Գործիքների մագազին՝ 24 թե 40 դիրք — ինչպես գնահատել պաշարը

Ինչու 24 դիրքերը արագ չեն բավականացնում

Թղթի վրա 24 դիրքը հաճախ թվում է բավարար։ Արտադրությունում դրանք վերջանում են շատ շուտ՝ հատկապես երբ հաստոցը մոնոտոն չի աշխատում շաբաթներ շարունակ, այլ աշխատում է խառն նոմենկլատուրայով։

Սովորաբար մագազինն են հաշվում մեկ դետալով կամ մեկ օպերացիայով։ Իրական հերթափոխում այն գործի է ավելի այլ սկզբունքով. այսօր էյ վելը, վաղը՝ ֆլանշը, հետո փոքր խմբագիրների մարմիններ այլ հավաքածուով ռեզցների, սևրիլների և ռաստոիչ-գործիքների. յուրաքանչյուր նման փոփոխություն զբաղեցնում է ազատ անցք, նույնիսկ եթե առանձին դետալները չեն թվում բարդ։

Մասնամասեր տեղերով մշտապես զբաղված են այն գործիքներով, որոնք հազվադեպ են հանում. դա են проходные, канавочные և отрезные ռեզցներն, ավելի հաճախ օգտագործվող սևրիլները, оправки և щуп-ները՝ ստանդարտ օպերացիաների համար։ Ֆորմալորեն դա մեկ դետալի հավաքածու չէ, բայց գործնականում դա մշտական նվազագույնն է, առանց որի հերթափոխը արագ սկսում է բախվել խնդիրների։

Մեկ այլ նուրբ ծախսը՝ дублер-ներն են. եթե գործիքը արագ է հաղանում կամ կա կացության ռիսկ, օպերատորին ավելի հեշտ է պահել փոխարինիչը մագազինում, քան անսպասելի կանգնեցնել հաստոցը և ձեռքով շտկումը կատարել։ Թոկարային станок с ЧПУ-ների համար դա սովորական պրակտիկա է, երբ կարևոր է կայուն արտադրությունը։

Ամենահաճախ դեպքերն՝ ինչու տեղերը արագ վերջանում են՝

• դետալները պահանջում են տարբեր հավաքածուի գործիքներ,
• մի մաս անցքերի զբաղված են մշտական հավաքածուով,
• дублер-ները կլանում են առանձին դիրքեր,
• անհրաժեշտ է թողնել փոքր ռեզերվ պետական վերանորոգման համար։

Այս պատճառով 24 կամ նույնիսկ 40 դիրքը չարժի գ，只 հաշվել միայն ըստ տեխնոպրոցեսի օպերացիաների թվի. եթե քարտում նշված է 14 գործիք, դա դեռ չի նշանակում, որ 24 դիրքը կպաշտպանի։ Իրական কাজে նրանց տ társում արագ ավելանում են дублер-ները, оправки-երը, չափման գործիքները և այն, ինչ պահվում է հարևան պատվերների համար։

Սխալը հաշվարկում բարձիթողի է երկու ուղղությամբ. եթե տեղերը քիչ են՝ հաստոցը հաճախ կանգ է առնում ձեռքով փոխարինումների պատճառով, իսկ վերակառուցումը ձգվում է։ Եթե մագազինը չափազանց մեծ է՝ և իրական բեռ չկա դրա համար, դուք պարզապես ավելորդը վճարում եք կոնֆիգուրացիայի համար, որը չեք օգտագործում։ Հաշվելը պետք է անել ոչ թե "դետալի համար", այլ ըստ պատվերի հոսքի և ձեր տան վերանորոգման սովորությունների։

Ինչ հավաքել նախքան հաշվարկը

Գիտակցելու համար՝ ձեզ պետք է 24 կամ 40 դիրք, նախ հավաքեք սովորական աշխատանքային պատկերը, ոչ թե լավագույն կամ ամենավատ օրը։ Սովորական սխալը պարզ է՝ հաշվում են մեկ դետալով, իսկ հետո զարմանում՝ ինչու մագազինը լրացնում է արդեն կեսից։

