Quraşdırıcılar gecikəndə növbədə rolları necə bölmək olar?

Bir quraşdırıcı sahəni yavaşladıqda

Əgər yeni partiyaların işə başlaması üçün növbə adi hal olubsa, problem artıq stanokların sayında deyil. Sahə bir insana ilişib qalmış olur. O, əvvəlki osnastkanı çıxarır, yenisini qoyur, aləti yoxlayır, ilk detali çıxarır və operatorların suallarına cavab verir. O biri stanok üçün gedəndə, digərləri gözləyir.

Bu, сменanın ritmində açıq görünür. Usta bir neçə переналадка planlayır, amma faktiki olaraq onlar ardıcıl gedir, paralel deyil. Hər hansı təcili partiya bütün cədvəli sındırır. Quraşdırıcı bir stanokda işi yarımçıq buraxır, çünki başqa stanokda operator artıq yardım gözləyir.

Ən baha dayanma çox vaxt adi görünür. Stanok hazırdır, proqram yüklənib, alət demək olar ki, yığılıb, amma ilk detal hələ ölçülməyib. O, yancaqdır və quraşdırıcı həmin anda qonşu postda problemi həll edir. Nəticədə sahə bir saat yox, dəyişikliklərlə 10–20 dəqiqə itirir, amma çoxsaylı dəfə.

Operatorlar bunu hesablardan əvvəl görürlər. Onlar daha tez-tez yaxınlaşır və "nə vaxt başlaya bilərik?" sualını verirlər və partiyalar arasında daha çox dayanırlar. Əgər CNC sahəsində insanlar quraşdırıcıyı materialdan və ya kran-balkadan daha çox gözləyirlərsə, dar yer artıq tapılıb.

Adətən mənzərə eynidir: yeni partiyalar сменanın əvvəlinə və ortasına toplanır, bir stanok наладка üçün gözləyir, ikinci - ilk detalın ölçüsünü gözləyir, operator təsdiq olmadan işi başlada bilmir, kiçik nasazlıqlar və düzəlişlər isə bütün qrafiki pozur.

Artan sahələrdə bu tez-tez rast gəlinir. Məsələn, iki əlavə токарный станок ЧПУ əlavə edilib, amma сменада rollar yenidən nəzərdən keçirilməyib. Avadanlıq sürətlənir və müxtəlifləşir, iş qaydası isə əvvəlki kimi qalır. Bu halda zəif yer texnika yox, təşkilatçılıq olur.

Əgər bu əlamətlər artıq görünürsə, sual əlavə bir ümumi quraşdırıcıya ehtiyac olub-olmaması deyil. İlk növbədə növbədə rolları belə bölmək lazımdır ki, quraşdırma, alətin hazırlanması və ilk detalın yoxlanması bir şəxsin üzərində yığılmasın.

Hansı tapşırıqları eyni şəxsdə saxlamaq olmaz

Bir quraşdırıcı сменanın əvvəlində hər şeyi ediriksə, sahə tezliklə stanoklar yox, gözləməyə ilişir. O əvvəlki osnastkanı çıxarıb, оправку axtarır, geri dönür, lazım olan plitəni tapa bilmir, sonra proqramı işə salır və eyni anda ilk nasazlığı qarşılayır. O bir maşınla məşğuldur, digərləri ya dayanır, ya da köhnə dövrü uzun çevirir.

Ən çox rast gəlinən səhv sadədir: bir insana müxtəlif sürət və diqqət tələb edən işləri yükləyirlər. Quraşdırma konsentrə olmağı tələb edir. Alət seçimi əvvəlcədən yığılan komplekti tələb edir. İlk detalın yoxlanması sakit ölçmə və seriyaya buraxmaq qərarı tələb edir. Əgər bütün bunları bir nəfər edirsə, o daimi olaraq keçid edir və xırda işlərə minutlar itirir. İlk saat ərzində bu xırda itkilər ciddi gecikməyə yığılır.

