Կայուն տեխնոլոգիական գործընթացը՝ երբ փոխվում է օպերատորը
Ինչպես ճիշտ նկարագրել օֆսեթները, վերահսկող չափումները և արձագանքը отклонению, որպեսզի փոխարինվող օպերատորների դեպքում գործընթացը կտա նույն արդյունքը։

Ինչու հերթերը տարբեր արդյունք են տալիս
Նույն ծրագիրը CNC հաստոցի վրա ինքնին նույն արդյունքը չի տա։ Տարբերությունը սովորաբար չի ստեղծում մեքենան, այլ դրանք որոշումները ցիկլերի միջև՝ երբ չափել, որքան փոխել օֆսեթը, որը մասն ընդունել որպես հիմք և ինչպես արձագանքել չափի մոտեցմանը հանդուրժողականության եզրագծին։ Եթե այդ որոշումները մնան սովորությունների մակարդակում, յուրաքանչյուր հերթ սկսում է վարել գործընթացը իր տրամաբանությամբ։
Երկար տարիների փորձ ունեցող օպերատորները հաճախ նույն օպերացիայում էլ աշխատում են տարբեր տրամաբանությամբ։ Մեկը առաջին մասից հետո անմիջապես փոքր ճշգրտում է կատարում, որովհետև սիրում է պահել չափը թույլատրելիության կենտրոնական մասի մոտ։ Աուր մեկը սպասում է մեկ չափում էլ և չի շարժում օֆսեթը վաղաժամ։ Ֆորմալորեն երկուսն էլ իրավասու են։ Բայց գործընթացը սկսում է «քայլել», որովհետև չկա մեկ պարզ կանոն։
Մեծ արագությամբ չափը խախտում են այն փոքր դիտարկումները, որոնք ոչ ոք խնդիր չի համարում։ 0,01 կամ 0,02 մմ շտկումը նայում է անվնաս։ Բայց եթե առաջին հերթը արդեն շարժել է գործիքը և չի գրանցել պատճառը, հաջորդը հեշտությամբ ավելացնում է նույնքան։ Մի քանի մասից հետո մեքենան այլևս չի компенսացնում քայքայումն, այլ կուտակում է պատահական որոշումներ։ Հետո փնտրում են խնդիրն ութղում, շնորհակալություն կամ նյութում, մինչդեռ ամեն ինչ սկսվել է երկու փոքր կարգավորումներից։
Բերանած փոխհատուցումը բառային փոխանցումը կամացացնում է խզումը։ Ճիշտ ձևակերպումները՝ «չափը մի քիչ տեղաշարժվել է» կամ «թեթևակի ճնշեցի օֆսեթը», հասկանալի են միայն նրան, ով ասել է։ Հաջորդ օպերատորը իրընկնումը լսում է այլ կերպ։ Մեկը կորոշի, որ գործընթացը արդեն վերահսկելի է։ Այլ մեկը կհամարի, որ պետք է անհապաղ չափել հաջորդ խումբն ու նորից միջամտել։
Սովորաբար տարբեր արդյունք առաջանում է չորս տեղում. երբ առաջին չափման պահը ընտրվում է տարբեր կերպ, երբ չափը գնահատվում է տարբեր կերպ հանդուրժողականության եզրագծում, երբ շտկումը կատարվում է առանց պատճառի և չափի գրառման, և երբ հերթը փոխանցվում է բանավոր՝ առանց ճշգրիտ թվերի և մասի ստատուսի նշման։
Այս տարբերության արժեքը արագ աճում է։ Գծի բաժինը ծախսում է ժամանակ ավելորդ ճշգրտումների և կրկնվող չափումների վրա։ Որակակնտիրները ստանում են ավելի շատ нестабилные մասեր։ Գործիքի նալադչիկը շեղվում է այն աշխատանքի կողմից, որը մեկ օր առաջ հանգիստ էր ընթանում։ Կրկնակի հաշվարկներում դա վերածվում է ժամերի գործազրկության և ավելորդ գործիքների ծախսի։