Ընդունեք որպես հիմք պատվերները սովորական 2–4 շաբաթվա ընթացքում. դա բավական է տեսնելու համար՝ առօրյա խառնուրդը, կարճ խմբերը և կրկնվող օպերացիաները։ Եթե նայել միայն մեկ շաբաթին՝ հաշվարկը հաճախ շատ օպտիմիստական է։

Տեսեք ոչ միայն դետալների անվանումները, այլև դրանց համար անհրաժեշտ գործիքների հավաքածուն. որոնք ռեզցները, սևրիլները, մետչիկները, отрезные և расточные դիրքերը դուք դրվում եք մոտավորապես յուրաքանչյուր պատվերի։ Իրականում սա է մշտական նվազագույնը, որը լավ է չհանել առանց կարևոր պատճառի։

Հատուկ առանձնացրեք հազվադեպ գործիքները. սովորաբար սա այն սարքավորումն է, որը անհրաժեշտ է կարճ խմբերի համար, ոչ ստանդարտ տրամագծերի, հատուկ фасок-ների կամ ռեզբայի համար, որոնք պահանջվում են մի քանի օրում մեկ անգամ։ Եթե դրանք խառնել բազային հավաքածուի հետ՝ դուք չեք տեսնի իրական պաշարը։

Հարմար է կառուցել պարզ աղյուսակ չորս սյուներով:

• դետալը կամ դետալների խումբը
• նրա գործողությունները
• մշտական գործիքները
• հազվադեպ գործիքներ կարճ խմբերի համար

Հետո ավելացրեք дублер-ները. եթե որևէ դիրքը արագ է ծուռանում կամ հաճախ վնասվում է հերթափոխում, մեկ տեղ մագազինում քիչ կլինի։ Բավարար պատճենները հաճախ անհրաժեշտ են քայլող սևրիլների, отрезных դիրքերի և այն գործիքների համար, որոնց վերաադրամն երկար է։

Անհրաժեշտ ցուցանիշներից մեկը նաև այն է՝ քանի անգամ մեկ սմենայի ընթացքում անում եք վերակառուցում։ Եթե վերակառուցումները մեկ-երկու անգամ են օրում, մագազինը կարելի է ավելի խիտ լցնել։ Եթե օպերատորը մի քանի անգամ է փոխում առաջադրանքը մեկ սմենայում, ազատ տեղերը զգալիորեն խնայում են ժամանակը։

Փոքրամասն օրինակ արագ ստուգում է տրամաբանությունը. ընդունենք, երեք շաբաթում անցել է 18 դետալ։ 13-ի համար կրկնվում էին նույն 11 դիրքերը, 6-ը պահանջվում էին միայն կարճ խմբերի համար, և երկուսի համար պետք էին дублер-ներ. արդեն սա ergibt 19 տեղ, և դա դեռ առանց չափման և անսպասելի փոխարինման ռեզերվի։

Եթե այս տվյալները ճիշտ գաղտնագրեք, հաշվարկն արդեն պարզ է. դուք կտեսնեք ոչ թե մագազինի տեսական համաշխ, այլ ձեր իրական աշխատանքային հավաքածուն։

Ինչպես հաշվարկել գործիքային պաշարը

Արժևांकनն ավելի լավ է անել ոչ թե հաստոցի տիպային բանալիից կամ "աչքով", այլ ձեր նոմենկլատուրայի հիման վրա սովորական մի շաբաթվա համար։ Այլապես մագազինը մեծ է միայն թղթի վրա. գործնականում տեղերը կվերցնեն ոչ հազվադեպ օպերացիաները, այլ դետալների խառնուրդը, дублер-ները և շտապ ավելացումները պլանում։

