ЧПУ үчүн инструментке ABC-анализ: ашыкча кампаны кантип азайтуу керек

Эмне үчүн инструмент кампасы пайдасыз чоңоёт

Инструмент кампасы көбүнчө өндүрүш өсүп кеткендиктен эмес, эч ким бир система кылып чогултпаган майда чечимдерден улам чоңоёт. Участоктун жүктөмү айлап бир калыпта турса да, запас баары бир өсө берет. “Кокус керек болуп калса” деп бир аз көбүрөөк сатып алышат, бир жолку заказдан калган калдыктарды текчеде калтырышат, эски позицияны эсептен чыгарбай коюшат, ошол эле инструментти башка ат менен кайра ачышат — ошентип текчелер бат толот.

ЧПУ участогунда бул өзгөчө тез болот. Бир наладчик өзүнүн пластина запасын кармап турат, мастер дагы бир комплектти тумбочкага сурайт, жабдуу бөлүмү токтоп калуу коркунучунан чочулап, таңгактап көбүрөөк алат. Ар биринин өзүнчө логикасы бар. Бирок чогуу алганда кампа дубль позициялардын, сейрек колдонулган нерселердин жана туш келди калган калдыктардын жыйындысына айланат.

Сейрек инструмент акчаны байкатпай тоңдуруп коёт. Ал бир партия деталь, эски чертёж же сыноо иштетүүдөн кийин айлап жата бериши мүмкүн. Расмий түрдө запас бар, бирок пайдасы аз: уячалар бош эмес, эсеп жүргүзүү татаалдашат, ал эми акчаны күн сайын керек нерсеге жумшоого болбой калат.

Ходовой инструментте маселе башкача. Ал физикалык жактан жоголбойт, бирок жалпы көлөмдүн ичинде жоголуп кетет. Системада окшош аталыштар көп болуп, текчеде эски жана жаңы версиялар аралашса, оператор издөө менен убакыт коротот. Кээде керектүү пластина бар болуп туруп, аны бир нече мүнөттө таба алышпайт да, шашылыш сатып алуу жүргүзүшөт.

Адатта ашыкча запас ошол эле себептерден пайда болот:

• позициялар аталышы жана коду боюнча бирдиктүү эрежесиз ачылат;
• минималдык калдыктар бир жолу коюлуп, кийин кайра каралбайт;
• сейрек заказдардан калган калдыктар активдүү запастан чыгарылбайт;
• эсеп бир нече жерде бирдей жүргүзүлөт - кагазда, Excelде, 1Сте жана кызматкерлердин эсинде;
• токтоп калуудан коркуу чыныгы керек болгон өлчөмдөн көп сатып алууга түртөт.

Ошондон улам парадокс чыгат: кампада орун тар, бирок шашылыш сатып алуулар токтобойт. Акча жай жүргөн позицияларда жатат, ал эми ходовойлор бирде нөлгө түшүп, бирде дубли болуп калат. Нормалдуу талдоосуз кампа толуп тургандай көрүнөт, бирок ишти тынчыраак кылбайт. Тескерисинче, башаламандыкты, ашыкча кыймылды жана сатып алууда шашууну көбөйтөт.

ABC анализ үчүн эмнени эсепке алуу керек

Эсепке баарын эле кошо берүү зарыл эмес. Кампа дайыма акча чыгарып турган жана участоктун ишине реалдуу катышкан позициялар керек. Болбосо таблица сейрек сатып алуулар менен толуп, жыйынтык алсыз болуп калат.

Адатта кесүүчү пластиналар, сверлолор, фрезалар, метчиктер, разверткалар, ошондой эле чыгымы байкалып турган майда оснасткалар алынат. Державкалар, оправкалар жана запастык бөлүктөр да сериялуу сатып алынса кошулушу мүмкүн, кокустук эмес.

Керектөөчү инструмент менен узак кызмат кылган оснастканы дароо бөлүп алуу жакшы. Пластина же сверло тынымсыз кетет. Ал эми патрон, кымбат оправка же бурчтук баш айлап, атүгүл жылдап иштей алат. Эгер буларды бир тандоого кошсоңуз, сейрек болсо да кымбат сатып алуу сүрөттү бурмалай баштайт.