Սարսափելին այն է, որ խնդիրը երկար ժամանակ չեն տեսնում։ Մինչդեռ մասերը դեռ մտնում են թույլատրելիության մեջ, բոլորը կարծում են, որ գործընթացը վերահսկելի է։ Բայց չափի պաշարը նեղանում է, չափումների քանակը ավելանում է, և արագությունը նվազում է։ Արդյունքում երկու հերթերը կատարում են նույն աշխատանքը, բայց յուրաքանչյուրը սկսում է այն գրեթե նորից։
Ինչը պետք է ֆիքսվել ստանդարտը նկարագրելուց առաջ
Ստանդարտը չի աշխատի, եթե հերթերին չունեն մեկ ելքային կետ։ Նախ պետք է ֆիքսել հենց օպերացիան, և միայն հետո նկարագրել գործողությունների հաջորդականությունը։ Այլապես մեկը կարող է ուղղել հին տարբերակը ծրագրի, մյուսը վերցնել այլ գործիք, երրորդը չափել այլ չափը։
Օպերացիայի քարտում լավ է նշել երեք բան առանց կարճացումների՝ մաս, օպերացիայի համարը կամ անվանումը և կառավարիչ ծրագրի տվյալ ճշգրիտ տարբերակը։ Եթե ծրագիրը փոխվել է փորձնական մասից հետո, դա նույնպես պետք է նշել։ Օպերատորը պետք է անմիջապես տեսնի՝ ո՞ր տարբերակով է նա աշխատում, իսկ պատասխանատուն չպետք է գուշակի՝ որտեղից է առաջացել անհամապատասխանությունը։
Հաջորդը պիտանի է գործիքների ցուցակ ըստ դիրքերի։ Ոչ ընդհանուր «ինչ կա հաստոցին», այլ կոնկրետ գրառում՝ ո՞ր գործիքն է տեղադրված, որ դիրքում, որ անցման համար է անհրաժեշտ և ինչ չափ է պահում։ Այնտեղ կարելի է նաև նշել կիրառվող օփնազատումը, բազավորումը և չափման միջոցները, որոնցով ստուգում են չափերը այս օպերացիայում։ Ապա հերթը կստանա նույն ելքակետը, ոչ թե ենթադրությունների հավաք։
Եթե խցանտեղում մի քանի տարբեր նալադչիկի գրքեր կան, հին օրինակները ավելի լավ է անմիջապես դուրս բերել աշխատանքից։ Ֆորմալ առումով ստանդարտը գոյություն ունի, բայց փաստացի դրանք արդեն երկու են։ Պրակտիկայում սա բավական է, որ մեկ հերթը աշխատի մեկ կանոների համաձայն, իսկ հաջորդը՝ մյուսի։
Ինչպես գրանցել աշխատանքը օֆսեթների հետ
Եթե երկու օպերատորներով օֆսեթները ուղղվում են հիշողությունից, չափը արագ կշեղվի։ Պետք է մեկ գրառման ձև, որը ցանկացած հերթը նույն կերպ կդիմի։
Առաջին կանոնը պարզ է՝ գեոմետրիան և գործիքի քայքայումը (износ) չի կարելի змішивать։ Գեոմետրիան փոխվում է՝ գործիքն տեղադրելուց հետո, держավկա փոխելուց, բազային խափանումից կամ ամբողջական վերաուժեցումից հետո։ Գործիքի քայքայումը փոխվում է սերիայի ընթացքում՝ վերահսկիչ չափումից հետո։ Երբ բոլոր շտկումները խառնվում են, հաջորդ հերթը չի տեսնում, որտեղ է հիմնական արժեքը, իսկ որտեղ՝ ընթացիկ դյուրացում։
Օպերացիայի քարտում լավ է հստակ նշել՝ որտեղ գրել շտկումը յուրաքանչյուր չափի համար։ Ոչ թե «ուղղել չափը», այլ կոնկրետ՝ արտաքին տրամագիծը շտկել wear X-ում, ծայրի երկարությունը՝ wear Z-ում։ Այդպես օպերատորը չի փնտրի լուծում տեղում և չի տեղափոխի շտկումը պատահական դաշտ։
Պետք է նախօրոք ամրագրել նաև հերթը՝ որոնք դաշտերը относятся к геометрии, որոնք՝ к износу, որ չափը կապվում է որ առանցքի հետ, ինչ քայլով կարելի է շտկել յուրաքանչյուր չափը, ով է գրում չափումից հետո և ո՞ր դեպքում օպերատորը պետք է կանգնեցնի գործընթացը և կանչի նալադչիկ։