Պարզ հաշվարկային սխեմա

Սկզբում առանձնացրեք բազային հավաքածուն, որը պահանջվում է գրեթե բոլոր դետալների համար. սա են ամենահաճախ օգտագործվող սևրիլները, ռեզբով գործիքները, ֆրեզերները ստանդարտ փորվանների համար, շախթային և վերջնական մշակման գործիքները, չափման щуп-ը եթե մտնում է ցիկլում։ Հաշվի առեք ոչ թե օպերացիաների անվանումները, այլ իրական դիրքերը, որոնք պետք է միշտ մնան մագազինում։

Հետո վերցրեք ձեր պորտֆելի ամենաբարդ դետալների խմբին ու գրեք, ինչ է նրա համար պետք բազայից բացի։ here կարևոր է չգերագնահատել հաշվարկը՝ մի ավելացրեք այն, ինչը արդեն մտնում է բազայում։

Ավելացրեք дублер-ները այն օպերացիաների համար, որտեղ գործիքը արագ է թուլանում. սովորաբար դա է чорновая մշակումը, խորը սմեր, ռեզբան խնդիրային նյութերի վրա և այն ամենը, ինչը դուք չեք ուզում փոխել կես սմենում։

Վերջին շերտը՝ ազատ տեղեր շտապ պատվերի, փորձնական պայմանարկման կամ փոխարինման համար առանց ամբողջ տեղաշարժի. եթե արտադրությունը ակտիվ է, թողեք առնվազն 2–4 դիրք ազատ։ Լրիվ լի մագազինը հարմար է միայն աղյուսակում։

Աշխատող սխեման տեսք ունի այսպես:

1. Բազային հավաքածու՝ մեծամասնության դետալների համար.
2. Ավելացրեք յուրահատուկ դիրքերը ամենաբարդ խմբի համար.
3. Ավելացրեք дублер-ները արագ ծախվում գործիքների համար.
4. Ավելացրեք 2–4 ազատ դիրք շտապ խնդիրների համար.
5. Հետո համադրեք հետատարող շաբաթի պլանի հետ։

Փոքր օրինակ. բազան տալիս է 16 դիրք։ Բարդ խմբը պահանջում է լրացուցիչ 7, բայց դրանցից 3-ը արդեն կան բազայում, այսինքն ավելացնում եք 4։ Դուբլերները լրացուցիչ 3 տեղ են վերցնում։ Ռեզերվը՝ 3 դիրք։ Արդյունքում՝ 26։ Այսպիսի իրավիճակում հարցը «մագազին 24 կամ 40 դիրք» արդեն լուծվում է առանց կասկածի. 24-ը կփոքրանա, 40-ը կտա հանգիստ պաշար։

Հետո փորձարկեք հաշվարկը իրական շաբաթվա պլանի վրա. եթե մաստերին առնվազն երկու անգամ պետք է հանել աշխատանքային գործիքը մեկանգամյա պատվերի համար, նկատելի է, որ դուք չափազանց օպտիմիստական եք եղել։ Խառը նոմենկլատուրայի համար սա սովորական երևույթ է։

Երբ 24 դիրքերը բավարար են

24 դիրքը սովորաբար բավական է տեղերում, որտեղ աշխատանքների շրջանառությունը չի շատ բազմազան։ Եթե խանութը արտադրում է 1–2 նման խմբեր դետալներ, օպերացիաների հավաքածուն արագ կայանում է և մագազինը չի լցվում հազվադեպ գործիքով «օր դեպքի համար»։

Այս ձևաչափը լավ է աշխատում թոկարային CNC հաստոցում, եթե партияերը նման են ըստ նյութի, տրամագծի և ստանդարտ անցումների. նույն հավաքածուն ռեզցներից, սևրիլներից և отрезного գործիքներից փակիր մեծ մասը սմեին։

