Osnastika, yoxsa yeni dəzgah: kontrakt sexi nə ləngidir

Yeni mərkəz niyə həmişə yükü azaltmır

Yeni dəzgah sadə həll kimi görünür: daha çox güc, daha sürətli yem, daha çox avtomatlaşdırma. Amma sex nadir hallarda yalnız kəsmədə növbəni itirir. Çox vaxt dar boğaz şpindelin yanında olur - detalın sıxılmasında, bazanın tapılmasında, çənlərin dəyişməsində və partiyanı işə salmazdan əvvəl edilən xırda düzəlişlərdə.

Əgər detalı quraşdırmaq uzun çəkirsə, bahalı mərkəz də elə bahalı şəkildə gözləyir. O, detala 9 dəqiqə yerinə 6 dəqiqədə emal edə bilər, amma bundan əvvəl operator blankı 25 dəqiqə qurur və birinci keçidi yoxlamağa daha 10 dəqiqə sərf edir. Belə sxemdə yalnız bütün dövrün qısa hissəsi sürətlənir.

Bunu xüsusilə metal emalı üzrə sifarişli istehsalda yaxşı görmək olur, çünki burada partiyalar daim dəyişir. Səhər flanş seriyası gedir, nahardan sonra mil, axşam isə korpus detalı. Yenidənqurma uzundursa, sex kəsmə sürəti ilə deyil, növbəti sifarişə hazırlıq sürəti ilə yaşayır.

Xırda dayanacaqlar çox vaxt lazımınca qiymətləndirilməz. Tək bir əməliyyatda rəqəmlər dözülən görünür: yumşaq çənlərin dəyişməsinə 7 dəqiqə, indikatorla yoxlamaya 5 dəqiqə, sınaq detalına 8 dəqiqə, blank bir az əyildiyi üçün əlavə sıxmağa daha 6 dəqiqə. Bir növbədə bu, rahatlıqla bir saatdan bir saat yarıma çevrilir.

Adətən vaxt eyni yerlərdə gedir: operator çətin detal üçün sabit sıxmanı axtarır, baza hər dəfə yenidən tutulur, birinci detal yenidənqurmadan sonra uzun müddət tamamlanır, qısa partiya isə uzun hazırlığı ödəmir.

Buna görə də "osnastka, yoxsa yeni dəzgah" sualı çox vaxt yeni mərkəzin xeyrinə həll olunmur. Detalın quraşdırılması uzun çəkirsə, ÇPÜ üçün qurğular çox vaxt əlavə kilovatlardan və daha sürətli şpindeldən daha böyük effekt verir. Yaxşı osnastka əl hərəkətlərini azaldır, quraşdırmanı təkrarlana bilən edir və partiyalar arasındakı fasiləni qısaldır.

Sadə bir nümunə. Köhnə dəzgah detalı 12 dəqiqəyə emal edir, yeni isə bunu 8 dəqiqəyə edərdi. Fərq ciddi görünür. Amma indiki qurulum 40 dəqiqə çəkirsə, normal bir qurğu ilə bunu 12 dəqiqəyə salmaq mümkündürsə, osnastka elə ilk həftədən daha böyük qazanc gətirər.

Dəzgahın pasportuna yox, vaxtın əslində harada itdiklərinə baxmaq lazımdır. Şpindel inamla kəsirsə, amma insanlar həmin kəsməyə hazırlığa çox vaxt sərf edirsə, problem mərkəzdə deyil. Problem sexin detalı tez, dəqiq və hər dəfə eyni cür bərkitməyi hələ öyrənməməsidir.

Sahənin osnastikaya dirəndiyini göstərən əlamətlər

Adətən bu söhbət gec başlayır. Sex artıq daha bir mərkəz axtarır, halbuki mövcud dəzgahın bir hissə növbəni sadəcə gözləyir. Metalı kəsən rezət deyil, insanlar çənləri dəyişir, dayaq gətirir, çıxmanı yoxlayır və yenidən bazanı tutur.

Birinci əlamət sadədir: hazırlığa emaldan daha çox vaxt gedir. Əgər sazlayıcı qısa partiya üçün sıxmanı dəyişməyə 30-40 dəqiqə sərf edirsə, yeni dəzgah bu itkini aradan qaldırmayacaq. Sadəcə eyni uzun yenidənqurmanın aparılacağı daha bir yer əlavə edəcək.