Ар бир позиция үчүн адатта эки негизги көрсөткүч жетет: сатып алуу баасы жана тандалган аралыктагы чыгым. Практикада 6 же 12 айды алуу ыңгайлуу. Андан кийин позиция боюнча чыгымдын суммасын эсептешет: кампадан канча даана берилсе, сатып алуу баасына көбөйтүлөт. Дал ушул сумма кайсы позициялар бюджеттин чоң бөлүгүн алып жатканын көрсөтөт.

Бирок бир эле сумма жетишсиз. Берүү жыштыгын өзүнчө белги катары кошуу пайдалуу. Кээде позиция арзан, бирок аны күн сайын алышат. Акчалай караганда ал A топко кирбей калышы мүмкүн, бирок участоктун ишине тийгизген таасири боюнча өтө маанилүү материал. Эгер мындай инструмент күтүүсүз түгөнүп калса, станок баадан эмес, керектелүү жыштыгынан улам токтойт.

Бир жолку жана авариялык сатып алууларды өзүнчө белгилөө жакшы. Мисалы, участок стандарттуу эмес заказ үчүн кымбат спецфрезаны бир жолу шашылыш сатып алган болушу мүмкүн. Сумма боюнча ал таблицада кескин жогорулайт, бирок кадимки запас үчүн дээрлик эч нерсе айтпайт. Ушундай эле нерсе жаңы деталды ишке киргизүүдө, бузулуудан кийинки оңдоодо же наладка катасынан улам алмаштырганда да болот.

Эсептөө үчүн жакшы база жөнөкөй көрүнөт: аталышы, артикулу, позициянын түрү, сатып алуу баасы, берилген саны, чыгымдын суммасы, берүү жыштыгы жана “бир жолку” же “авариялык” деген белги. Ушунун өзү эле кампа кайсы жерде пайдасыз чоңоюп жатканын көрсөтүүгө жетет.

Маалыматты узак даярдыксыз кантип чогултуу керек

Биринчи эсептөө үчүн идеалдуу эсепке алуу керек эмес. Акыркы 3–6 айдагы чыныгы кампа берүүлөрүн алуу жетиштүү. Мындай аралык туруктуу эмнелер чыгып жатканын, ал эми эмнелер дээрлик кыймылсыз жатканын көрсөтөт.

Эгер эсеп Excelде, 1Сте же жөн эле берүү журналында жүргүзүлсө, ошону менен эле болот. Адегенде бүт кампаны иретке келтирүүгө аракет кылбаңыз. Алгач иштөө үчүн керектүү массивди чогултуп, тазалоону бара-бара жасаңыз.

Бир файлдан баштоо ыңгайлуу. Ага инструмент берилишинин бардык саптарын киргизиңиз: датасы, аталышы, коду, саны жана суммасы болсо, суммасы. Эгер эсепте участок, станок жана операция көрсөтүлсө, ошол талааларды да сактап коюңуз. Кийин алар инструмент чындап кайда иштеп жатканын, кайда жөн эле көнүмүш болуп кармалып жатканын түшүнүүгө жардам берет.

Эң көп убакыт чогултууга эмес, аталыштардагы башаламандыкка кетет. Бир эле пластина “CNMG 120408”, “пластина CNMG120408” жана “CNMG-120408” болуп жүрүшү мүмкүн. Анализ үчүн бул бир код менен бир позиция болушу керек. Болбосо чыгым бир нече сапка бөлүнүп кетет да, жыйынтык туура болбойт.

Эсеп бирдиктерин да өзүнчө текшериңиз. Эгер бир сапта сверло даана менен, башка сапта таңгак менен берилсе, жалпы жыйынтык бузулат. Ушул эле нерсе пластиналарда, цангаларда жана державкаларда да болот. Бардыгын күнүмдүк иште колдонгон бир эле бирдикке келтирип коюу жакшы.

Эсептөөгө чейин бир нече жөнөкөй иш жетет:

• окшош позицияларды бир коддун астына бириктирүү;
• кайра жүктөөдөн кийинки дубликаттарды алып салуу;
• кайтарымдарды чыгымдан чыгаруу;
• эсеп бирдиктерин текшерүү;
• участок, станок жана операция боюнча маалымат болсо, аны сактоо.