Adətən bir rol daxilində osnastka və alətin hazırlanmasını, proqramın işə salınmasını və nasazlıq səbəblərinin axtarışını, ilk detalın ölçülməsi ilə paralel növbəti stanokun наладка-sını qarışdırmamaq lazımdır, həmçinin kiçik tapşırıqları — plitaların gətirilməsi, açarın axtarışı, OTK-ya və ya anbara zənglər kimi.

Problemin quraşdırıcının zəif olması yox, bu tapşırıqların bir-birinə mane olmasıdır. Quraşdırıcı stanoku sazlayanda ona fasiləsiz bir müddət lazımdır. İlk detala ölçmə aparan zaman onu qonşu maşına çağıra bilməzsiniz. Yoxsa təsdiqlənməmiş ölçünü seriyaya buraxmaq riski artar.

Sahədə bu dərhal görünür. Bir stanok artıq işə hazırdır, ikinci alət gözləyir, üçüncüdə ölçmə lazımdır, quraşdırıcı isə həmin anda materialın tökülməsi ilə bağlı nasazlığa baxır. Formal olaraq o hər dəqiqə məşğuldur. Faktiki olaraq сменanın başlanğıcı dağılıb.

Vəzifələrə yox, tapşırıqların konfliktiə baxın. İlk 30–60 dəqiqə tam diqqət tələb edən hər şey insanlara bölünsə daha yaxşıdır. O zaman quraşdırma daha sürətli gedir, ilk detal növbədə qalmaz və xırda suallar сменanın bütün başlanğıcını yeməz.

İşin rollara bölünməsi necə olmalıdır

Bir şəxs həm stanoku quraşdırır, həm aləti axtarır, həm də ilk detal üçün ölçüyə qaçırsa, sahə məhz onu gözləməyə başlayır. Altı stanokda bu xüsusilə aydın görünür: biri artıq işə hazırdır, ikinci kəsici yoxdur, üçüncüdə ölçmənin təsdiqi gözlənilir.

Smenanı yenidən təşkil etmək üçün əvvəlcə tapşırıqdan stabil seriyaya qədər bütün iş zəncirini yazın. Ümumi sözlərlə yox, hərəkətlər üzrə: tapşırığı almaq, osnastkanı seçmək, aləti yığmaq, bağlamaq, пробный запуск etmək, ilk detali çıxarmaq, ölçüləri yoxlamaq, düzəliş etmə, stanoku операторa ötürmə.

Sonra bu hərəkətləri iki qrupa bölün. Birinci — təcili olanlar, stanok faktiki dayanmış və insan gözləyir. İkinci — hazırlıq işləri, hansı ki əvvəlcədən və ya paralel edə bilərsiniz, başqa avadanlıq dövr edərkən.

Adətən iş sxemi belə olur:

• quraşdırıcı приспособление qoyur, aləti bağlayır, пробную обработку işə salır və düzəliş edir;
• ayrıca bir əməkdaş aləti hazırlayır, оправки yığır, aşınmanı yoxlayır və növbəti iş üçün komplekti saxlayır;
• контролер, usta və ya təlim keçmiş işçi ilk detali tez yoxlayır;
• operator seriyanı aparır, dövrə nəzarət edir və sapmaları dərhal bildirir.

Alətin ayrıca məsul şəxsi tez nəticə verir. Quraşdırıcı plitaları axtarmağa, державkanı yığmağa və anbardan hər şeyin gəlib-gəlmədiyini yoxlamağa 15–20 dəqiqə sərf etmir. O, stanoka hazır komplektlə yanaşır və işi daha sürətlə işə salır.