Շտկման քայլը նույնպես չի կարելի թողնել հերթի արդարությանը։ Յուրաքանչյուր չափի համար լավ է սահմանել իր սահմանը։ Օրինակ՝ чистовой диаметр-ն 0,01 մմ քայլով, уступի երկարությունը՝ 0,02 մմ, իսկ նստման չափը շտկել միայն կրկնակի չափումից հետո։ Այդպիսի կարգը նկատելի կկրճատի ավելորդ շարժումները և չի թույլատրի չափը շատ փոխել։
Ամեն մի շտկում առանց ժամանակի և պատճառի գրառման պետք է համարվի սխալ։ Գրառումը տևում է մի քանի վայրկյան, բայց նրա օգուտը մեծ է։ Հաջորդ օպերատորը անմիջապես տեսնում է՝ ինչ է տեղի ունեցել՝ սովորական քայքայում, փլաստինի փոխարինում կամ չափի վերադարձ հակափոփոխումից հետո։
Գրառման օրինակ
Փլաստինայի փոխարինումից հետո օպերատորը задает նոր գեոմետրիական բազա, անում է փորձնական մաս և գրում ամսագրում՝ 14:20, инструмент T03, замена пластины, геометрия X -0,12, Z +0,04, пробный замер в норме. 40 րոպե հետո վերահսկող չափումից նա ավելացնում է երկրորդ գրառումը՝ 15:00, размер D32,00 ушел на +0,01, внесена правка в wear X -0,01, причина - рабочий износ.
Այսպիսի ֆորմատը կարծես խիստ է, բայց այն հեռացնում է տարաձայնությունները հերթերի միջև։ Մարդիկ տեսնում են ոչ միայն օֆսեթի ներկայիս թիվը, այլև այն տրամաբանությունը, որի հետևանքով այն հայտնվել է։
Ինչպես հետաքրքիրեցնել վերահսկող չափումները
Վերահսկող չափումները չպետք է վերածվեն «ամեն ինչ չափում ենք» կարգի։ Եթե ցուցակը չափազանց երկար է, օպերատորը սկսում է բաց թողնել ստուգումներ կամ կատարել դրանք ֆորմալ։ Ստանդարտի համար սովորաբար ընտրում են այն չափերը, որոնք առաջինն են հեռանում՝ чистовой диаметр, երկարություն բազայից, գմբեթի լայնությունը, նստումն առաքման համար կամ թելաքթիչը հետո чистового прохода։
Լավ է ընտրել դրանք փաստերի վրա հիմնվելով, ոչ հիշողության։ Որտեղ ավելի հաճախ եղել է բрак, հետո որոնք շտկումներից հետո չափը հեռացել է և ինչ նկատողություններ կրկնվում են տարբեր հերթերում։ Եթե չափը գրեթե չի տատանվում, այն կարելի է թողնել ընդունողական վերահսկողության համար և չներառել մշտական ստուգմանը։
Չափումների հաճախականությունը նույնպես պետք է գրանցված լինի առանց երկբացատրության։ Ստաբիլ ժամանակակից շահագործման համար հարմար է կանոնը «ամեն 5-րդ մաս»։ Եթե նյութը հակված է անհնազանդվել, մեքենան դեռ չելել է ռեժիմ, կամ գործիքը նկատելիորեն նստում է հերթի ընթացքում, հարմար կլինի կանոնը «յուրաքանչյուր 30 րոպեն մեկ»։ Կարևորը՝ օպերատորը չպետք է ունենա պատճառ պարզել կանոնը ըստ իր ցանկության։
Առանձին տողով են սահմանում առաջին չափումը գոլորշուացման (прогрев) հետո։ Սառը մեքենան և 20–30 րոպե աշխատանքից հետո հաճախ տարբեր չափ են տալիս, հատկապես երկարության և чистового диаметра դեպքում։ Այդ պատճառով օպերատորը նախ անում է փորձարկման մաս, չափում է նշված չափերը, անհրաժեշտության դեպքում ճշգրտում օֆսեթները և միայն ապա սկսում շարքը։