Кайтарымдар көбүнчө санды бузат. Кладовщик 10 пластина берип, анан 4ү кайтарылган болсо, ал эми жүктөмдө экөө тең чыгым катары көрүнүп калса, участок чындыгында болгондон көбүрөөк колдонду дегендай көрүнөт. Жөнөкөй жол - кайтарымдарды дароо алып салуу же өзүнчө тилкеге чыгаруу.

Эгер маалымат аз болсо, “идеалдуу” тандоону күтүп алты ай отуруунун кереги жок. Жок дегенде 3 айды алып, жыйынтыкты акыл-эстин таразасынан өткөрүңүз. Дал ушул этапта эле кайсы позициялар акчанын жана кампадагы орундардын негизги бөлүгүн алып жатканын көрүүгө болот.

ABC анализди кадам-кадам менен кантип жүргүзүү керек

Мындай анализди позициялардын саны менен эмес, чыгымдын суммасы менен куруу жакшы. Бир кымбат пластина арзан, бирок ходовой сверлолордун кутусуна караганда көп чыгым алып келиши мүмкүн. Эгер текчедеги санга эле карасаңыз, сүрөт туура чыкпайт.

Схема жөнөкөй.

1. Алгач бир эле аралык үчүн ар бир позициянын акчалай чыгымын эсептеңиз. Көбүнчө 3, 6 же 12 ай алынат. Эгер кварталда 40 пластина 7 000 тгден берилсе, эсепке 280 000 тг кирет, 40 даана эмес.
2. Андан кийин бардык позицияларды бир тизмеге чогултуп, чыгымдын суммасы боюнча чоңунан кичинесине иреттеңиз. Үстүндө бюджетке эң күчтүү таасир эткен позициялар калат.
3. Анан ар бир позициянын жалпы чыгымдагы үлүшүн табыңыз. Эгер аралык үчүн жалпы чыгым 10 млн тг болуп, бир позиция 500 миң тг берген болсо, анын үлүшү 5% болот.
4. Андан соң топтолгон үлүштү эсептеңиз. Тизмеде өйдөдөн ылдыйга өтүп, ар бир позициянын пайызын мурунку жыйынтыкка кошуп отуруңуз. Ошондо негизги чыгым кайда бүтөрү көрүнөт.
5. Акырында тизменин ичинде A, B жана C топторун бөлүңүз. Көп колдонулган чек мындай: A - топтолгон үлүштүн болжол менен 80% чейин, B - кийинки 15%, C - калганы.

Бул чек кумга чийилген сызык эмес. Эгерде кымбат специнструмент көп болуп, сейрек заказдар көп болсо, аларды бир аз жылдырууга болот. Бирок эрежени ар ай сайын өзгөртпөгөн жакшы, болбосо жыйынтыктарды салыштыруу кыйын болот.

Эсептен кийин тизме түшүнүктүү болуп калат. A тобу эң катуу көзөмөлдү талап кылат: так нормалар, калдыктарды бат-бат кайра кароо жана алмаштыруулар менен жоготууларга өзүнчө көңүл буруу. C тобунда көбүнчө пайдасыз жатып калган ашыкча запас жашынып турат.

A, B жана C топтору менен эмне кылуу керек

Сорттоодон кийин иш жаңы башталат. Ар бир топ үчүн өзүнүн запасы, текшерүү ыргагы жана сатып алуу эрежеси керек.

A тобунун көбүнчө эки жалпы өзгөчөлүгү бар: же кымбат, же өтө бат кетет. Мындай позициялар үчүн участок инструментсиз калбашы үчүн так минимум коюлат жана текшерүү цикли кыска болот. Эгер пластина күн сайын сарпталса, калдыгы бат каралат, кээде атүгүл смена сайын. Бул топтогу ката кымбатка түшөт: акча тез тоңот, ал эми токтоп калуу андан да тез келет.

B тобу тынчыраак. Бул позициялар күн сайын көңүл бурууну талап кылбайт, бирок өз агымына коё берүү да туура эмес. Адатта график боюнча текшерүү жетет, мисалы жумасына бир жолу же эки жумада бир жолу. Мындай режим запасты көзөмөлдө кармап, баарын кайра саноого мажбурлабайт.