Հետաքրքիր չէ ոչ ամբողջ նոմենկլատուրան ամիսների ընթացքում, այլ այն, թե որքան գործիք պետք է միաժամանակ պահել աշխատանքում։ Եթե այսօր ու վաղը գնում են վալեր, թուբեր և պարզ ֆլանշեր հարևան չափերով, 24 դիրքը հաճախ բավարար է նույնիսկ կանոնավոր վերանորոգումների դեպքում։

Սովորաբար պատկերը այսպիսին է. դետալների վրա կրկնվում են чорновое և чистовое կտրում, канавка, կտրիչ, սևրիլ, расточка և отрезка. մեկ դետալը պահանջում է 8–12 դիրք, բայց մի մասը համընկնում է տարբեր партияերի հետ։ Արդյունքում մագազինում մնում է փոքր պաշար 2–4 ժամանակափոխման դիրքի համար առանց մշտական պայքարի ազատ անցքի համար։

Ավելին՝ լավ նշան է, երբ օպերատորը չի փոխում հավաքածուն յուրաքանչյուր մի քանի ժամում. նա աշխատում է մի партия, անում պլանավորված վերակառուցում և փոխում միայն մի քանի դիրքեր, ոչ թե մագազինի կեսը։ Սա զգալիորեն նվազեցնում է ծախսվող տեղերի պահանջը։

24 դիրքը հարմար է նաև այն ժամանակ, երբ խանութը չի պահում շատ дублер-ներ հենց մագազինում. օրինակ, հեղինակվող ռեզցները և սևրիլները ապահովվում են կողքի պատրաստված հավաքածուում, իսկ հաստոցում դնում են միայն ընթացիկ պապարկի պահանջները. ավելի խիստ մոտեցում, բայց կայուն նոմենկլատուրայի դեպքում աշխատում է։

Օրինակ՝ բաժին, որը արտադրում է նման втулки և կարճ վալեր վերանորոգման պատվերների համար. դետալները տարբեր երկարություններ և մի քանի չափեր ունեն, բայց ճանապարհը գրեթե նույնն է. այս դեպքում ավելորդ դիրքերը հաճախ դատարկ են մնում և ընտրությունը գնում է 24-ի օգտին։

Բայց եթե դուք մշտապես պահում եք дублер-ներ, հատուկ գործիք յուրաքանչյուր փոքր տարբերակի համար և առանձին դիրքեր հազվադեպ օպերացիաների համար, 24-ը քիչ կլինի։ Ժամանակատար կշռող աշխատանքում և նորմալ վերախմբավարմամբ այս ծավալը հաճախ բավարար է. սակայն խառը հոսքի դեպքում՝ ոչ։

Ե՞րբ լավ է ընտրել 40 դիրք

40 դիրքը վերցվում է ոչ թե "յուրաքանչյուր դեպքի համար պաշարի" համար, այլ որպեսզի հաստոցը չկանգնի յուրաքանչյուր նոր պատարրի ժամանակ։ Այդ մագազինը պետք է այն դեպքերում, երբ խանութը մի քանի դետալային խմբեր է վարում և արագ տեղափոխվում նրանց միջև։ Եթե այսօր վալեր են, հետո ֆլանշեր, հետո փոքր վալեր՝ ազատ անցքերը սպառվում են արագ, քան սպասում էին առաջին հաշվարկում։

Խառն նոմենկլատուրայի դեպքում գործիքների հավաքածուն հազվադեպ նեղ է. մեկ դետալը պահանջում է սևրիլ և ռեզբա, մյուսը՝ расточку և канавки, երրորդը՝ отрезка և чистовая մշակում. երբ մեկ ցիկլում մի քանի օպերացիաներ են հաջորդաբար հավաքվում, 24 դիրքը հաճախ բախվում է պատուհանին արդեն բազային հավաքածուից հետո։