Յուրաքանչյուր չափի կողքին օգտակար է նշել չափման միջոցը։ Ոչ թե «չափել տրամագիծը», այլ կոնկրետ՝ диаметр 42 h7 - միկրոմետր 25-50, длина 118 +/-0,02 - բարձրաչափ կամ խորաչափ, գմբեթ 3,0 - կալիբր կամ միկրոմետր՝ առանց շտանգենցի, биение после переустановки - ինդիկատոր։ Շրջանցման համար նույնպես անհրաժեշտ է հստակ ընթացակարգ՝ սարք կամ էտալոն, եթե այդ կերպը ընդունված է բաժնում։
Այսպիսի ֆորմատը հեռացնում է ավելորդ վիճաբանությունները։ Մի օպերատոր չի չափում շտանգենցով այն, ինչ մյուսը ստուգում է միկրոմետրով։
Կան նաև ստուգումներ, որոնք կապված չեն յուրաքանչյուր մասի հետ, այլ իրադարձության։ Биюенը սովորաբար նայում են переустановки կամ оснастки փոխելուց հետո։ Ընդհանուր երկարությունը ստուգում են գործիքի փոխարինումից կամ առանցքային նկատելի շտկումից հետո։ Շրջանցման կարծրություն դիտարկում են փլաստինի փոխելուց, փոփոխված կտրող ռեժիմից կամ ОТК-ի նկատողությունից հետո։
Երբ չափումները նկարագրված են այդքան մանրամասն, արդյունքը քիչ է կախված յուրաքանչյուր անհատի սովորույթից։
Ի՞նչ անել отклонении-ի դեպքում
Եթե առաջին վերահսկող չափումը դուրս եկավ թույլատրելիությունից, շարքը կանգնեցվում է անմիջապես։ Չպետք է սպասել երկրորդ կամ երրորդ մաս «ստուգելու համար»։ Օպերատորը առանձնացնում է վերջին համապատասխան մասը, маркирует այն, ինչ արված է դրանից հետո, և գրանցում է գործիքի համար, չափը և ժամանակը։ Այսպես խնդիրը չի տարածվի ամբողջ աշխատավազրի վրա։
Հետո նայում են ոչ միայն օֆսեթը, այլև самой установкуին։ Սկզբում ստուգում են մասի բազան, ամրավորումը և կտրող եզրի վիճակը։ Տուժած չիպը բազայի տակ, թույլ ամրაპირումը, փլաստինի սալությունը կամ նկատելի քայքայում հաճախ տալիս են նույն ազդեցությունը, ինչ սխալ շտկումը։ Եթե հենց այս պահին պարզապես փոխում են օֆսեթը, պատճառը կմնա։
Այնուհետև օպերատորը համեմատում է ներկայիս չափումը գործիքի կրելու (износ) ամսագրի հետ։ Եթե չափը մի կողմից եւ աստիճանաբար գնացել է, հաճախ գործը հենց վերականգնման մեջ է, և դա երևում է գրառումներից։ Եթե չափը դուրս եկավ հանկարծ, պետք է փնտրել բազավորման սխալ, ամրացման խնդիր, գործիքային խնդիր կամ СОЖ-ի մատակարարումը։
Գործում է կարճ գործողությունների հերթը. կանգնեցնել շարքը առաջին դուրս գալուց հետո, ստուգել բազան և ամրացումը, համեմատել չափը վերջին գրառման հետ, կատարել մեկ շտկում, մշակել մեկ վերահսկող մաս և նորից չափել նույն չափը նույն եղանակով։ Եթե չափը կրկին հեռանում է, օպերատորը կանչում է նալադչիկին։
Կանոն «մեկ շտկում մեկ անգամ» անպայման պետք է պահպանվի։ Եթե անմիջապես փոխում են և օֆսեթը, և արագությունը, և գործիքը, ապա հետո չի կարելի հասկանալ, թե ինչն է օգնել։ Much ավելի հեշտ է անել մեկ շտկում, վերցնել վերահսկող մաս և ստանալ պարզ արդյունք։
