար բացատրությունը առավոտյան վերլուծության ժամանակ։

Որտեղ են մարդիկ ամենից հաճախ սխալվում

Տեղամասում շփոթությունը սովորաբար սկսվում է պարզ բանից․ մարդիկ ուզում են նշագրումը հասկանալի դարձնել, բայց արդյունքում այն չափազանց բարդ են դարձնում։ Այդ դեպքում թերի արտադրանքի և վերամշակման նշագրման համակարգը ձևականորեն կա, բայց հերթափոխը, տեխնոլոգը և հսկողությունը նույն դետալը տարբեր կերպ են կարդում։

Առաջին հաճախ հանդիպող սխալը՝ ավելորդ գույներն են։ Եթե գույները շատ են, մարդիկ դադարում են դրանք հիշել և սկսում են գուշակել։ Երեք կամ չորս հասկանալի տարբերակներն ավելի լավ են աշխատում, քան թեգերի ծիածանը։ Երբ թերի արտադրանքի, վերամշակման, ստուգման և վիճահարույց դեպքի համար կան իրենց հստակ գույները, սխալի հավանականությունը կտրուկ նվազում է։

Երկրորդ խնդիրը՝ ազատ տեքստն է կարճ կոդի փոխարեն։ Մի օպերատորը գրում է «քերծվածք», մյուսը՝ «գիծ», երրորդը՝ «նշան՝ սեղմիչից հետո»։ Իմաստով սա կարող է նույն բանը լինել, բայց հաշվառման մեջ արդեն երեք տարբեր պատճառ է։ Ազատ տեքստը գրեթե միշտ խառնում է կրկնությունների վերլուծությունը։ Պատճառի կարճ կոդը, օրինակ՝ ճնշակի հետքի կամ թույլ թողնված չափի համար, հանում է այս աղմուկը։

Երրորդ սխալը մանրուք է թվում, բայց ուժեղ է հարվածում՝ նշումը կպցնում են այնտեղ, որտեղ այն չի երևում։ Կեղտոտ մակերևույթի վրա, այն ծայրին, որը ներքև է գնում տարայի մեջ, կամ այն տեղում, որը փակվում է հաջորդ տեղադրմամբ։ Մեկ ժամ անց ոչ ոք արդեն չի հասկանում, թե դետալի որ գոտուն է վերաբերում դիտողությունը։ Տոկարական տեղամասում սա անընդհատ է պատահում․ դետալը շրջում են, դնում լոտոկի մեջ, և նշումը դուրս է գալիս տեսադաշտից։

Եվս մեկ հաճախ հանդիպող շփոթություն՝ թերքն ու վերամշակումն ապրում են մեկ կարգավիճակի տակ։ Սա վատ սովորություն է։ Թերքը նշանակում է, որ դետալը դուրս են գրում կամ առանձին են պահում մինչև որոշումը։ Վերամշակումը նշանակում է, որ դետալը կարելի է ուղղել հասկանալի գործողությամբ։ Եթե այս կարգավիճակները խառնվեն, մի հերթափոխը դետալը կուղարկի ուղղման, իսկ մյուսը արդեն կհամարի այն կորուստ։

Վերջին խափանումը հաճախ թաքնվում է գործընթացի վերջում․ որոշումից հետո գրառումը չեն փակում։ Նշումը կախված է, լուսանկար կա, պատճառը նշված է, բայց ոչ ոք չի նշել վերջնական արդյունքը։ Մեկ օր անց նույն դետալը նորից հայտնվում է գրանցամատյանում, իսկ վարպետը ժամանակ է ծախսում կրկնակի ստուգման վրա։ Փակված գրառումը պետք է պատասխանի մեկ հարցի՝ ինչ արեցին այս դետալի հետ՝ վերամշակեցին, դուրս գրեցին, թե վերադարձրին աշխատանքի։