İkinci əlamət ölçüdən görünür. Hər partiya dəyişikliyindən sonra operator bir neçə sınaq detalı edir, sürüşməni düzəldir və yalnız bundan sonra stabil nəticəyə çıxır. Bu, adətən qurğunun təkrarlanmanı saxlamadığını göstərir. Baza hər dəfə bir az fərqli olur və burada dəzgahın günahı yoxdur.

Daha pis hal detalın yenidən sıxılmadan sonra qaçmasıdır. Bir dəfə saxlayanda hər şey qaydasında olur. Amma onu çıxarıb yenidən qoyan kimi ölçü dəyişir, döyünmə artır, üz isə artıq çertyojda lazım olan yerdə olmur. Çox vaxt səbəb köhnə çənlərdə, zəif dayaqda, əlverişsiz bazalama sxemində və ya bir vaxtlar bir detal üçün hazırlanıb sonra on fərqli detalda işlədilən qurğudadır.

Podrat sexində kiçik və orta seriyalarda bu itkilər daha aydın görünür. Qrafik böyük sifarişlərdə yox, adi axında dağılır. 50 ədədlik beş partiya 1000 ədədlik bir partiyadan daha çox problem yarada bilər.

Bir də insan amili var. Eyni sifariş yalnız güclü sazlayıcıda sabit gedir. O, haraya altlıq qoyacağını, çəni necə dartacağını və ölçünü hansı keçiddə yoxlayacağını bilir. Başqa əməkdaş daha çox vaxt sərf edir və daha çox qüsur alır. Nəticə bir insanın təcrübəsinə, aydın sxemə yox, ona bağlıdırsa, sahə artıq osnastikaya dirənib.

Yaxşı osnastka prosesi təkrarlana bilən edir. Əgər dəzgah tez-tez dayanırsa, insanlar isə prosesi daim əl ilə tamamlayırlarsa, əvvəlcə məhz bunu düzəltmək lazımdır.

Sex partiyalar arasında vaxtı harada itirir

Ən böyük itkilər kəsmə zamanı yox, sifarişlər arasındakı fasilədə gizlənir. Köhnə partiyanın son yararlı detalından yeni partiyanın ilk yararlı detalına qədər olan hissəyə baxın. Dar boğaz adətən məhz orada gizlənir.

Bu aralığı hissələrə bölmək faydalıdır:

• köhnə osnastikanın sökülməsi və yeni partiyaya hazırlıq;
• detalın sıxılması və əgər ilk dəfə düzgün oturmursa, yenidən sıxılması;
• bazanın tapılması, çıxmanın yoxlanması, sıfırın gətirilməsi və düzəldilməsi;
• birinci detalın ölçüyə salınması və kənarlaşmaların aradan qaldırılması.

Hamını bir ümumi rəqəmə yığıbsaq, səbəb itir. Bölünmə olanda dərhal görünür ki, insanlar ən çox harada vaxt itirir: quraşdırmada, bazalamada, yoxsa birinci detalın tamamlanmasında.

Müxtəlif detal tipləri üzrə dayanma vaxtlarını müqayisə etmək faydalıdır. Bir nomenklaturada yenidənqurma 10 dəqiqə çəkir, digərində isə demək olar ki, bir saat. Dəzgah eynidir. Deməli, məsələ çox vaxt mərkəzdə deyil, təkrarlanmanı zəif saxlayan və ya həddən artıq əl işi tələb edən osnastikadadır.

Yenidənqurmadan sonra yaranan qüsuru ayrıca hesablayın. Gündə iki korlanmış detal xırda görünür, amma ayın sonunda həm materialı, həm də sazlayıcının saatlarını yeyir. Partiya dəyişikliyindən sonra ilk detal mütəmadi olaraq ölçüdən çıxırsa, səbəb təkcə kəsmə rejimi deyil. Çox vaxt baza dəyişir, sıxma detalı çəkib aparır və ya operator hər dəfə mövqeni yenidən axtarır.

Daha bir faydalı siqnal: növbə ərzində eyni quruluşa təkrar qayıdış. Operator yenidən sıfırı yoxlayır, çənləri dartır, dayaq yerini dəyişir, bir neçə detal keçəndən sonra bazanı təzədən yoxlayır. Hesabatlarda bu, demək olar görünmür, amma məhz belə geri dönüşlər vaxtı xırda itkilərə bölür.