Պարզ օրինակը. տրամագիծը սկսեց նահանջել -0,03 մմ, և ամսագիրը ցույց է տալիս նույն նահանջը երկու վերջին մասերի համար։ Օպերատորը ստուգեց փլաստինը, չգտավ խափանում, կատարեց փոքր շտկում iznos-ում և արեց վերահսկող մաս։ Եթե չափը վերադարձավ մոտավորապես թույլատրելիության կենտրոնին, աշխատանքը շարունակվում է և նշանակվում է լրացուցիչ վաղաժամ չափում։
Եթե մեկ շտկումից հետո չափը կրկին հեռանում է, նրան արդեն ձեռքով բռնել ոչ մի բան պետք չէ։ Կրկնված դեֆեկտը հաճախ՝ ավելի խորքային պատճառի նշան է՝ թռչող ամրացում, գործիքի биение, մասի տեղադրման խնդիր կամ օպերացիայի սխալ։ Այստեղ պետք է վերլուծություն, ոչ թե ենթադրությունների շարք մոտ հաստոցին։
Ինչպես փոխանցել օպերացիան հերթերի միջև
Պատկերացրեք պարզ իրավիճակ. օրային հերթը ավարտել է շարքը՝ չափը 39,98, երբ թույլատրելիքը 40,00 +/- 0,02։ Մասն ընդունելի է, բայց չափը մոտենում է ստորին մասին։ Եթե այդ պահին պարզապես գրել «բոլորն նորմալ է» և հեռանալ, հաջորդ հերթը գրեթե անշուշտ կսկսի գուշակություններով։
Սովորական փոխանցումը այլ կերպ է զարգանում։ Օրվա օպերատորը գրանցում է վերջին հաստատված չափը, գործիքի համարը, ներկա օֆսեթը և որ տարաթման չափման մեջ ստացվել է 39,98։ Դա արդեն բավարար է, որպեսզի երեկոյան հերթը չսկսի փնտրել պատճառը զրոյից։
Հաջորդ հերթը չի շարունակում շարքը անմիջապես։ Նախ օպերատորը պատրաստում է առաջին մասը և կրկին չափում նույն եղանակով, որով աշխատել է նախորդ հերթը։ Եթե արդյունքը կրկին նույն գոտում է, օրինակ 39,98, նա չի շտկում օֆսեթները աչքով։ Նա վերցնում է օպերացիայի քարտը և գործում ըստ այնտեղ նշված կարգի։
Մեծապես հենց այս նրբություններն են պատճառը, որ արդյունքները հաճախ տարբեր են։ Մեկ օպերատորը սիրում է «ենթատուփել մի քիչ», մյուսը չի շոշափում կարգավորումը մինչև բակրը։ Ստանդարտը հեռացնում է անհատական սովորությունները։ Տարբերակները ընդունված են заранее, և երկու հերթերն էլ գործում են նույնը։
Փորձարկման գրառման ժամանակ բավական է չորս բան․ վերջին վերահաստատված չափը, ինչով և երբ են չափել, ինչ շտկումներ արդեն կատարվել են և ինչ պետք է անել նոր հերթի առաջին մասով։ Այդպիսի գրառումը ավելի օգտակար է, քան ցանկացած բանավոր փոխանցում։ Եթե երկու ժամից չափը կրկին հեռանա, գլուխգործոցը տեսնի ոչ միայն խնդրի փաստը, այլ նաև քայլերի շղթան։
Որտեղ է լռում ստանդարտը
Սովորաբար խնդիրն իրացվում չէ բարդ մասից կամ մեքենայից։ Ստանդարտը սայթաքում է այն մանրուքներում, որոնք թվում են «և՛ պարզ են»։ Մինչև նույն օպերատորը աշխատում է, դա գրեթե աննկատ է։ Երբ գալիս է այլ հերթ, չափերի և ժամանակի տատանումը անմիջապես ցայտում է։
Հաճախ սխալը՝ նույն գործիքի կամ օֆսեթի տարբեր անուններ է։ Մեկը գրում է «ռեզեց 3», մյուսը՝ «T0303», երրորդը օգտագործում է ներքին անունը հին քարտից։ Պլանշետում և փաստաթղթերում այլ լեզու է։ Հաջորդ մարդը ժամանակ է վատնում գուշակելու վրա և երբեմն շտկում է ոչ ճիշտ գործիքը։