Լավ օրինակն այսպես է թվում․ դետալի վրա գտել են սեղմիչի հետք, նշումը դրել են տեսանելի տեղում, նշել պատճառի կոդը, կցել լուսանկարը և հղկումից հետո փակել գրառումը։ Այդ դեպքում հաջորդ հերթափոխը վեճի պատճառ չունի։ Նա տեսնում է ոչ թե ուրիշի ենթադրությունը, այլ կարճ և ավարտուն պատմություն կոնկրետ դետալի մասին։

Եթե այս խափանումները վերացնեք, խնդիրների վերլուծությունը կես հերթափոխի փոխարեն կտևի մի քանի րոպե։

Արագ ստուգում մինչև մեկնարկը

Մինչև առաջին գործարկումը ստուգեք ոչ թե աղյուսակներն ու պանակները, այլ այն, թե ինչպես է համակարգը աշխատում սովորական աշխատակցի ձեռքում։ Եթե օպերատորը, կարգավորողը կամ հսկողը նայում է դետալին ու միանգամից հասկանում է դրա կարգավիճակը, նշանակում է սխեման արդեն հարմար է արտադրամասի համար։ Եթե մարդուն պետք է կանոնները հիշել, վեճը կսկսվի հենց առաջին խմբաքանակից։

Լավ թերի արտադրանքի և վերամշակման նշագրման համակարգը կարդացվում է 3 վայրկյանում։ Աշխատակիցը տեսնում է գույնը, կարճ կոդը և դետալի համարը։ Դա բավական է հասկանալու համար՝ դետալը թերի է, գնացել է վերամշակման, սպասում է տեխնոլոգի որոշմանը, թե արդեն փակված է։

Մեկնարկից առաջ օգտակար է անցնել հինգ պարզ հարցով․

• Դիտվում է դետալի կարգավիճակը առանց բացատրությունների և վարպետին զանգելու։
• Արդյո՞ք յուրաքանչյուր հաճախ հանդիպող պատճառ ունի մեկ կոդ, ոչ թե երկու նման տարբերակ։
• Աշխատակիցը գտնում է լուսանկարը դետալի համարով կես րոպեում։
• Յուրաքանչյուր հերթափոխ հասկանում է՝ ով է դնում նշումը և ով է հանում այն։
• Վիճահարույց դեպքերը լուծո՞ւմ եք լուսանկարով և կոդով գրառման հիման վրա, ոչ թե հիշողությամբ։

Գործնականում ամենից հաճախ խափանվում է հենց երկրորդ կետը։ Օրինակ՝ մի օպերատորը դնում է «փշրվածք» կոդը, մյուսը գրում է «եզրի վնասում», իսկ հսկողը դա համարում է նույն պատճառը։ Մի շաբաթ անց ամփոփումն արդեն սխալ է լինում։ Յուրաքանչյուր հաճախակի խնդրի համար թողեք մեկ կոդ։ Եթե պատճառը հազվադեպ է, ավելի լավ է ժամանակավորապես այն ուղարկել «այլ» խմբի մեջ, քան ավելորդ տարբերակներ ստեղծել։

Լուսանկարի հետ էլ ամեն ինչ պետք է ուղիղ լինի։ Մարդը չպետք է նկար փնտրի ըստ ամսաթվի, ազգանվան կամ հերթափոխի անվան։ Ամենապարզ ճանապարհը դետալի համարն է, պատվերը կամ խմբաքանակը, եթե ձեզ մոտ հաշվառումն արդեն այդպես է ընթանում։ Այդ դեպքում տեխնոլոգը բացում է գրառումը և միանգամից տեսնում է նշումը, պատճառը և հենց թերքը, ոչ թե պատմությունը հավաքում է խոսակցություններից։

Առանձին ստուգեք դերերը։ CNC տեղամասում սա շատ ավելորդ աղմուկ է հանում։ Եթե օպերատորը նշումն է դնում, հսկողը հաստատում է, իսկ վարպետը հանում է այն որոշումից հետո, դա պետք է անմիջապես ամրագրվի։ Հակառակ դեպքում մի հերթափոխը թեգ կկախի, մյուսը կհանի, իսկ առավոտյան ոչ ոք չի հասկանա, թե ինչ է տեղի ունեցել։