Adi podrat sexində mənzərə sadədir: şpindel sürətlə kəsir, amma partiyalar arasında dəzgah 30-40 dəqiqə susur. Belə ölçmələr adamı tez ayıldır. Yeni mərkəz artıq hərəkətləri, baza axtarışını və təkrar sıxmaları aradan qaldırmayacaq. Əvvəlcə bu fasilələri götürmək, sonra almağı düşünmək lazımdır.

Sahəni bir həftəyə necə yoxlamaq olar

Sexi nə ləngitdiyini anlamaq üçün uzun audit lazım deyil. Beş iş günü kifayətdir, əgər dəzgahın pasport sürətinə yox, partiyalar arasında baş verənlərə baxılsa.

Birinci gün son ayda ən çox təkrarlanan 5-7 yenidənqurmanı seçin. Nadir və çətin sifarişləri yox, davamlı təkrarlananları götürün. Çünki onlar qısa, amma tez-tez dayanmalarda növbəni yeyir.

İkinci gün hər yenidənqurmanı sadə addımlara bölün və faktiki vaxtı ölçün. Köhnə osnastikanın sökülməsini, yenisinin quraşdırılmasını, detalın bazalanmasını, alətin gətirilməsini, sınaq işə salmanı və ilk yararlı detalın alındığı anı ayrıca yazın. Yuvarlaqlaşdırmayın. "Təxminən 15 dəqiqə" ilə real 23 dəqiqə arasındakı fərq sonradan hesablamaya ciddi təsir edir.

Üçüncü gün əl ilə düzəlişləri tapmaq üçündür. Əgər sazlayıcı dayaq yonursa, folqa qoyursa, detalı gözəyarı hərəkət etdirirsə və ya ölçünü bir neçə sınaqla tutursa, problem adətən dəzgahda deyil. O, ÇPÜ üçün qurğularda, detal bazasında və ya quraşdırmanın təkrarlanmasında olur.

Dördüncü gün operatorun neçə dəfə yenidən ölçmə apardığını və yenidənqurmadan sonra neçə detalın qüsura çıxdığını hesablayın. Kiçik nasazlıq belə vacibdir. Əgər hər ikinci osnastika dəyişikliyindən sonra 1-2 detal itirirsinizsə və üstəlik 10 dəqiqə də nəzarətə gedirsə, yeni mərkəz bunu həll etməyəcək.

Beşinci gün hər şeyi pula çevirir. Tutaq ki, sahə bir yenidənqurmada 18 əlavə dəqiqə itirir və ayda belə keçidlərin sayı 35-dir. Bu artıq 10 saatdan çox itirilmiş vaxt deməkdir. Əgər sadə bir qurğu və ya dəyişən çən dəsti bir aylıq bu itkidən ucuzdursa, cavab adətən aydın olur.

Yalnız dəqiqələrə yox, itki tipinə də baxın. Uzun baza axtarışı, qeyri-sabit sıxma, birinci detal sonrası əlavə ölçmələr, dayaq yerinin əl ilə düzəldilməsi və yenidən quraşdırmada yayılma çox vaxt göründüyündən daha tez həll olunur. Belə bir həftəlik yoxlama güc çatışmazlığını prosesin zəif hazırlığından ayırmaq üçün kifayətdir.

Hansının daha sərfəli olduğunu necə hesablamaq olar

Məsələni hisslərə görə yox, adi bir ay ərzində itirilən pula görə həll etmək daha yaxşıdır. Əgər sex partiyalar arasında tez-tez dayanırsa, yeni mərkəz bu itkini özü-özünə aradan qaldırmayacaq. Sadəcə daha bir dəzgah əlavə edəcək ki, onu da tez və dəqiq yenidənqurmaq lazımdır.

İlk olaraq təmiz dayanma saatlarını hesablayın. Yalnız şpindelin susduğu vaxtı götürməyin. Çənlərin axtarışını və dəyişməsini, detalın qurulmasını, sınaq detalını, sürüşmədən sonra yenidən sıxmanı, birinci keçidin nəzarətini və osnastika sabit saxlamırsa, təcili düzəlişləri də əlavə edin.

Rahat hesab sxemi sadədir:

• ay üzrə dayanma saatı = yenidənqurma sayı x bir yenidənqurmanın orta vaxtı;
• itirilən detal = dayanma saatı x saatda adi çıxış;
• itirilən gəlir = itirilən detal x material və sərfiyyat çıxıldıqdan sonra bir detalın gətirdiyi gəlir;
• ümumi itki = itirilən gəlir + qüsur + təcili tamamlamalar + artıq iş saatı.

