Smenada rollarni qanday taqsimlash — sozlovchilar yetarli bo‘lmaganda

Bir sozlovchi allaqachon uchastkani sustlatganda

Agar yangi partiyalarni ishga tushirish navbati odatga aylangan bo‘lsa, muammo stansiyalar sonida emas. Uchastka bir odamga yopishib qolgan. U avvalgi osnastkani yechadi, yangi o‘rnatadi, asbobni tekshiradi, birinchi detalni chiqaradi va operatorlarning savollariga javob beradi. U bitta stanokka ketayotganda, boshqalari kutadi.

Bu smena ritmida yaxshi ko‘rinadi. Usta bir nechta qayta sozlashlarni rejalashtiradi, lekin ular parallel emas, ketma-ket bo‘ladi. Har qanday shoshilinch partiya butun tartibni buzadi. Sozlovchi ishni yarim yo‘lida tashlab ketadi, chunki boshqa stanokda operator yordam kutmoqda.

Eng qimmatli bekorlik ko‘pincha oddiy ko‘rinadi. Stanok tayyor, dastur yuklangan, asbob deyarli yig‘ilgan, lekin birinchi detal hali o‘lchanmagan. U yonib turibdi, lekin sozlovchi shu paytda qo‘shni postdagi muammoni hal qilmoqda. Natijada uchastka soatlab emas, balki smena davomida bir nechta 10–20 daqiqalik kechikishlarga uchraydi.

Operatorlar buni hisobotlardan oldin sezadi. Ular ko‘proq "qachon ishga tushirish mumkin?" deb so‘raydi va partiyalar orasida ko‘proq turadi. Agar CNC uchastkada odamlar material yoki kranbalka kutishdan ko‘ra ko‘proq sozlovchini kutayotgan bo‘lsa, tor nuqta allaqachon topilgan.

Odatda manzara bir xil: yangi partiyalar smena boshida va o‘rtasida to‘planadi, bir stanok sozlashni kutmoqda, ikkinchisi — birinchi detal o‘lchovini, operator esa tasdiq olmagan holda ishni boshlay olmaydi, kichik nosozliklar va tahrirlar butun jadvalni buzadi.

O‘sib borayotgan uchastkalarda bunday holatlar tez-tez uchraydi. Masalan, yana ikki CNC tokarka qo‘shilgan, lekin smenadagi rollar qayta ko‘rilmagan. Jihoz tezroq va xilma-xil bo‘ladi, ammo ish tartibi eskicha qoladi. Shunda zaif nuqta texnika emas, balki tashkilot bo‘ladi.

Agar bu belgilarga allaqachon duch kelsangiz, savol bitta qo‘shimcha universal sozlovchi kerakmi emas. Avvalo, sozlash, asboblarni tayyorlash va birinchi detal nazoratini bir kishiga yuklamaydigan tarzda rollarni qanday taqsimlashni tushunish zarur.

Qaysi vazifalarni bitta shaxsga yuklamaslik kerak

Smena boshida bitta sozlovchi hamma narsani bajarayotganda uchastka tezda stanoklar emas, kutish bilan to‘xtaydi. U avvalgi osnastkani yechadi, o‘ram olib keladi, kerakli plastinaning topilmasligi bilan vaqt yo‘qotadi, so‘ngra dasturni ishga tushiradi va shu zahoti birinchi nosozlikni ushlaydi. U bir mashinada band bo‘larkan, boshqalar turadi yoki eski siklni uzoq aylantiradi.

Eng tez-tez uchraydigan xato sodda: bir kishiga turli tezlik va turli e'tibor talab qiladigan ishlar yuklanadi. Sozlash konsentratsiyani talab qiladi. Asboblarni tanlash oldindan yig‘ilgan to‘plamni talab etadi. Birinchi detal nazorati tinch o‘lchov va qaror qabul qilishni talab qiladi — stanokni seriyaga berish mumkinmi yo‘qmi. Agar bularning barchasini bitta odam bajarsa, u doimiy ravishda almashtiradi va kichik narsalarda daqiqalarni yo‘qotadi. Birinchi soat ichidagi bunday kichik kechikishlar katta kechikishga aylanadi.