İlk detalın kontrolu üçün sadə qayda var: ölçməni "vəzifədə olan" şəxs yox, sahə üçün gecikmə yaratmadan bunu edə bilən şəxs edir. Əgər контролер uzaqdadır və yarım saat sonra gəlirsə, ilk detal bütün axını saxlayır. Əgər yaxınlıqda təlim keçmiş işçi kritik ölçüləri etibarlı şəkildə ölçürsə, bu tapşırığı ona verin, mübahisəli hallar isə контролerə saxlayın.

Quraşdırıcıda yalnız stanoku saxlayan işlər qalmalıdır. Əgər o hələ alət arabasını sürür, çertyoj axtarır və ilk detali ölçmək üçün daşıyırsa, rollar mükəmməl bölünməyib. Ona sadəcə yeni planla artıq iş yüklənib.

Aləti növbədən əvvəl kim hazırlamalıdır

Əgər quraşdırıcı сменanın əvvəlində dolab, stanok və ölçü posta arasında qaçırsa, sahə ilk detaldan əvvəl də vaxt itirir. Ən tez-tez səhv — aləti "yolda əldə edəcəyini" hesab etməkdir. Artan sahədə bu artıq işləmir.

Alətin hazırlanmasını ayrıca tapşırığa çıxarmaq daha yaxşıdır. Quraşdırıcı stanoku qoymalı, bağlamalı və işə salmalıdır — lazım olan державkanı axtarmalı və ya aşınmış plitəni son anda dəyişməməlidir.

Bu işi adətən ayrıca инструментальщик, комплектовщик, anbar işçisi və ya stanokların işə salınmasından azad olunmuş təcrübəli operator edir. Kim edirsə etsin, vacib olan: tapşırığın bir məsul şəxsi olmalıdır, "kimsə çatışsa" yox.

Növbədən əvvəl o hər partiya üçün ayrıca komplekt yığır. "Bu gün üçün" ümumi arabası yox, konkret partiyaya və konkret stanoka uyğun aydın dəstlər. Beləliklə, insanlar rezçiləri, оправkaları, burguları və ölçü alətlərini sifarişlər arasında qarışdırmırlar.

Çatdırmazdan əvvəl osnastkanın vəziyyətinə tez bir yoxlama aparılmalıdır. Plita hələ kəsə bilər, amma pis səth verə bilər. Державка boşluq verə, оправka isə биение göstərə bilər. Bu mərhələni keçsəniz, смена beş dəqiqə yox, bir buçuk saat itirə bilər — dayanma, səbəbin axtarışı və təkrar quraşdırma.

İmzalar da gözləniləndən daha çox həll edir. Kassetada, alətin üzərində və ölçü cihazında sadə qeyd olmalıdır: tapşırıq nömrəsi, stanok, əməliyyat, ölçü və ya daxili qaydaya görə необходимый корректор. İnsanlar nə qədər az sözlə soruşarsa, çaşqınlıq bir o qədər az olur.

Yaxşı nizam belə görünür: komplekt yığılıb, yoxlanılıb, imzalanıb və partiyanın başlanğıcından əvvəl müvafiq stanoka gətirilib. Quraşdırıcı gəlir və dərhal işləyir. Operator görür ki, hansına aiddir və yad dəsti qarışdırmır.

Altı токарный станок ЧПУ olan sahədə bu ilk həftədən görünən effekt verir. Hər bir hazırlıq üçün cəmi 15–20 dəqiqə getsə belə, ayrı hazırlanma quraşdırıcının bir сменada bir neçə saatını boşaldır. Bu vaxt quraşdırma, düzəlişlər və ilk detalın kontroluna sərf edilməlidir.

İlk detala kim cavabdehdir

İlk detalı bir nəfərdən tutub seriyaya qədər ötürmək düzgün deyil. Quraşdırıcılar artıq çatışmadıqda bu sxema ilk pozulan olur: stanok növbəti переналадкаda dayanır, amma ilk detalın ölçüləri hələ kimin tərəfindən təsdiqlənməyib. Səhv partiya boyunca gedir və sonra çox gec aşkar edilir.