Մյուս պատճառը՝ հաճախակի վերանկարգումներ մեկ սմենայի ընթացքում. եթե նալադչիկը հաճախ հանում է գործիքի մի մասը և հետո նորից դրանով աշխատում, հաստոցը ժամանակ է կորցնում և աճում է սխալի ռիսկը։ Շատ ավելի հանգիստ է պահել պատրաստ հավաքածուները հարևան պատվերների համար և փոխել միայն այն, ինչը իսկապես անհրաժեշտ է։

Գործնական մի պահ՝ ծախսվածության առումով. մի մասն գործիքների дублер-ները պետք է միշտ մագազինում լինեն. դա հատկապես նկատելի է սևրիլների, ռեզբների և отрезного գործիքների վրա, որտեղ ծռվելը կամ կտրատը անմիջապես ազդում է չափի և եզրի որակի վրա։ Եթե дублер- ը արդեն մագազինում է՝ փոխարինումը տևում է րոպեներ, այլ ոչ թե երկար դադարներ։

40 դիրքը հաճախ արդարանում է, եթե համընկնում են մի քանի պայմաններ:

• աշխատանքի մեջ մշտապես 3–5 տարբեր դետալային խմբեր են,
• ըստ սմենյայի մի քանի կարճ партии կան,
• մեկ установка- ն պարունակում է շատ տարբեր օպերացիաներ,
• հաստոցի ձանձրալությունն ավելի թանկ է, քան լրացուցիչ դիրքերի արժեքը։

Պարզ ցուցանիշ՝ եթե աշխատանքի հավաքածուի, дублер-ների և մի քանի պահեստային տեղերի հաշվարկը ցույց է տալիս 26–30 զբաղված դիրք, ընտրեք 40։ Փոխնորդ տեղերը երկար չեն մնա դատարկ. դրանք կծախսվեն փոխարինվող գործիքների, փորձարարական օպերացիաների և շտապ պատվերների տակ։ Խանութների համար հաճախակի վերանկարգումներով սա սովորական աշխատանքային պաշար է։

Օրինակ խառված նոմենկլատուրայի համար

Նկատենք կարիք ունեցող արտադրամաս, որտեղ փոքր խմբերով ընդունվում են վալեր, втулки և կորպուսային դետալներ. այսօր պետք է 20 վալ, երեկոյան՝ 15 втулки, երեկոյան ևս 10 կորպուս։ Այդ ռիթմով մագազինը չպետք է աշխատի "վերջին շնչով", այլապես յուրաքանչյուր փոխադրումն արհեստական նոր հավաքածու է։

Տեխնոլոգը ունի ընդհանուր հավաքածու, որը հազվադեպ է հանում հաստոցից. դա 12 դիրք է՝ проходные ռեզցներ, отрезка, սևրիլ, расточка, ռեզբա և մի քանի սովորական գործիքներ ամենահաճախ գործողությունների համար։ Այս հավաքածուն մեծ մասը փակում է վալեր արտադրությունն ու մասամբ втулки-ի օպերացիաները։

Աղյուսակի մեջ դիրքերի թիվը արագ ավելանում է. втулки-ների համար պետք են լրացուցիչ 6 տեղ՝ բարակ расточные оправки, ներքին канавка-ների գործիքներ, հաճախ առանձին ռեզբա փոքր տրամագծերի համար։ Կորպուսային դետալների համար պահանջվում է լրացուցիչ 8 դիրք՝ այլ տրամագծեր, տեռց-փոխանցումներ և լրացուցիչ օպերացիաներ։

Հաշվելով առանց խորագնահատման՝ 12 ընդհանուր + 6 втулки-ի համար + 8 կորպուսների համար + 4 дублер-ները чорновой մշակման և отрезки համար = 30 դիրք։ Դուբլեր-ները այստեղ առանձնապես կարևոր են. դրանք փրկում են, երբ եզրը վատանում է պահի մեջ, իսկ հաստոցը չի թույլատրվում կանգնել շտապ փոխարինման համար։