Odatiy holda bir rol ichida quyidagilarni aralashtirmaslik kerak: osnastka va asboblarni tayyorlash, dasturni ishga tushirish va nosozlik sabablarini izlash, birinchi detalni o‘lchash va parallel ravishda keyingi stanokni sozlash, shuningdek ombordan plastinalarni olib kelish, kalit qidirish, sifat bo‘limiga yoki omborga qo‘ng‘iroq qilish kabi kichik topshiriqlar.

Muammo sozlovchining kuchsizligida emas. Bu vazifalar bir-biriga xalaqit beradi. Sozlovchi stanokni sozlayotganida unga uzluksiz vaqtdan iborat bo‘lim kerak. Birinchi detalni o‘lchayotgan paytda uni qo‘zg‘ash mumkin emas. Aks holda tasdiqlanmagan o‘lchov seriyaga chiqish xavfi ortadi.

Uchastkada bu darhol ko‘rinadi. Bir stanok puskga tayyor, ikkinchisi asbob kutmoqda, uchinchisida o‘lchov kutilyapti, va sozlovchi shu paytda oziq-ovqat ta'minoti bo‘yicha avariya bilan shug‘ullanmoqda. Formada u har daqiqada band ko‘ringan bo‘lsa-da, haqiqatda smena boshlanishi tarqalib ketadi.

Lavozimlarga emas, balki vazifalar ziddiyatiga qarang. Birinchi 30–60 daqiqa davomida to‘liq e'tibor talab qiladigan hamma narsa odamlar orasida taqsimlangan bo‘lsa, sozlash tezroq ketadi, birinchi detal navbatda qolmaydi va kichik savollar smena boshida butun vaqtni yeyvermaydi.

Ishni rollarga qanday bo‘lish

Bir kishi bir vaqtning o‘zida stanokni sozlayotgan, asbob qidirayotgan va birinchi detalni o‘lchashga yugurayotgan bo‘lsa, uchastka aynan uni kutadi. Oltita stanokda bu ayniqsa aniq ko‘rinadi: biri ishga tushishga tayyor, ikkinchisi kesuvchi yo‘q, uchinchisida o‘lchov tasdiqlanishi kerak.

Smenani qayta tashkil etish uchun avvalo vazifalar zanjirini yozib chiqing — topshiriqdan barqaror seriyagacha bo‘lgan harakatlarni aniq sanab chiqing: topshiriqni olish, osnastkani tanlash, asbobni yig‘ish, bog‘lash, sinov ishga tushirish, birinchi detalni olish, o‘lchash, korriksiya kiritish, stanokni operatorga topshirish.

Keyin bu harakatlarni ikkiga bo‘ling. Birinchi guruh — stanok haqiqatan ham odamni kutayotgan zudlik ishlari. Ikkinchisi — oldindan yoki boshqa uskuna tsikli davomida parallel bajarilishi mumkin bo‘lgan tayyorgarlik ishlari.

Odatda ish sxemasi quyidagicha bo‘ladi:

• sozlovchi osnastkani o‘rnatadi, asbobni bog‘laydi, sinov ishlashni ishga tushiradi va korriksiya kiritadi;
• alohida xodim asboblarni tayyorlaydi: o‘ramlarni yig‘adi, eskirishni tekshiradi va keyingi ish uchun to‘plamni saqlaydi;
• nazoratchi, ustasi yoki o‘qitilgan xodim birinchi detalni tezda o‘lchaydi;
• operator seriyani yuritadi, siklga nazorat qiladi va og‘ishlarni darhol bildiradi.

Asbob uchun alohida odam ko‘pincha eng tez samara beradi. Sozlovchi plastinalarni qidirishga, o‘ram yig‘ishga va ombordan hamma narsaning kelgan- kelmaganini tekshirishga 15–20 daqiqa sarflamaydi. U tayyor komplekt bilan stanokka keladi va ishni tezroq boshlaydi.

Birinchi detal nazoratida oddiy qoida ishlaydi: o‘lchaydigan shaxs "lavozimda" kim bo‘lgani emas, balki kim buni uchastkaga kechikmasdan bajarishi mumkin bo‘lsa, aynan shu odam bo‘lishi kerak. Agar nazoratchi uzoqda va yarim soat ichida kelmasa, birinchi detal butun oqimni to‘xtatadi. Agar yon atrofda o‘qitilgan xodim bo‘lsa va muhim o‘lchovlarni ishonch bilan amalga oshirsa, unga vazifani berish maqsadga muvofiq, bahsli holatlarni esa sifat nazoratchisiga qoldiring.