Kiçik bir nümunə. Sex qısa partiyalarla işləyir və ayda 36 yenidənqurma edir. Hər biri orta hesabla 1,5 saat aparır. Cəmi 54 saat edir. Əgər sahə adətən saatda 7 detal istehsal edirsə, 378 detal itirilir. Bir detalda 3200 tenqe gəlir varsa, bu artıq 1 209 600 tenqedir. Qüsura 140 000 tenqe və təcili tamamlamalara 90 000 əlavə etsək, aylıq itki 1 439 600 tenqeyə çatır.

İndi bu məbləği osnastika dəstinin qiyməti ilə müqayisə edin. Əgər yeni dəst 2,3 milyon tenqe edir və yenidənqurma müddətini ən azı 60% azaldırsa, hətta yeni sifarişlər olmadan da ayda təxminən 860 000 tenqe qənaət deməkdir. Belə halda osnastika üç aydan az müddətdə özünü ödəyir.

Hesabı gözəl fərziyyələrsiz yoxlayın. Gələcək iri sifarişləri, ikinci növbəni və ideal intizamı nəzərə almayın. Yalnız mövcud iş axınına baxın. Əgər osnastika hazırkı həcmdə belə özünü ödəyirsə, qərar artıq aydındır.

Əgər rəqəmlər uyğun gəlmirsə, bir nomenklatura üzrə yenidən hesablayın. Çox vaxt məhz bir problemli detal növü o qədər vaxt yeyir ki, ayrıca ona uyğun qurğu almaq daha məntiqli olur, bütün yeni mərkəzi yox.

Adi bir podrat sexindən nümunə

Kiçik bir podrat sexi müxtəlif flanşların qısa seriyalarını qəbul edirdi: bu gün nasos qovşağı üçün 30 ədəd, sabah tikinti texnikası üçün 50 ədəd, sonra isə başqa oturuşlu daha bir xırda partiya. Problem nə qüsurda, nə də dəqiqlikdə idi. Köhnə mərkəz ölçünü rahat saxlayırdı. İtkilər partiyalar arasına düşürdü.

Hər detal dəyişəndə operator iş yerini demək olar yenidən yığırdı. Çənləri yonur, bazanı tutur, döyünməni yoxlayır, sınaq gedişi edirdi və yalnız bundan sonra ilk yararlı detalı çıxarırdı. Emala 12-15 dəqiqə, yenidənqurmaya isə 1 saat 40 dəqiqəyədək vaxt gedirdi. Növbədə iki fərqli partiya gedəndə dəzgah işləməkdən çox gözləyirdi.

Sex dərhal yeni mərkəz almadı. Əvvəlcə ən çox təkrarlanan detallar üçün sadə osnastika hazırladı: bir neçə flanş ailəsi üçün yumşaq çənlər, tez bazalama üçün tənzimlənən dayaqlar, təkrarlanan qurğular üçün baza plitələri və ən çox gedən partiya üçün ayrıca dəst.

Sxem sadə görünürdü, amma tez işlədi. Operator hər dəfə sıfırdan başlamadı. Hazırlanmış dəsti qoydu, qısa yoxlama etdi və birinci detalı işə saldı. İlk yararlı detalın çıxmasına qədər vaxt təxminən 90 dəqiqədən 25 dəqiqəyə endi. Kiçik seriyalarda bu, düşünülmüş osnastikasız daha bir dəzgahdan çox fayda verdi.

Bir neçə həftədən sonra sifariş növbəsi qısaldı. Əvvəllər təcili sifariş rahatlıqla iki-üç gün ilişib qalırdı, çünki uzun yenidənqurmaların arasına onu yerləşdirmək olmurdu. Çənlər, dayaqlar və bazalar alındıqdan sonra sex belə partiyaları eyni qrafikə salmağa başladı. İnsanlar dəzgahı dəyişmədi, sadəcə artıq hərəkətləri aradan qaldırdı.

Yeni mərkəz almağı tam ləğv etmədilər. Yük ən azı bir neçə ay ardıcıl sabitləşəndə qərarı sonraya saxladılar. Bu, sağlam yanaşmadır: əgər köhnə dəzgah dəqiqliyi saxlayırsa, vaxt hazırlığa gedirsə, əvvəlcə osnastikanı müalicə etmək lazımdır. Yoxsa yeni mərkəz eyni uzun yenidənqurmanı miras alacaq, sadəcə daha baha başa gələcək.