İş sxemi daha sadədir. Bir nəfər proqramı işə salır və ilk sikli izləyir — adətən quraşdırıcı. O, stanokun rejimə necə girdiyini, əlavə yüklənmə olub-olmadığını, alətin düzgün işləyib-işləmədiyini və düzəlişdən sonra ölçünün necə dəyişdiyini yoxlayır.

Detali götürən kimi onu dərhal başqa işçi alır. Bu контролер, sahə ustası və ya operator ola bilər — əgər onun ölçmə zonasına və belə yoxlama üçün icazəsi varsa. Onun vəzifəsi ümumilikdə qiymətləndirmək yox, partiyanın başlanğıcına təsir edən bir neçə ölçünü tez ölçməkdir.

Adətən dərhal əsas ölçü, ən sərt toleranslı 1–2 ölçü, montaja təsir edən diametr və ya vint ölçüsü, həmçinin alətin izləri, burr və aydın formada qaçma yoxlanılır.

Bundan sonra qərarı сменanın ustası və ya sahə rəisi verir. O, hər şeyi yenidən ölçmür — üç şeyə baxır: ilk siklin nə göstərdiyi, контроль nəticələri və quraşdırıcının etdiyi düzəlişlər. Əgər şəkil aydındırsa, seriyaya icazə verilir. Əks halda detal пробная sayılır, düzəliş edilir və yenidən işə salınır.

Belə zəncir mübahisələri və təkrar işləri aradan qaldırır. Quraşdırıcı stanokun işinə cavabdehdir. Контроль ölçülərə cavabdehdir. Usta isə seriya üzrə qərar verir.

Bir qayda daha var — onun olmadan sxem işləməz. Bütün qeydlər dərhal наладка картасына və ya сменный jurnalına yazılmalıdır. Sonra yox, elə həmin anda: hansı alət quraşdırılmışdı, hansı düzəliş verildi, hansı ölçü alındı, kim seriyaya icazə verdi. Bir neçə stanoklu sahədə bu dəqiqələr yox, saatlar qənaət edir. Növbəti сменa vəziyyəti dərhal görür və sıfırdan yoxlamağa başlamır.

İşin ötürülməsi necə itkisiz baş verməlidir

İtkilər stanokda yox, сменanın ötürülməsi anında başlayır. Bir quraşdırıcı gedib, digər gəlir, operator artıq gözləyir və vacib kiçik məqamlar əvvəlki şəxsin başındadır. Bir saat ərzində sahə quraşdırmadan daha çox vaxt itirir.

Ötürmə bir neçə dəqiqə çəkib hər stanok üzrə aydın vəziyyət verməlidir. Əgər sahə artırsa, bu olmadan normal сменa qaydası işləmir. Xüsusilə orada ki, paralel quraşdırma, alət hazırlanması və ilk detalın kontroliu gedir.

Hər stanok üçün qısa qeyd kifayətdir. Uzun hesabat yox, 4–5 sətir: indi nə işdədir, hansı keçiddə dayanılıb, hansı корректировkalar edilib, ölçü və səth üzrə risk varmı. Belə format dərhal oxunur və sonra təxirə salınmır.

Düzəlişləri və qeydləri bir yerdə saxlayın. Hissə defterdə, hissə telefonda, hissə laynerdəki kağızda olmasın. Qeydlər səpələnibsə, yeni сменa təxminlərlə başlayır. Daha yaxşı bir jurnal, bir cədvəl və ya gözə görünən ötürmə vərəqi olsun.

Aləti ayrıca qeyd edin. Ən çox yayılmış qarışıqlıq sadədir: komplekt sanki hazırdır, amma tam deyil. Sonra quraşdırıcı 15–20 dəqiqəni nə yığıldığını və nə qalmadığını anlamağa sərf edir. Qısa statuslar yetərlidir: "tam yığılıb", "plitalar gözlənilir", "ölçmə lazım", "quraşdırmağa hazır", "çıxarılıb və dəyişdirilmək üçün göndərildi".