C тобунда кампа көбүнчө эң көп чоңоёт. Позициялар айлап жата берет, орун ээлейт жана чыныгы сүрөттү көрүүгө тоскоол болот. Бул жерде запас кескин кыскарып, инструмент конкреттүү тапшырма, заказ же деталь партиясы үчүн гана алынганы туура. Эгер инструмент кварталда бир жолу керек болсо, бир жылдык запас кармоонун мааниси жок.

Жөнөкөй эрежелерди бекитип алуу пайдалуу:

• A үчүн минимум так эсептелип, калдыгы бат-бат текшерилет;
• B үчүн пландык ревизия календарь боюнча коюлат;
• C үчүн кичине запас калтырылат же ишке жараша гана заказ берилет;
• станокту токтотуп коюшу мүмкүн болгон сейрек позициялар өзүнчө белгиленет.

Акыркы пункт көп учурда унутулат. Сейрек позиция дайыма эле ашыкча эмес. Мисалы, атайын сверло жылына эки жолу колдонулушу мүмкүн, бирок ансыз кымбат деталды бүтүрүү мүмкүн эмес. Расмий түрдө бул C топ, бирок токтоп калуу коркунучу жагынан абал башкача.

Ошондуктан жумушчу запас менен авариялык резервди аралаштырбоо жакшы. Жумушчу запас кадимки режимде берилет. Авариялык резерв өзүнчө сакталат, белгилөөсү түшүнүктүү жана эрежеси так болот: аны чыныгы токтоп калуу коркунучу болгондо гана колдонууга болот. Ошондо эсеп таза болуп, сатып алуулар тынчыраак жана такыраак болот.

6 станоктуу участок үчүн мисал

Келгиле, алты токардык ЧПУ станогу бар участокту элестетели. Бул жерде валдар, втулкалар жана фланецтер жасалат. Операциялар күн сайын кайталанат: каралма жана таза токарлоо, каналдар, кесүү, буроо жана резьба. Кампада 90-100дөй артикул жатышы мүмкүн, бирок акча алардын баарына эле кетпейт.

Эгер 3 айлык чыгымды алсак, дисбаланс дароо көрүнөт. Бюджетти эң көп жеген нерсе сейрек кармалган державкалар эмес, дайыма алмашып туруучу кадимки позициялар.

Бул беш позициянын баары болуп 2 320 000 тг чыгат. Эгер ошол эле мезгилдеги инструменттин жалпы чыгымы 3 200 000 тг болсо, анда дал ушулар чыгымдын болжол менен 72%ын алып жатат. Бирок эсепте саптардын саны боюнча бул кампадагы кичинекей эле бөлүк.

Текчелерде болсо көбүнчө таптакыр башкача сүрөт болот: эски заказ үчүн сейрек оправкалар, кошумча расточно державкалар, ошол эле өлчөмдөгү экинчи же үчүнчү патрон, көптөн бери чыгарылбай калган деталь үчүн цангалар топтому. Ар бир нерсе өзүнчө пайдалуудай сезилет. Бирок чогуу алганда алар орунду ээлеп, акчаны иштетпей кармап турат.

Биринчи эсептен кийин көп учурда дубликаттар чыгат. Мисалы, чыныгы кереги эки иштөөчү жана бир резервдик болгон жерде төрт бирдей расточно державка. Же станоктор бир убакта жүктөлбөгөнү менен, кесүүчү инструмент үчүн үч окшош держатель. Кээде бир өлчөмдөгү экинчи гидропатрон да айлап кыймылсыз жатат, бирок аны баары бир “керектүү запас” деп эсептешет.

Мындай позицияларды дароо сатып же эсептен чыгарып салуу шарт эмес. Көп учурда аларды сатып алуу планынан алып чыгып, автоматтык түрдө толуктабастан коюу жетиштүү. Ушунун өзү эле өндүрүшкө коркунуч келтирбей кампаны кичирейтет.

Мисалдын мааниси жөнөкөй: ходовой пластиналар менен сверлолор так көзөмөлдү талап кылат, анткени чыгымдын чоң бөлүгүн ошолор түзөт. Сейрек оснастка сырткы көрүнүшү боюнча салмактуу көрүнөт, бирок көбүнчө чыныгы картинаны көрүүгө жолтоо болот. Алты станоктуу участокто деле бир эсеп кайсы жерде запас керек, кайсы жерде ашыкча жатканыңызды бат эле көрсөтөт.