Ən çox rast gəlinən səhvlər hansılardır

Ən bahalı səhv sadədir: sex növbənin harada getdiyini ölçmədən yeni mərkəz alır. Əgər operator quraşdırma, sıfır axtarışı, düzəliş və sınaq gedişinə 35 dəqiqə sərf edirsə, emalın özü isə 12 dəqiqə çəkirsə, yeni dəzgah dar boğazı aradan qaldırmayacaq. Sadəcə növbəti detalı daha tez gözləyəcək.

Çox vaxt pasport məhsuldarlığına baxırlar və partiyalar arasındakı vaxtı demək olar saymırlar. Metal emalı üzrə sifarişli istehsalda bu adi tələdir: nomenklatura dəyişir, partiyalar qısadır və yenidənqurma itkiləri aylıq hesabatda görünəndən daha çox yeyir.

Daha bir səhv - təkrarlanma tələb olunan yerdə universal osnastika qoymaqdır. Universal mengənələr və yığma sıxıcılar detal az olanda və həndəsə daim dəyişəndə rahatdır. Amma eyni seriya hər həftə geri qayıdırsa, adətən bazalama və sürətli sıxma üçün ÇPÜ-yə uyğun sadə qurğular hazırlamaq daha sərfəlidir. Bu osnastika daha az çevikdir, amma operator detalı eyni cür qoyur və texnoloq ölçünün niyə partiyadan partiyaya dəyişdiyini təxmin etmir.

Daha bir səhv - ilk yararlı detala qədər olan vaxtı saymamaqdır. Çoxları yalnız təmiz maşın vaxtını nəzərə alır. Amma pul birinci quraşdırmaya, sınaq detalına, düzəlişlərə və nəzarətə də gedir. Əgər ilk yararlı detal startdan 50 dəqiqə sonra çıxırsa, məhz bu vaxtı yeni osnastikanın qiyməti ilə müqayisə etmək lazımdır.

Köhnə bazalama sxemini də çox vaxt həddən artıq uzun saxlayırlar. Detal dəyişib, seriya böyüyüb, toleranslar sərtləşib, amma onu hələ də bir il əvvəl sınaq partiyasında necə bazalayırdılarsa, elə də bazalayırlar. Sonra sex dəzgahı günahlandırır, halbuki problem dayaqlarda, dayaq yerlərində və quraşdırma qaydasındadır.

Və son tez-tez buraxılan səhv: osnastika alınıb və ya hazırlanıb, amma insanlara eyni cür işləməyi öyrətməyiblər. Bir operator daha möhkəm sıxır, digəri bazalama sırasını dəyişir, üçüncüsü alətin çıxmasını öz bildiyi kimi qurur. Nəticədə osnastika var, amma təkrarlanma yoxdur. Bir vərəqlik təlimat və sahədə qısa məşq bəzən daha çox fayda verir, nəinki daha bir bahalı mərkəz.

Yeni mərkəz üçün ərizə verməzdən əvvəl nəyi yoxlamaq lazımdır

Əgər dəzgah sürətlə kəsirsə, amma sahə yenə də çatdırmırsa, problem çox vaxt partiyalar arasında yatır. Sex saatları kəsmədə yox, baza axtarışında, təkrar sıxmada, sınaqlarda və sazlayıcını gözləməkdə itirir.

Yeni mərkəz üçün müraciətdən əvvəl bir həftə sadə uçot aparmaq faydalıdır. Yalnız maşın vaxtını yox, həm də osnastikanın dəyişməsinə, ilk detalın düzləndirilməsinə, yenidən sıxmaya və bundan sonrakı qüsurun düzəldilməsinə nə qədər vaxt getdiyini yazın.

Bir neçə şeyi yoxlayın. Dəzgah növbə ərzində həqiqətən neçə dəqiqə kəsir, qısa seriyalar arasında nə qədər dayanır. İkinci və üçüncü sıxmadan sonra neçə detal qüsura düşür və ya düzəlişə gedir. Quraşdırmanı hər sazlayıcı təkrarlaya bilirmi, yoxsa bütün sahə bir nəfəri gözləyir. Nomenklatura nə qədər tez dəyişir və adi yenidənqurma qaydasını pozur. Və bu itkiləri yeni çənlər, baza plitələri, şablon və ya daha rahat qurğu ilə örtmək mümkündürmü.