Belə qayda сменalar arasında boş söhbətləri aradan qaldırır. İnsanlar boş yerə zəng etməz və eyni işi iki dəfə yoxlamazlar.

Смена başlanğıcını da öz axarına buraxmaq lazım deyil. Beş dəqiqəlik ümumi keçid çox vaxt yarım saatlıq çaşqınlığı qənaət edir. Bricadir, quraşdırıcı və operator sürətlə problemli stanoklara baxır: harada ilk detal, harada alət gözləyir, harada ölçüdə sapma var. Bundan sonra hər kəs öz vəzifəsini bilir.

Əgər смена əlavə qaçışmalar olmadan günü başlayırsa, temp saxlamaq çox asanlaşır.

Altı stanoklu sahə üçün nümunə

Altı stanoklu sahədə bir quraşdırıcı adətən sıx günə qədər dayanır. Sonra tanış mənzərə başlayır: bir stanokda переналадка gedir, ikincidə ilk detal gözlənilir, üçüncüdə alətin dəyişdirilməsi tələb olunur, qalanları isə qərar gözləyir. Bir nəfər stanoklar arasında qaçarkən yeni partiyaların işə düşməsi saatlara yayılır.

Belə sahə üçün "универсальный qəhrəman" axtarmaq yox, rolları bölmək daha yaxşıdır. Hər kəs öz iş parçasını edərsə, panika olmaz.

Quraşdırıcı stanoklarla məşğul olur: osnastkanı qoyur, düzəlişlər edir, partiyanı işə salır və operatora verir. Ayrı işçi aləti yığır və gətirir: səhər ilk başlatmalar üçün dəstləri hazır edir, yeməkdən əvvəl isə kəsilən və ya aşınan yerləri tamamlayır. Контролер ilk detala və mübahisəli ölçülərə baxır. Operator seriyanı aparır və sapmaları dərhal xəbər verir.

Təcrübədə bu sadə görünür. Смена saat 8:00-də başlayır. Hər stanokun yanında artıq alət komplekti var, оправkalar imzalanıb, plitələr yoxlanılıb, ölçü alətləri yerindədir. Quraşdırıcı anbara getmir və lazım olan rezeci axtarmır. O dərhal ilk stanokun переналадка-sına başlayır, sonra ikinciyə keçir.

İlk detal hazır olanda контролер yalnız seriyanı işə salmağa təsir edən ölçülərə baxır. Əgər ölçü tolerans daxilindədirsə, quraşdırıcı əlavə 20–30 dəqiqə bütün dövrü gözləmədən növbəti stanoku işə salır. Əgər mübahisəli bir ölçü varsa, контролер məhz ona baxır, tam yoxlama təkrarlanmaz.

Nahardan əvvəl alət üzrə əməkdaş yenidən sahəni keçir. O ikinci dalğa üçün dəstləri yığır, aşınmış mövqeləri dəyişir və 13:00-dan sonra adətən hamını durduran kiçik boşluqları bağlayır. İş rutindir, amma məhz bu yarı-işlər xaosun yarısını aradan qaldırır.

Nəticədə quraşdırıcı daha az qaçır, daha az yayındırılır və сменada iki yox, dörd-beş başlatma edə bilir. Artan sahədə bu artıq nəzərəçarpandır.

Harada ən çox səhvə yol verirlər

Ən çox rast gəlinən səhv kağız üzərində məntiqli görünür. Sahə böyüyür, stanoklar çoxalır və rəhbər sadəcə сменaya ikinci quraşdırıcı qoyur. Amma iş qaydasını dəyişmir. Nəticədə hər iki nəfər eyni təcili işlərə qaçır, bir-birinə mane olur və yenə yetişə bilmirlər.