Sozlovchida faqat stanokni ushlab turadigan ishlar qolishi kerak. Agar u ham asbob vagonchasini haydab yurayotgan, chizma qidirayotgan va birinchi detalni tekshiruvga olib borayotgan bo‘lsa, rollar ajratilmagan. Unga yangi rejaga asosan ortiqcha yuk tushirilgan.

Smenadan oldin asboblarni kim tayyorlaydi

Agar sozlovchi smena boshida shkaf, stanok va o‘lchov posti orasida yugurayotgan bo‘lsa, uchastka birinchi detaldan oldin ham vaqt yo‘qotadi. Eng keng tarqalgan xatolik — asbobni u "yo‘lida topadi" deb hisoblash. O‘sib borayotgan uchastkada bu endi ishlamaydi.

Asboblarni tayyorlashni alohida vazifaga chiqarish yaxshiroq. Sozlovchi stanokni o‘rnatishi, bog‘lashi va ishga tushirishi kerak, kerakli o‘ramni qidirib topish yoki eskirgan plastinani oxirgi daqiqada almashtirish emas.

Bu ish odatda alohida asbob tayyorlovchiga, omborchiga yoki barqaror nomenklatura bo‘lsa komplektlovchiga topshiriladi, yoki ishga tushirishdan bo‘shatilgan tajribali operatorga beriladi. Kim amalga oshirishi uchastkaga bog‘liq. Muhimi: vazifaga bitta mas'ul bo‘lishi kerak.

Smenadan oldin u har bir topshiriq uchun alohida komplekt yig‘adi. "Bugun uchun umumiy vagon" emas, balki aniq partiya va stanok uchun tushunarli to‘plamlar. Shunda odamlar reztselar, o‘ramlar, burg‘ular va o‘lchash asboblarini buyurtmalar orasida aralashtirmaydi.

Berishdan oldin osnastkaning holatini tez tekshirish zarur. Plastina hali kesishi mumkin, lekin sirtdagi sifat yomonlashgan bo‘lishi mumkin. Dержавкаda люфт bo‘lishi yoki оправкада biye bo‘lishi mumkin. Agar bu bosqichni o‘tkazib yuborsangiz, smena besh daqiqa emas, balki to‘liq qayta sozlash, sababni aniqlash va to‘xtash uchun bir-ikki soat yo‘qotadi.

Imzolar ham ko‘proq narsani hal qiladi. Kassetada, o‘rnatilgan asbobda va o‘lchagichda oddiy belgilanish bo‘lishi kerak: buyurtma raqami, stanok, operatsiya, o‘lcham yoki mahalliy tartib bo‘yicha kerakli korrektor. So‘z bilan kamroq aniqlashsa, chalkashlik kamroq bo‘ladi.

Yaxshi tartib: komplekt yig‘ilgan, tekshirilib, imzolangan va partiya boshlanishidan oldin kerakli stanokka olib qo‘yilgan. Sozlovchi keladi va darhol ishlaydi. Operator ham ko‘radi: bu uning ishiga tegishlimi va boshqa to‘plamga tegmasligi kerak.

Oltita CNC tokarkali uchastkada bu birinchi haftada sezilarli natija beradi. Har bir tayyorgarlikga faqat 15–20 daqiqa ketgan bo‘lsa ham, alohida tayyorgarlik sozlovchidan bir smenada bir nechta soatni bo‘shatadi. Bu vaqtni ishga tushirish, korriksiya va birinchi detal nazoratiga sarflash yaxshiroq.

Birinchi detaldan kim javobgar

Birinchi detalni boshidan oxirigacha bitta shaxs olib borishi kerak emas. Sozlovchilar allaqachon yetarlicha ishlamay qolgan paytda bunday sxema birinchi bo‘lib buziladi: stanok keyingi переналадка ustida turadi, birinchi detal bo‘yicha o‘lchovlar esa hali kimdadir tasdiqlanmagan. Xato partiya davomida ko‘proq muammolarni keltirib chiqaradi va keyin uni juda kech aniqlashadi.