Եթե փորձեք այդ պլանը տեղավորել 24-ում, խանութը սովորաբար գնում է երեք կոմպրոմիսներից մեկով:

• հանում է հազվադեպ, բայց անհրաժեշտ գործիքը և հետո շտապ վերադասավորում է այն,
• հրաժարվում է дублер-ներից և ստանում կանգ,
• տեղափոխում է մասեր օպերացիաները մեկ այլ հաստոց, թեև հարմար է անել ամեն ինչ մեկ ցիկլով։

Ֆորմալորեն 24-ը դեռ կարելի է "նեղացնել". պրակտիկայում պաշարը անհետանում է, երբ հաջորդ երկու տեղաշարժվող խմբերը գալիս են մեկ սմենայում։ Հետևաբար հաճախակի վերանկարգումներով և խառը նոմենկլատուրայով ընտրությունը հաճախ լուծվում է 40-ի օգտին։ Այսպիսի մագազինը ինքնաբերաբար չի դարձնում հաստոցը արագ, բայց նվազեցնում է ավելորդ տեղափոխումները և տալիս է նորմալ ռեզերվ իրական աշխատանքի համար։

Որտեղ առավել հաճախ սխալվում են

24 և 40-ի միջև ընտրելիս շատերը հաշվում են միայն точечные ռեզցները. պատկերն անմիջապես շատ գրավիչ է։ Բայց երբ երթուղու մեջ հայտնվում են սևրիլ, расточка, отрезка և ռեզբա, գործիքային պաշարը շատ արագ նոսրանում է։

Տիպիկ պարզ օրինակ. մեկ դետալի համար բավարար է 7–8 դիրք. բայց հաջորդ դետալը կարող է պահանջել սևրիլ, մետչիկ կամ ռեզբային սկավառակ այլ քայլով, կամ дублер-ը ամենաաբهجված գործիքի համար։ Արդյունքում մագազինը, որը "պետք է բավականացներ", գրեթե անմիջապես լցվում է։

Մեկ այլ սովորական սխալը՝ նայել մեկ դետալին, ոչ թե շաբաթվա պլանին։ Խառը նոմենկլատուրայի դեպքում սա մոտավորապես ամեն ինչ լուծում է. այսօր դուք թոկայում եք վալեր, վաղը втулки, ապա փոքր վերանորոգման партия. մեկ դետալով 24 դիրքը կարող է բավարար տեսք ունենալ, իսկ իրական գրաֆիկով գործիքների փոխադրումները գալիս են մեկից հետո։

Միևնույն ժամանակ, լրիվ լցնել մագազինը վատ գաղափար է. եթե ազատ տեղ չկա, ցանկացած շտապ աշխատանքի դեպքում կխախտվի ռիթմը. օպերատորը հանում է արդեն կարգավորված գործիքը, հետո վերադնում ու կրկին ստուգում չափերը. պրակտիկայում ավելի լավ է փոքր ռեզերվ ունենալ՝ առնվազն 2–4 դիրք։

Շատ դեպքերում էլ մոռանում են дублер-ները. եթե մեկ գործիք արագ է հանում, ավելի հեշտ է ունենալ պատրաստ պատրաստի պատճեն, քան կանգնեցնել հաստոցը շուտ և նորից կարգավորել։ Սա հատկապես զգացվում է սերիական աշխատանքի ժամանակ, երբ սևրիլները, отрезные գործիքները կամ ծանր քայլով կտրող ռեզցները արագ փչանում են։

Արագ ինքնավերլուծությունը հիմնված է չորս հարցերի վրա:

• քանի՞ գործիք է պետք ոչ մեկ դետալ, այլ ողջ շաբաթվա համար,
• ինչ դիրքեր են անհրաժեշտ սևրման, расточке եւ ռեզբայի համար, բացի սովորական ռեզցներից,
• քանի՞ տեղ եք թողնում շտապ պատվերի համար,
• արդյոք պետք են дублер-ներ արագ մաշվող գործիքների համար։