Մեկ այլ թույլ կետ՝ վերահսկող չափումը իրականացրել են այլ միջոցով, բայց առանց քարտում նշման։ Եթե առավոտը չափել են միկրոմետրով, իսկ երեկոյան՝ թե ոչ և չեն գրանցել, թվերը սկսում են հակասել։ Օպերատորը տեսնում է տարբերությունը, չի հասկանում պատճառը և անում է ավելորդ շտկում։ Մի քանի մասից հետո չափը կտանանցվի ավելի հեռու։
Խնդիրներ սկսվում են նաև այն ժամանակ, երբ օպերատորը միաժամանակ շտկում է երկու տեղ պանելում։ Օրինակ՝ թեթևակի փոխում է գործիքի գեոմետրիան և միանգամից ավելացնում ճշգրտում iznos-ում։ Մի հերթում դա դեռ կարող է աշխատել, որովհետև մարդը հիշում է, թե ինչ արեց մեկ րոպե առաջ։ Հաջորդում՝ ոչ ոք չի հասկանում, որ մեկն է եղել հիմնական շտկումը, իսկ որն է ժամանակավոր։
Բանավոր փոխանցումը հաստոցի մոտ նույնպես աղետ է։ «Մի քիչ սեղմեցի X-ում» արտահայտությունը արագ է, բայց չի տալիս որևէ օղակ։ Մի ժամ հետո ոչ ոք չի հիշի, թե որքան էր այն «մի քիչը», որ գործիքի վրա էր և որ չափումից հետո է մուտքագրվել։
Բացառիկ խառնաշփոթ սկսվում է, երբ բաժնում միաժամանակ կան հին և նոր տարբերակներ քարտի։ Մեկ օպերատորը աշխատում է թարմացված քարտով, մյուսը վերցնում է տպագիր հին օրինակը, որտեղ դեռ հին տոլերանտները, չափման կետերը կամ վերահսկման հերթը։ Ֆորմալ փաստաթուղթը նույնն է, բայց գործնականում կան արդեն մի քանի կանոն։
Եթե նման վիճակները կրկնվում են, պետք չէ փնտրել մեղավորին, այլ՝ արձանագրության ավլանքը։ Ընդհանրաբար այն պարզ է՝ նույն գործողությունն անվանելին տարբեր է, չափման եղանակը չի նշվել, շտկումը կատարվել է երկու տեղում միաժամանակ, հերթը փոխանցվել է բանավոր կամ աշխատանքում մնացել է հին քարտի տարբերակը։
Արագ ստուգում հերթը հանձնելուց առաջ
Եթե օպերատորը հերթը հանձնելիս չի վատնում 30 վարկյան, այլ 3–5 րոպե, արդյունքների տատանումը սովորաբար կտրուկ նվազում է։ here կարևոր չէ ընդհանուր կարգապահությունը, այլ մի քանի պարզ քայլեր, որոնք կհեռացնեն հաջորդ հերթի ավելորդ ենթադրությունները։
Սկզբում օպերատորը ֆիքսում է վերջին չափը։ Ոչ թե «մասն ներս է», այլ կոնկրետ թիվ, չափման ժամը և ստորագրությունը։ Գրառում՝ «Ø24.018, 18:40, Իվանով» շատ ավելի օգտակար է, քան որևէ բանավոր արտահայտություն։ Եթե չափը մոտենում է վերին կամ ստորին սահմանին, դա նույնպես ակնհայտ է։
Այնուհետ նա գրանցում է ընթացիկ iznos-ը քարտում կամ ընդունված ձևի հաշվառման մեջ։ Անհրաժեշտ չէ, որպեսզի հաջորդ օպերատորը տեսնի մեկը стойկայում, իսկ մյուսը թղթում։ Իրականում այս մանրուքն անգամ հաճախ բավական է, որպեսզի առաջին վիճահարույց մասը հայտնվի արդեն 10–15 րոպեում։
Երբ գնում է՝ բավական է ստուգել հինգ կետ՝ գրանցված է արդյոք վերջին չափը ճշգրիտ թվով, ժամով և ստորագրությամբ; արդյոք կատարված են բոլոր շտկումները վերջին վերահսկման հետո; հստակ է՝ երբ անել հաջորդ չափումը; առանձնացվել են արդյոք վիճահարույց և պակասորդկա մասերը; և կա՞լ հստակ գրառում, թե ինչ անել նոր հերթի առաջին մասով։