Кайсы жерде көп ката кетет

Эң кеңири ката - позициянын баасына гана кароо. Участокто бул дээрлик дайыма бурмаланган сүрөт берет. Кымбат оправка текчеде жарым жыл жатып калышы мүмкүн, ал эми арзан пластиналар жума сайын кетип, жыйындысында бюджеттин көрүнүктүү бөлүгүн жейт. Эсептөөдө бааны өзүнчө эмес, белгилүү мезгилдеги жалпы чыгымды караш керек.

Кадимки номенклатураны спецзаказдар менен аралаштыруу да сүрөттү бузат. Эгер участок бир ай бою бир жолку контракт үчүн сейрек деталь жасаса, берүүлөрдө өзгөчө сверлолор, резецтер же оснастка пайда болот да, кийин алар узак убакыт керек болбой калат. Аларды өзүнчө белгисиз жалпы массивге кошуп койсоңуз, туруктуу запас боюнча чечимдерге тоскоол болот.

Дагы бир ката - өтө кыска мезгилди алуу. Бир ийгиликтүү же начар ай көп нерсе айтпайт. Металл иштетүүдө жүктөм өзгөрөт, материалдар өзгөрөт, заказдар толкун менен келет. Эгер акыркы 4 жума менен гана эсептесеңиз, бир позицияга запас ашыкча коюлуп, туруктуу керек болгондор кесилип калышы мүмкүн. Адатта жок дегенде 6–12 айды же кайталанма заказдардын толук циклин караган жакшы.

Позицияларды одоно бириктирүү да көп көйгөй жаратат. “CNMG пластина” деген аталыштын алдында ар башка эритме, геометрия жана жабуу жашынып калышы мүмкүн. Токарь үчүн бул бир эле нерсе эмес, сыртынан окшош болгону менен. Эгер кампа мунун баарын бир сапка бириктирсе, анализ маанисин жоготот: чыгым бардай көрүнөт, бирок кайсынысы кетип жатканын түшүнүү мүмкүн болбой калат.

Ката эсептен кийин да кездешет. A, B жана C топторун түбөлүккө бекитип коюуга болбойт. Номенклатура жаңы заказдан, материалдын алмашуусунан, башка станокту ишке киргизүүдөн же процессти кайра жөндөөнөн кийин өзгөрөт. Эгер участок бүгүн нержавейка көбүрөөк токочуп жатса, кечээки тизме бат эле эскирип калат.

Нормалдуу эсепти практикада оңой текшерсе болот. Цехтин мастери отчетту ачып, эмнеге бир позиция A тобуна, а башкасы Cге түшкөнүн дароо түшүнөт. Эгер узак түшүндүрмөсүз отчет окулбаса, анда талдоо үчүн маалымат али чийки деген сөз.

Ишке киргизер алдында текшерүү

Эсептөөнүн алдында справочникту иретке келтирүү керек. Эгер бир эле пластина эки код менен жазылса, сандар дароо бөлүнүп кетет: чыгым бөлүнөт, калган запас аз көрүнөт, ал эми сатып алуулар кокустук сыяктуу сезилет.

Адегенде номенклатураны текшериңиз. Ар бир позицияда бир код жана бир түшүнүктүү аталыш болушу керек. Дубликатсыз, эски кыскартууларсыз жана “жаңы”, “эски” же “шашылыш” сыяктуу ашыкча белгилерсиз. Эгер кладовщик бир эле инструментти ар башка ат менен берсе, жыйынтык туура болбойт.

Андан кийин бааны караңыз. Акыркы сатып алууну же акыркы жеткирүүлөрдүн орточо баасын колдонуңуз, эгер нарк байкалаарлык өзгөрүп турса. Былтыркы файлдагы эски баа артыкчылыкты бузат: кымбат позиция ылдый түшүп, арзан позиция кокусунан өйдө көтөрүлүп кетиши мүмкүн.

Чыгым боюнча да ошол эле логика. “Эсимде калганча” норманы эмес, кампадан чыккан чыныгы берүүлөрдү алуу жакшы. Норма пландоо үчүн пайдалуу, бирок анализ үчүн участок чындап эмнени, канча жолу жана кандай көлөмдө алып жатканын көрсөткөн реалдуу сүрөт керек.