Եվ հակառակ սխալը համեմատաբար հաճախ է լինում. երբեմն ընտրում են 40 դիրք "պաշարի համար", չնայած դետալները շատ նման են իրար. եթե ունեք մեկ խմբի դետալներ, կայուն երթուղի և հազվադեպ վերանկարգումներ, ավելորդ մագազինը չի կորյալ։ Ահա ավելի լավ է խիստ հաշվարկել աշխատանքային հավաքածուն, քան վճարել դատարկ անցքերի համար։

Արագ ստուգում պատվերից առաջ

Միջին բեռը հաճախ խաբում է. ընտրության համար նայեք ոչ միջին շաբաթը, այլ ամենաբեռնված օրը, երբ նույն հատվածում հաջորդաբար գնում են տարբեր դետալներ և наладчикը մի քանի անգամ փոխում է գործիքների հավաքածուն. հենց այդ օրը պարզ է դառնում՝ 24՞ է բավական, թե 40-ը պետք է։

Լավ ստուգում զբաղեցնում է փոքր ավելի քան ժամ, եթե վերցնեք տվյալներ մեկ-երկու իրական սմեներից. մի կառուցեք հաշվարկը հիշողությամբ. հավաքեք երթուղային քարտերը, վերանկարգումների գրանցամատյանը կամ առնվազն մաստերի նշումները այն օրից, երբ հաստոցը աշխատել է ամբողջ հզորությամբ։

Ստուգեք այս հինգ թվերը:

• քանի՞ տարբեր գործիքներ էին օգտագործվում ամենաբեռնված օրը՝ ներառյալ износային ռեզերվն ու կրկնվող держակ-ները,
• քանի դիրք եք հանում ու նորից դնում յուրաքանչյուր партииի փոխադրման ժամանակ,
• քանի րոպե է տևում մեկ վերանկարգում՝ կանգնեցումից մինչև առաջին համապատասխան դետալը,
• ինչքան հաճախ շտապ պատվերը խախտում է սովորական հավաքածուն և ստիպում է պահել ավելորդ դիրքեր մագազինում,
• արդյոք ծրագրում եք ընդլայնել նոմենկլատուրան հաջորդ տարվա ընթացքում առնվազն մի քանի նոր դետալներով։

Եթե партииի փոխադրման ժամանակ սովորաբար փոխում եք 8–10 գործիք, իսկ վերանկարգումը տանում է 20–25 րոպե, ավելի մեծ մագազինի օգուտը արագ երևում է։ Խառը նոմենկլատուրայում կորցված կես ժամը մեկ սմենայում երկու-երեք անգամ սովորաբար ավելի թանկ է, քան երկու տարբերակների արժեքի տարբերությունը։

Շտապ պատվերը նույնպես հեշտ է ենթաարժել. եթե շաբաթը մեկ շտապ պատվերը պահանջում է լրացուցիչ 4–6 դիրք, միջին վիճակագրությունը դա թաքցնում է, իսկ իրական աշխատանքը ցույց կտա հակառակը. արդյունքում օպերատորը կամ հանում է հաջորդ партияի համար անհրաժեշտ գործիքը, կամ պահում է հավաքածուից դուրս և ժամանակ է կորցնում վերադառնալով։

Աճի համար պաշարը հաշվարկելն ավելի լավ անել առանց ավելորդ օպտիմիզմի. եթե այսօր պիկ օրում զբաղված է 22–24 դիրք և կես տարի հետո կհայտնվեն ևս 2–3 դետալ, ազատ տեղ քիչ կմնա։ Համեմատաբար հաճախակի վերանկարկումներով դա այլևս ոչ մի մանրուք չէ։