Ish sxemasi oddiy. Bir xodim dasturiy tsiklni ishga tushiradi va birinchi siklni kuzatadi. Odatda bu sozlovchi. U stanok qanday rejimga chiqayotganini, ortiqcha yuk bo‘lmasligini, asbob to‘g‘ri ishlashini va birinchi korriksiyadan so‘ng o‘lcham kechikishining yo‘qligini tekshiradi.

Detali olingach darhol uni boshqa xodim oladi. Bu nazoratchi, uchastka ustasi yoki operator bo‘lishi mumkin, agar u o‘lchash uchun joy va shunday nazoratni amalga oshirish huquqiga ega bo‘lsa. Uning vazifasi — umumiy baho emas, balki partiyani ishga tushirishga ta'sir qiluvchi bir necha o‘lchovlarni tez o‘lchash.

Odatda darhol quyidagilar tekshiriladi: asosiy o‘lcham, eng qat'iy ruxsatli bir-ikki o‘lcham, o'tkazish, ip yoki yig‘ishga ta'sir qiluvchi diametr, shuningdek asbob belgilari, burr va shaklni aylanib ketishi.

Shundan so‘ng qarorni smena boshlig‘i yoki uchastka kattasi qabul qiladi. U hammaning o‘lchovlarini qayta o‘lchamaydi, balki uch narsaga qaraydi: birinchi sikl nima ko‘rsatdi, nazorat nima o‘lchadi va sozlovchi qaysi korriksiyalarni kiritdi. Agar holat tushunarli bo‘lsa, u seriyani boshlashga ruxsat beradi. Aks holda, detal sinov deb hisoblanadi, tahrir kiritiladi va sinov yana takrorlanadi.

Bunday zanjir bahslar va ikki karra ishni olib tashlaydi. Sozlovchi stanokni ishga tushirish va uning xulqini nazorat qilish uchun javobgar. Nazoratchi birinchi detal o‘lchovlari uchun javobgar. Usta yoki smena boshlig‘i esa seriya bo‘yicha yakuniy qarorni qabul qiladi.

Yana bir qoida bor — bunda bo‘lmasa, sxema barqaror bo‘lmaydi. Barcha izohlar darhol sozlash kartasiga yoki smena jurnaliga yozilishi kerak. Keyin emas, balki shu zahotiyoq: qaysi asbob o‘rnatilgan, qaysi korriksiya berilgan, qanday o‘lcham olingan, kim seriyani boshlashga ruxsat bergan. Bir nechta stanokli uchastkada bu daqiqalar emas, balki soatlarni tejaydi. Keyingi smena holatni darhol ko‘radi va ishni boshidan boshlamaydi.

Ishni uzluksiz topshirish

Yo‘qotishlar stanokda emas, balki smena uzatilganda boshlanadi. Bir sozlovchi ketdi, boshqasi keldi, operator allaqachon kutmoqda, lekin muhim tafsilotlar oldingi odamning boshida qoldi. Bir soat ichida uchastka sozlashdan ko‘ra ko‘proq vaqt yo‘qotadi.

Topshiruv bir necha daqiqa davom etishi va har bir stanok bo‘yicha aniq holatni ko‘rsatishi kerak. Agar uchastka o‘sayotgan bo‘lsa, bunday tartibsiz o‘tkazish ishlamaydi. Ayniqsa sozlash, asbob tayyorlash va birinchi detal nazorati parallel davom etayotgan joylarda.

Har bir stanok uchun qisqa yozuv yetarli: uzun hisobot emas, balki 4–5 qator: hozir nima ishlamoqda, qaysi o‘tishda to‘xtab qoldingiz, qaysi korriksiyalar qilingan, o‘lcham yoki sirt bo‘yicha xavf bormi. Bunday format darhol o‘qiladi va keyinga qoldirilmaydi.

Korriksiyalar va izohlarni bitta joyda saqlang. Qism tahrir daftarchasida, qism telefonida yoki stend yonidagi qog‘ozda bo‘lmasin. Yozuvlar tarqalganida yangi smena taxminlardan boshlaydi. Bitta jurnal, bitta jadval yoki bitta topshiruv varaqlari — hamma ko‘radigan joyda bo‘lishi yaxshiroq.