Ишке киргизер алдында кыска чек-лист жетет:

• ар бир позицияда бир код жана бир аталыш бар-жогун текшерүү;
• бааны акыркы сатып алуулар менен салыштыруу;
• чыгымды бир мезгилдеги чыныгы берүүлөр менен салыштыруу;
• A тобу үчүн жооптууну дайындоо;
• кийинки кайра кароо датасын коюу.

A тобу үчүн жооптуу адам дароо керек, отчеттон кийин эмес. Адатта бул мастер, технолог же кладовщик болуп, калдыктарды көрүп, токтоп калуу коркунучун түшүнүп, сатып алуу боюнча маселени өз убагында көтөрө алган киши болот. Андай адам болбосо, A топ бат эле таблицадагы түстүү белги болуп калат.

Старттын алдында жөнөкөй тест да бар. Эң кымбат 10 жана эң көп берилген 10 позицияны алып, участокко көрсөтүңүз. Эгер адамдар аталыштар, коддор же санда талашып кетсе, адегенде маалыматты тазалаңыз. Иш кызыксыз көрүнөт, бирок жалган жыйынтыктан дал ушул сактап калат.

Коддор, баалар жана берүүлөр дал келгенде, запастарды кайра кароо жаңы талаш эмес, натыйжа берет.

Өз участогуңузда эмнеден баштоо керек

Бүт кампаны бир заматта карап чыгууга аракет кылбаңыз. Мындай ишке киргизүү көбүнчө биринчи жумада эле токтоп калат: позиция көп, эсеп бир калыпта эмес, адамдардын убактысы жетпейт. Бир түшүнүктүү топту алыңыз, мисалы токардык пластиналар, эң көп колдонулган диаметрдеги сверлолор же эң көп кездешкен державкалар.

Биринчи эсептөө татаал система талап кылбайт. Позиция, берүү саны, бир даананын баасы жана бир ай же чейрек үчүн жалпы чыгым деген төрт тилкеси бар таблица жетет. Саптарды чыгым суммасы боюнча иреттегениңизде, акча кайда жатканын, эмнени сейрек алышарын дароо көрөсүз.

Эгер участок кичине болсо, идеалдуу маалымат издебеңиз. Башында берүү журналы, накладнойлор жана текчедеги калдыктар жетет. Мисалы, алты станоктуу участокто көбүнчө CNMG пластиналары, эки түрдөгү сверлолор жана бир түрдөгү кесүүчү пластиналар кетсе, методду практикада текшерүүгө ушунун өзү жетиштүү.

Биринчи өтүүнү абдан жөнөкөй кылып жасаса болот:

• 20–50 позициядан турган бир топту тандоо;
• жок дегенде бир айдын берүүлөрүн чогултуу;
• ар бир позиция боюнча чыгымды акчалай эсептөө;
• шашылыш сатып алууларды өзүнчө белгилөө.

Бир ай өткөндөн кийин таблицаны кайра ачып, чыгымды гана эмес, башкасын да караңыз. Калдыкты, чыныгы берүүлөрдү жана пландан тышкаркы сатып алууларды салыштырыңыз. Көп учурда картина жөнөкөй чыгат: кымбат позициялар кыймылсыз жатып калат, ал эми станокту токтотуп койчу майда инструмент биринчи түгөнөт.

Мындай текшерүүдөн кийин ар бир топко запас нормасын коюу жеңилирээк болот. Бүт кампа үчүн бир эле жалпы норма эмес, чыныгы чыгымга жараша норманы коюңуз. Бул ашыкчаны катуу чечимсиз, участокту керектүү инструментсиз калтырбай кыскартууга жардам берет.

Эгер участок жаңыртылып жатса же жаңы станоктор ишке кирсе, мындай эсепти алдын ала жасаган жакшы. EAST CNC жана east-cnc.kz блогунда көп учурда жабдуу тандоо, пуско-наладка жана металл иштетүү практикасы тууралуу темалар көтөрүлөт. Башында бул пайдалуу: кампаны адаттан эмес, чыныгы жүктөмгө жараша түзүү жеңил болот.

Жакшы старт көбүнчө абдан жөнөкөй: бир топ, бир таблица, бир айлык байкоо. Ошонун өзү эле биринчи ашыкча позицияларды көрүп, кампа кайсы жерде пайдасыз чоңоюп жатканын түшүнүүгө жетет.