Պրավիլ՝ եթե պիկ օրը տեղավորվում է 18–20 դիրքերի միջակայքում և партияերի փոխադրման դեպքերը հազվադեպ են, 24-ը սովորաբար բավական է. եթե կան մոտոտվում են սահմանները, պահվում է ռեզերվ և հաճախ շտապ պատվերներ են լինում, ավելի խելամիտ է ընտրել 40։ Սխալվում են հաճախ ոչ ամբողջական հաշվարկով, այլ արժանավոր աշխատանքի օրվա գնահատմամբ։

Ինչ անել հետո

Սկսեք ձեր участка փաստերից, ոչ հաստոցի կատալոգից. վերցրեք անցած մեկ ամսվա աշխատանքները և յուրաքանչյուր դետալի համար հավաքեք երեք բան՝ ինչ օպերացիաներ են արվել, ինչ գործիքներ կանգնած էին մագազինում և ուր էր պետք պահել дублер-ներ из-за износа կամ կանգառի ռիսկի։

Հետո սրանք միավորեք մի պարզ հաշվարկում:

• գրեք բոլոր դետալները, որոնք իրականում աշխատել են ամսվա ընթացքում, ոչ միայն ամենաճանաչվածները,
• նշեք յուրաքանչյուրի գործիքների հավաքածուն և առանձին дублер-ները, եթե դրանք պետք են սմենում,
• գտնեք ոչ միջինը, այլ առավելագույն զբաղված դիրքերի թիվ ամենաբարձր օրերին,
• ավելացրեք փոքր ռեզերվ՝ սովորաբար 2–4 դիրք կամ մոտ 10–15%, եթե նոմենկլատուրան հաճախ փոխվում է։

Այսպես կտեսնեք ոչ թե տեսությունը, այլ ձեր աշխատանքային պիկը. եթե պիկ օրվա համար զբաղված է 22 դիրք, 24-ը դեռ կարելի է դիտարկել, բայց ռեզերվը գրեթե չկա. եթե պիկը 26–30-ը ցույց է տալիս, տարբերությունը 24 և 40-ի միջև ուղղակի ազդում է հերթափոխի ռիթմի վրա։

Հետո համադրեք ոչ միայն հաստոցի արժեքը, այլեւ վերանկարգման արժեքը. օրինակ, եթե օպերատորը երկու անգամ սմենում ծախսում է 15–20 րոպե փոխարինման և վերահսկման վրա, ամսեկան դա ժամերի վերածվում է, որոնք հաճախ ավելի թանկ են, քան ավելի вместительный մագազինի արժեքի տարբերությունը։

Խառը նոմենկլատուրայի դեպքում օգտակար է նայել շաբաթը, որը ունի ամենաշատ փոխանցումները դետալների միջև. հենց այն ցույց է տալիս՝ արդյոք ձեզ պետք է պաշար, թե բավարար է կոմպակտ կոնֆիգուրացիան. միջին բեռը հաճախ խաբում է։

Եթե դուք ընտրում եք токарный станок с ЧПУ և որոշում՝ хватит ли 24 դիրքը կամ արժե՞ ավելի լավ վերցնել 40, օգտակար է անցկացնել հաշվարկը միասին մատակարարի հետ՝ ըստ ձեր գծագրերի և իրական օպերացիաների. նույն մոդելը տարբեր խանութների համար կարող է տարբեր լինել՝ կախված նոմենկլատուրայից և վերանակարգման դիսցիպլինայից։

EAST CNC-ում նման հաշվարկը կարելի է հանգիստ քննարկել հաստոցի և մագազինի ընտրության ժամանակ. սա սովորական աշխատանքային խնդիր է՝ դուք ցույց եք տալիս դետալները, օպերացիաները և վերանկարգման կորուստները, և դրանից հետո պարզ է, որտեղ 24 դիրքը իսկապես բավական է, իսկ որտեղ 40-ը կհեռացնի ավելորդ կանգները։