Alohida asbob holatini belgilang. Eng ko‘p chalkashlik oddiy: komplekt tayyordek ko‘rinadi, lekin to‘liq emas. Keyin sozlovchi faqat nima yig‘ilgan va nima yo‘qligini aniqlashga 15–20 daqiqa sarflaydi. Qisqa holatlar yetarli: "to‘liq yig‘ilgan", "plastinalar kutmoqda", "o‘lchov kerak", "o‘rnatishga tayyor", "yechilgan va almashtirishga yuborilgan".

Bunday tartib smenalar orasidagi ortiqcha savollarni yo‘q qiladi. Odamlar keraksiz qo‘ng‘iroqlar qilmaydi va bir xil ishni ikki marta tekshirmaydi.

Smena boshlanishi ham tasodifga qolmasin. 5 daqiqalik umumiy ko‘rib chiqish ko‘pincha 30 daqiqalik shovqinni tejaydi. Brigadir, sozlovchi va operator tezda muammoli stanoklar bo‘ylab o‘tadi: birinchi detal qayerda, asbob qayerda kutmoqda, o‘lcham bo‘yicha qayerda og‘ish bor. Shundan so‘ng har kim o‘z vazifasini biladi.

Smena tartibli boshlansa, keyingi ish tempini ushlab turish ancha osonlashadi.

Oltita stanok uchun misol

Oltita stanokli uchastkada bitta sozlovchi odatda zich kun kelgunga qadar ishlaydi. Keyin tanish manzara boshlanadi: bir stanokda переналадка, ikkinchisida birinchi detal kutmoqda, uchinchisi asbob almashtirishni so‘rayapti, qolganlari qaror kutmoqda. Bir odam stanoklar orasida charchab qolarkan, yangi partiyalar soatlab ishga tushadi.

Bunday uchastka uchun "universal qahramon"ni qidirishdan ko‘ra rollarni taqsimlash yaxshiroq. Har kim o‘z qismini hech qanday keraksiz yugurmalar bilan bajaradi.

Sozlovchi stanok bilan shug‘ullanadi: osnastkani o‘rnatadi, korriksiya kiritadi, partiyani ishga tushiradi va uni operatorga topshiradi. Alohida xodim asboblarni tayyorlaydi: ertalab birinchi ishlar uchun to‘plamlarni yig‘adi, tushlikdan oldin tugagan yoki eskirgan pozitsiyalarni to‘ldiradi. Nazoratchi birinchi detal va bahsli o‘lchamlarni ko‘radi. Operator seriyani yuritadi va og‘ishlarni darhol bildiradi.

Amalda bu shunday ko‘rinadi. Smena 8:00 da boshlandi. Har bir stanok oldida allaqachon asbob komplekti bor, o‘ramlar belgilangan, plastinalar tekshirilgan, o‘lchov asboblari joyida. Sozlovchi omborga bormaydi va kerakli rezetsni qidirib topmaydi. U darhol birinchi stanokni qayta sozlashni boshlaydi, keyin ikkinchisiga o‘tadi.

Birinchi detal tayyor bo‘lganda, nazoratchi faqat partiyani ishga tushirishga ta'sir qiluvchi o‘lchovlarni tekshiradi. Agar o‘lcham ruxsatda bo‘lsa, sozlovchi to‘liq siklni keraksiz 20–30 daqiqa kutmaydi va keyingi stanokni ishga tushirishga o‘tadi. Agar bitta bahsli o‘lcham bo‘lsa, nazoratchi aynan uni ko‘rib chiqadi, bejiz to‘liq qayta tekshiruv o‘tkazmaydi.

Tushlikdan oldin asbob mas'uli uchastkani yana aylanib chiqadi. U ikkinchi to‘lqin uchun to‘plamlarni yig‘adi, eskirgan pozitsiyalarni almashtiradi va odatda 13:00 dan keyin barcha to‘xtashlarga sabab bo‘ladigan kichik bo‘shliqlarni yopadi. Ish ruti­na, lekin aynan shu ish tartibsizlikning yarmidan qutqaradi.

Natijada sozlovchi kamroq yuguradi, kamroq chalg‘iydi va bir smenada ikki emas, to‘rt yoki besh ishni bajarishga ulguradi. O‘sayotgan uchastkada bu sezilarli farq.