Վերջին կետը հատկապես օգտակար է։ Եթե առաջին մասի հետ կապված պարտադիր վերահսկում պետք է կատարվի, դա պետք է գրել առանձին։ Չի բավարարում «ստուգել ըստ իրավիճակի», պետք է գրել՝ «առաջին մաս՝ ամբողջական չափման A և B»։ Այդպես նոր օպերատորը չի գուշակի և ժամանակ չի վատնի ավելորդ հարցերով։
Օգնում է նաև հերթի վայրի կարգը։ Գոյն մասերը առանձնացված լինեն, կասկածելի մասերը՝ առանձին, բракայինը՝ առանձին։ Եթե ամենը խառնված է, այլվիճաբանությունը սկսվում է դեռ նախքան սարքին վերաբերելը՝ պարզապես ոչ ոք չի հասկանում, թե վերջում ո՞ր մասն էր չափվել։
Այս ստուգումը մանրուք է թվում, բայց հենց նա դարձնում է հերթի փոխանցումը հանգիստ։ Հաջորդ օպերատորը անմիջապես տեսնում է, թե ինչ չափ ստացվել է, ինչ iznos արդեն կուտակվել է, երբ անել հաջորդ վերահսկումը և ինչ անի առաջին մասով։
Ի՞նչ անել հաջորդում բաժնում
Չի պետք փորձում նկարագրել ամբողջ բաժինը մեկանգամից։ Լավ է վերցնել մեկ օպերացիա, որտեղ հերթերը ամենաճիշտն են վտարման համար։ Մի պարզ օրինակը ավելի արագ ցույց կտա՝ աշխատո՞ւմ է ստանդարտը, թե՞ այն պարզապես лежит յոթապես ֆայլում։
Համապատասխանում է այն օպերացիան, որտեղ բрак կամ լրացուցիչ շտկումները կրկնվում են գրեթե ամեն շաբաթ։ Օրինակ՝ վալ-տորել՝ որտեղ առաջին հերթը պահում է չափը 40,00-40,01, իսկ երկրորդը գնում է սահմանային ստանդարտի ստորին հատված։ Եթե այստեղ կարգավորելը հաջողվի, հետո հեշտ կլինի այս մոտեցումը տեղափոխել այլ մասերի վրա։
Հետևյալ տրամաբանությունը պարզ է։ Նախ նկարագրեք факտային աշխատանքը՝ որ օֆսեթները փոխում է օպերատորը, երբ անում է վերահսկող չափումներ, երբ կանգնեցնում է գործընթացը և ում է կանչում։ Հետո տվեք այս կարգը երկու հերթերին 5-7 աշխատանքային օրով և հետևեք ոչ թե փաստաթղթին, այլ արդյունքին։ Ստուգումից հետո հանեք բառերը, որոնք յուրաքանչյուրը կարող է հասկանալ տարբեր կերպ՝ «մի փոքր ավելացնել», «հաճախությամբ ստուգել», «ճշտել ըստ իրավիճակի»։ Վերջում համահունչեցրեք քարտը գործարանի իրականությանը՝ մեքենան պետք է աջակցի անհրաժեշտ շտկումներին, իսկ օպերատորը պետք է մոտ պահի համապատասխան չափման սարքերն ու պարզ գրանցման ձևը։
Եթե մեկ շաբաթվա ընթացքում երկու հերթերը ստանում են մոտավոր նույն արդյունքը առանց մշտական զանգերի տեխնոլոգին, շարք-կարգը աշխատում է։ Եթե տարբերությունը մնացել է, փնտրեք բացը նկարագրության մեջ՝ բաց թողնված չափում, անհստակ շտկման սահման, տարբեր գործողությունների հերթը փլաստինի փոփոխությունից հետո։
Երբ բաժինը նորացնում է սարքավորումները, այդպիսի ստանդարտը լավ է անմիջապես համեմատել նոր մեքենայի հնարավորությունների հետ։ EAST CNC liefert (EAST CNC) levert մեխանիկական աջակցություն, օգնում է ընտրության, պուսկո-наладка և սպասարկում. Դա օգտակար է, եթե ուզում եք դնել միավոր կանոն աշխատանքին արդեն սկզբից, ոչ թե գրել այն նորից հետո շահագործման։
FAQ
Почему одна и та же программа на ЧПУ дает разный результат у разных смен?