Adətən mənzərə rəqəmlərdə tez aydınlaşır. Əgər 20 detalın partiyası üçün 25 dəqiqə emala və 70 dəqiqə quraşdırmaya gedirsə, yeni mərkəz demək olar heç nəyi dəyişmir. Sadəcə növbəti sazlamanı daha tez gözləyəcək.

Daha bir aydın siqnal - yenidən sıxmadan sonra qüsur. Operator hər dəfə bazanı yenidən tutanda ölçü dəyişməyə başlayır. Belə vəziyyətdə yeni dəzgah səbəbi müalicə etmir, çünki səhv osnastikada və quraşdırma üsulunda yaşayır.

Ayrıca, bir güclü sazlayıcıdan asılılığı yoxlayın. O növbədə olanda hər şey rəvan gedir. O olmayanda isə sahə ləngiyir və ilk detal çox gec çıxır. Bu, prosesin şəxsi təcrübəyə söykəndiyini, aydın və təkrarlana bilən sxemə yox, göstərir.

Əgər mövcud dəzgahlar hələ kəsmə ilə tam dolmayıbsa, cavab çox vaxt osnastikanın xeyrinə olur. Yaxşı test sadədir: başqa bir əməkdaş göstərişsiz detalı qura, ölçüyə sala və növbəti seriyaya tez keçə bilmirsə, dar boğaz artıq görünür.

Sonra nə etməli

Son 30 günün rəqəmlərindən başlayın. Əgər sexdə çox vaxtın yenidənqurmaya getdiyini deyirlərsə, bunu hisslə yox, ölçü ilə təsdiqləmək lazımdır. Yoxsa yeni mərkəz alıb bir aydan sonra eyni dayanmanı daha bahalı avadanlıqda görmək asan olar.

Hər təkrarlanan detal üzrə qısa məlumat toplayın: köhnə osnastikanın sökülməsinə və yenisinin qoyulmasına neçə dəqiqə gedir, operator axtarış və düzləndirməyə nə qədər vaxt sərf edir, sabit ölçü üçün neçə sınaq detalı lazım olur, dəzgah neçə dəfə patronu, çənləri və ya mandreli gözləyir və bu gecikmələrdən ayda neçə partiya zərər çəkir.

Bundan sonra yeni osnastikanın tez effekt verəcəyi detallar seçin. Adətən bunlar ən çətin mövqelər yox, plana tez-tez qayıdan, oxşar bazaları olan və işə salınanda eyni əl zəhmətini tələb edənlər olur. Əgər detal kiçik partiyalarla gəlir, amma hər həftə təkrarlanırsa, yaxşı qurğu çox vaxt yeni dəzgahdan əvvəl özünü ödəyir.

Planı iki mərhələyə bölmək daha düzgündür. Yaxın alışlarda dərhal itkini aradan qaldıranlar daxil edilir: detal ailəsinə uyğun çən dəsti, dəyişən tutucular, hazır bazalar, bir neçə təkrarlanan əməliyyat üçün ayrıca qurğular. Sonra isə faydalı olsa da, gündəlik yüklənməyə təsir etməyənlər saxlanılır.

Əgər hesablamalar yenə də yeni mərkəzə ehtiyac olduğunu göstərirsə, onu baz osnastikası ilə birlikdə seçin. Yoxsa dar boğaz sadəcə yeni sahəyə köçəcək. Dəzgahın özü daha sürətli ola bilər, amma operator hər detal üçün həll axtarmağa sıfırdan başlayırsa, partiyaların işə salınması yenə yavaş qalacaq.

Belə ardıcıllıq adətən ən ağıllı yoldur: əvvəl təkrarlanan işlərdə itkiləri aradan qaldırmaq, sonra isə həqiqətən lazım olan yerdə güc almaq. Əgər bundan sonra aydın olsa ki, sahəyə həm osnastika, həm də avadanlıq çatmır, EAST CNC-də dəzgah seçimini, osnastikanı, təchizatı, quraşdırma-işə salmanı və servisi bir layihə kimi müzakirə etmək olar. Qazaxıstandakı və digər MDB ölkələrindəki sexlər üçün bu yanaşma çox vaxt maşını ayrıca almaqdan və işə salma problemlərini çatdırıldıqdan sonra həll etməkdən daha rahat olur.