Qayerda eng ko‘p xato qilinadi

Eng keng tarqalgan xato varaqda mantiqan to‘g‘ri ko‘rinadi. Uchastka o‘sadi, stanoklar ko‘payadi va rahbar ikkinchi sozlovchini smenaga qo‘yadi. Lekin ish tartibini o‘zgartirmaydi. Natijada ikkala kishi ham bir xil zudlik ishlariga yuguradi, bir-biriga xalaqit beradi va baribir hamma narsaga yetmaydi.

Bunday holat rollar bosqichlariga ajratilmaganda yuz beradi. Bitta sozlovchi переналадkani boshladi, ikkinchisi shu paytda etishmayotgan asbobni qidiradi, keyin ikkalasi ham birinchi detalni kutadi, operator esa kimni chaqirishni tushunmaydi. Odamlar ko‘paydi, aniqlik esa kamaydi.

Ko‘pincha ortiqcha yuklanish stanok ishga tushishidan oldin boshlanadi. Asboblarni tayyorlash haligacha sozlovchida qoladi — u korriksiyalar va operatorlarga yordam berish bilan band. Bu yomon odat. U asboblarni yig‘ayotgan paytda stanok turadi.

Yana bir xato — birinchi detal nazorati beqaror. Formal ravishda kimdandir javob kutilyapti, lekin amalda detal nazoratchi, usta yoki sozlovchi bo‘shamay turib turadi. Bunday tartibda hech kim birinchi bo‘lib kim kelishini yoki seriyani kim boshlashini ishonch bilan bilmaydi.

"Hammamiz ham hammasini bilamiz" sxemasi ham yomon ishlaydi. Og‘zaki bu qulay ko‘rinadi, lekin amalda odamlar doimiy ravishda bir-birining ishini tortib oladi, o‘z vazifalarini unutadi va aniqlashlarga vaqt sarflaydi. Kichik uchastka uchun bu hali bardoshli, lekin yuk ko‘payganda bunday kesishmalar tezda doimiy kechikishlarga aylanadi.

Yana bir jim xato bor: smenada kichik to‘xtashlar hisobga olinmaydi. Bu yerda 7 daqiqa yo‘qoldi, u yerda 12, yana 15 daqiqa o‘lchov kutildi. Lekin smena oxiriga kelib butun bir soat yoki undan ko‘proq yig‘ilib qoladi. Shu sababli uchastka katta avariyasiz ishlayotgandek tuyuladi, lekin reja baribir siljiydi.

Tekshirishlar uchun qisqa ro‘yxat

Agar uchastka o‘sayotgan bo‘lsa, nosozlik odatda buzilishdan emas, kichik kechikishlardan boshlanadi. Bir partiya sozlovchini kutadi, boshqa stanok asbob qidiradi, birinchi detal o‘lchovlari keyinroq yoziladi. Usta kun davomida bir necha marta tekshirish uchun qisqa ro‘yxatga ega bo‘lishi kerak.

Bu tekshiruv bir necha daqiqa oladi, lekin qayerda uchastka templikni yo‘qotayotganini tez ko‘rsatadi.

• Yangi partiya ishga tushirish navbatida turgan emas. Agar sozlovchi oldida allaqachon ikki-uch ish to‘planib qolgan bo‘lsa, bir kishi juda ko‘p vazifani birdan olib yotgan.
• Asboblar, o‘ramlar va osnastka stanok yonida start buyruqigacha joyida turadi. Agar ularni seriyni to‘xtatgandan keyin qidirishsa, vaqt behuda ketadi.
• Operator yoki nazoratchi birinchi detal o‘lchovlarini tekshirgandan so‘ng darhol yozadi. O‘lchov varaqalari cho‘ntakda, qarovga olingan qisqacha qog‘ozda yoki xodim xotirasida qolmasin.
• Har bir stanokda aniq holat bo‘lsin: "tayyorgarlik", "sozlash", "birinchi detal", "seriya", "kutish".
• Usta har qanday vaqtda ko‘radi: kim asbobni tayyorlayapti, kim stanokni ishga tushiryapti va kim birinchi detalni tekshiryapti. Agar buni aniqlash uchun telefon qo‘ng‘iroqlari va savollar kerak bo‘lsa, rollar hali ajratilmagan.