Հաճախ չափը հեռանում է ոչ թե ծրագրից, այլ ցիկլերի միջև ընդունված տարբեր լուծումներից. մեկը շուտ է չափում, մյուսը շուտ է շտկում օֆսեթը, և մի քանի մասից հետո գործընթացը սկսում է հսկվել ըստ տարբեր կանոնների։
Что нужно зафиксировать в карте операции в первую очередь?
Առաջին հերթին ֆիքսեք детալը, օպերացիան և ծրագրի ճշգրիտ տարբերակը։ Դրանից հետո գրեք գործիքների դիրքը, բազավորումը, օպասնակները և այն միջոցները, որոնցով օպերատորը չափումներ է անում։
Чем геометрия отличается от износа в офсетах?
Գեոմետրիան փոխվում է՝ երբ փոխում են գործիքի տեղադրումը, փոխվում է держավկան կամ կատարվում է լիակատար վերաինստալացում։ Իրեղեն (износ)-ը իրավազոր են շտկել սերիայի ընթացքում՝ վերահսկող չափման jälkeen։ Եթե բոլոր շտկումները խառնվեն, հաջորդ հերթը չի տեսնի՝ որտեղ է բնապահանջը, որտեղ՝ ժամանակավոր կարգավորումը։
Какой шаг коррекции лучше задать для офсетов?
Լավ է սահմանել յուրաքանչյուր չափի համար հստակ քայլ. օրինակ՝ чистовой диаметр՝ 0,01 մմ, երկարություն՝ 0,02 մմ, իսկ տեղաշարժային նստումը փոխել միայն կրկնակի չափումից հետո։
Когда делать первый контрольный замер?
Առաջին փորձարկումից հետո՝ անհապաղ։ Ցուրտ հատակը և 20–30 րոպե շահագործումից հետո չափերը հաճախ տարբեր են, հատկապես երկարության և чистового диаметра դեպքում։
Какие размеры включать в постоянный контроль?
Ընտրեք այն չափերը, որոնք առաջինն են տատանվում և հաճախ դառնում են բովանդակման պատճառ։ Եթե որոշ չափը կայուն է, կարելի է այն տեղափոխել ընդունողական որակի վերահսկողության մեջ, որպեսզի օպերատորը ծանրաբեռված չլինի։
Что делать, если размер вышел за допуск?
Անհապաղ կանգնեցրեք շարքը և առանձնացրեք վերջին համապատասխան մասը։ Հետո ստուգեք բազ քան և զանգվածը՝ կտրող եզրն ու ամրակցությունը։ Միջven մի փոքր շտկում կատարեք, մշակեք մեկ վերահսկող մաս և նոր չափեք նույն չափը նույն եղանակով։ Եթե կրկին հետընթաց կա՝ կանչեք նալադչիկին։
Что обязательно записать при передаче смены?
Հենց այդպես՝ գրեք չորս բան. վերջին հաստատված չափը, ինչով և երբ են չափել, ո՞ր շտկումները են արդեն կատարվել և ինչ պետք է անել նոր հերթի առաջին մասով։ Դա նվազեցնում է ենթադրությունները և կյանքը դարձնում պարզ։
Почему нельзя мерить один и тот же размер разными средствами без записи?
Որքան որ صبحը չափել են միկրոմետրը և երեկոյան՝ штангенциркульով, այն պետք է նշել կանթեղում։ Քանի որ տարբեր միջոցները տարբեր արժեքներ կտան, բացարձակապես անհրաժեշտ է գրառում՝ թե ինչով է չափվել, որպեսզի չլինի պատահարային շտկում։
С чего начать внедрение такого стандарта на участке?
Սկսեք մեկ խնդրառող օպերացիայից, որտեղ հերթերը հաճախ տարանջատվում են չափերով կամ ցիկլի ժամանակով։ Նկարագրեք факտային աշխատանքը, բանավորեցրեք այն երկու հերթերին 5–7 աշխատանքային օրով և դիտարկեք արդյունքը։ Այդպես արագ կլինի պարզել՝ աշխատո՞ւմ է ստանդարտը, թե՞ ոչ։