Եթե նման ստուգումից հետո թեկուզ մեկ վեճ դեռ լուծվում է «կարծես այդպես չէր» ձևով, սխեման գործարկելու համար դեռ վաղ է։ Նախ վերացրեք երկիմաստությունը կոդերում, լուսանկարներում և դերերում։ Այդ դեպքում նշումը սկսելու է ժամանակ խնայել, ոչ թե շփոթության նոր պանակ ավելացնել։

Ինչ անել հետո տեղամասում

Մի փորձեք միանգամից ամբողջ արտադրամասը տեղափոխել նոր համակարգի վրա։ Ավելի լավ է վերցնել մեկ հաստոց, մեկ բջիջ կամ մեկ տեսակի դետալ, որտեղ թերի արտադրանքի շուրջ վեճերը ամենահաճախն են լինում։ Այդպես թերի արտադրանքի և վերամշակման նշագրման համակարգը կերևա իրական աշխատանքում, իսկ մարդիկ առաջին իսկ օրից լրացուցիչ կանոններից չեն հոգնի։

Հետո պետք է կարճ փորձարկում, ոչ թե մեծ նախագիծ։ Երկու շաբաթը սովորաբար բավական է հասկանալու համար, թե որտեղ է նշումը օգնում, իսկ որտեղ միայն աղմուկ է ավելացնում։ Այդ ընթացքում մի հաշվի՛ր ամեն բան, այլ երկու պարզ ցուցանիշ՝ որքան վիճահարույց դեպք կար հերթափոխերի միջև և քանի դետալ վերադարձվեց կրկնակի ստուգման կամ վերամշակման՝ անհասկանալի պատճառի պատճառով։

Եթե վիճահարույց իրավիճակները քիչ են դարձել, դուք ճիշտ ուղու վրա եք։ Եթե մարդիկ դեռ շփոթվում են, պատճառը գրեթե միշտ մեկ է՝ գույներն ու կոդերը շատ են։ Փորձաշրջանից հետո հանգիստ հեռացրեք ավելորդը։ Տեղամասում հազվադեպ է պետք լինում երկար կարգավիճակների հավաքածու։ Երբ վարպետի, հսկողի և տեխնոլոգի աչքի առաջ 4-5 հասկանալի տարբերակ կա, նրանք ավելի արագ են աշխատում, քան կես էջանոց աղյուսակի հետ։

Սովորական կարգը այսպես է երևում․

• փորձի համար ընտրել մեկ տեղամաս
• երկու շաբաթ հաշվել վեճերն ու վերադարձները
• հանել գույներն ու կոդերը, որոնք գրեթե չեն օգտագործվում
• կանոնները թողնել մեկ թղթի վրա՝ աշխատատեղի մոտ

Հրահանգը ավելի լավ է անել շատ կարճ։ Մեկ էջում պետք է լինեն միայն նշման գույնը, պատճառի կոդը, ով է դնում նշումը, ով է անում լուսանկարը և որտեղ է գնում գրառումը հետո։ Եթե փաստաթուղթը երկար է, այն դադարում են կարդալ արդեն երկրորդ հերթափոխից։

Եթե տեղամասը պատրաստում է նոր սարքավորման գործարկում, նշագրման թեման ավելի լավ է քննարկել նախապես։ Այն ձեռնարկությունների համար, որոնք ընտրում կամ սկսում են աշխատեցնել CNC հաստոցներ, նման խոսակցությունը հարմար է դեռ տեղամասի նախապատրաստման փուլում։ Օրինակ՝ EAST CNC-ն օգնում է ընտրության, գործարկման և սպասարկման հարցերում, և այդ պահին ավելի հեշտ է միանգամից պայմանավորվել, թե ինչպես նշել թերքը, վերամշակումը և կրկնակի ստուգումը ամենօրյա աշխատանքում։

Լավ արդյունքը շատ պարզ է թվում․ դետալը ստացավ նշում, ունի հասկանալի պատճառի կոդ, լուսանկար և մեկ ուղի դեպի առաջ՝ առանց ավելորդ զանգերի ու վեճերի։