Foydali tomoni — faqat bajarilish faktiga emas, balki vaqtga ham qarash. Agar asbob stanok yonida bo‘lsa, lekin startdan 5 daqiqa oldin yetib kelsa, bu xavf. Agar birinchi detal o‘lchangan bo‘lsa, lekin yozuv yarim soatdan keyin paydo bo‘lsa, bu ham nosozlik.

Oltita stanokdagi uchastkada bunday tekshiruv tezda tor nuqtani ko‘rsatadi. Ko‘pincha muammo odamlarning sekin ishlashida emas, balki bir xil xodimning bir vaqtning o‘zida asbob tayyorlash, sozlash va nazorat qilish bilan bandligidadir. Ish ketmoqda, lekin har bir stanokda seriya deyarli doimiy kechikish bilan boshlanadi.

Yaxshi belgi oddiy: usta uchastkaga qaraydi va har bir stanokda nima bo‘layotganini va kim nima uchun javobgar ekanligini darhol tushunadi. Agar buni anglash uchun ko‘p vaqt kerak bo‘lsa, smenani qayta tuzish vaqti keldi.

O‘sayotgan uchastkada keyingi qadamlar

Butun uchastkani birdan o‘zgartirmang. Avvalo yangi sxemani bitta smena va stansiyalar guruhida sinab ko‘ring. Shunda rollar ishlayotgan joyni va qayerda odamlar hali ham bir-birini kutayotganini ko‘rish osonroq bo‘ladi.

Bunday sinov uchun 2–3 stanok va bir hafta yetadi. Eng ko‘p kechikish bo‘ladigan smenani tanlang va oddiy tartib belgilang: kim asbobni tayyorlaydi, kim stanokni sozlaydi, kim birinchi detalni oladi. Agar sxema ishlasa, kechikishlar birinchi kunlardan sezila boshlaydi.

Umuman taassurotlarga emas, raqamlarga qarang. Smenaning boshlanishidan barqaror chiqarishga o‘tishgacha bo‘lgan vaqtni taqqoslang: avval va keyin. Alohida yozing: asbobni qidirishga ketgan daqiqalar, stanok sozlovchini kutgan holatlar soni va birinchi detal tasdiqlanishiga ketgan vaqt.

Quyidagi to‘rt nuqtada tekshirish qulay: har bir stanok bo‘yicha ishga tushirish vaqti, asbob va osnastka sababli bekorliklar, birinchi detaldan so‘ng qayta sozlashlar soni va ish bir kishiga bog‘liq bo‘lgan holatlar soni.

Agar farq sezilsa, sxemani og‘zaki qoldirmang. Rol-larni bir sahifali qisqa reglamentga yozib qo‘ying. Uzoq bayonotlar shart emas. Kim nima qiladi — smena boshlanishidan oldin, kim ishga kirishganda va agar ishlab chiqarish to‘xtasa kimga murojaat qilish kerakligini ko‘rsatish yetarli.

Bunday reglament hatto tajribali smenaga ham yordam beradi. Odamlar ish chegaralari haqida kamroq bahslashadi, yangi xodim tartibni tezroq tushunadi. Yaxshi belgi: usta varaqqani ochib, bir daqiqada qayerda nosozlik borligini ko‘rishi mumkin.

Uchastka yana o‘saverishda muammolar faqat rollardan emas, balki uskuna parkidan ham kelishi mumkin: stanoklarning yoshi turlicha, ortiqcha переналадкalar, servis zahirasi zaif. Bunday paytda kengaytirish rejasini EAST CNC bilan solishtirish foydali bo‘ladi. Kompaniya tokarka stanoklari, ishlov berish markazlari va avtomatik liniyalarni yetkazib beradi hamda tanlash, ishga tushirish va servis xizmatida yordam beradi. Bosqichma-bosqich yangilanishni rejalashtirayotgan korxonalarga bu yangi texnikani smena tartibi bilan bog‘lashda yordam beradi, shunda ish boshlagach muammalarni yoplashga to‘g‘ri kelmaydi.

Yaxshi tashkil etilgan smena oddiy natija beradi: ishga tushirish tekisroq o‘tadi, birinchi detal tezroq keladi va uchastka bitta kuchli sozlovchiga kamroq bog‘liq bo‘ladi.