Belə olur ki, rollar addım-addım bərkitməyiblər. Bir quraşdırıcı переналадкаya başlayıb, ikinci həmin anda çatmayan aləti axtarır, sonra hər ikisi ilk detali gözləyir və operator kimə müraciət edəcəyini anlamır. İşçilər çoxaldı, aydınlıq isə artmayıb.

Çox vaxt yüklemə hələ stanoku işə salmazdan əvvəl başlayır. Alətin hazırlanması elə quraşdırıcının üzərində qalır. Bu pis vərdişdir. O yığıb оправkaları yoxlayanda, plitaları yoxlayanda və ölçü cihazını axtaranda stanok dayanır.

Başqa bir tez-tez səhv — ilk detala nəzarəti asılı vəziyyətdə saxlamaqdır. Formal olaraq kiminsə üzərinə yazılıb, amma faktiki olaraq detal контролер, usta və ya quraşdırıcı boşalana qədər gözləyir. Belə qaydada heç kim aydın bilmir, kim qabaq gəlməlidir və seriya üzrə qərarı kim verir.

"Hər kəs hər şeyi bilir" sxemi də pis işləyir. Sözlə rahatdır, amma işdə insanlar daimi olaraq başqalarının tapşırıqlarını ələ alır, öz işlərini unuturlar və vaxtı nöqsanları dəqiqləşdirməyə sərf edirlər. Kiçik sahələrdə bu hələ dözüləndir, amma yüklənmə artanda belə keçidlər tezliklə sabit gecikmələrə çevrilir.

Daha səssiz bir səhv var: сменada kiçik dayanmalari hesaba almırlar. Görünmür ki böyük bir şey yoxdur — burada 7 dəqiqə, orada 12, daha bir 15 dəqiqə ölçməni gözləmək. Amma сменanın sonunda bir saat və ya daha çox yığılır. Buna görə sahə heç böyük qəza yoxmuş kimi işləyə bilər, amma plan yenə də tərs düşər.

Qısa yoxlama siyahısı

Sahə böyüyürsə, nasazlıq adətən sıradan deyil, kiçik gecikmələrdən başlayır. Bir partiya quraşdırıcı üçün növbədədir, başqa stanok üçün alət axtarılır, ilk detal ölçüləri yadda saxlanır. Ustaya gün ərzində bir neçə dəfə yoxladığı qısa siyahı lazımdır.

Bu yoxlama bir neçə dəqiqə çəkir, amma sürətlə göstərir ki, sahə nədən temp itirir.

• Yeni partiya işə başlamaq üçün növbədə dayanmır. Əgər quraşdırıcının qarşısında artıq iki-üç iş yığılıbsa, bir nəfərə çox tapşırıq verilib.
• Alət, оправкalar və osnastka stanok yanında start üçün gözləyir. Əgər bunları seriyanı dayandırdıqdan sonra axtarmağa başlayırlarsa, vaxt boşuna gedir.
• Operator və ya контролер ilk detalin ölçülərini dərhal yazır. Ölçü vərəqləri cibdə, parça kağızında və ya yadda saxlanılmamalıdır.
• Hər stanokda aydın status olmalıdır: "подготовка", "наладка", "первая деталь", "серия", "ожидание".
• Usta hər an görməlidir ki, kim aləti hazırlayır, kim stanoku işə salır və kim ilk detali ölçür. Əgər bunu zənglə və sualla aydınlaşdırmaq lazımdırsa, rollar hələ bölünməyib.

Faktların yerinə yetirilməsinə yox, vaxtlara da baxmaq faydalıdır. Əgər alət stanok yanında olsa da startdan beş dəqiqə əvvəl gətirilibsə, bu artıq riskdir. Əgər ilk detal ölçülüb, amma qeyd yarım saat sonra yazılıbsa, bu da nasazlıqdır.

Altı stanoklu sahədə bu yoxlama dar yeri tez göstərir. Çox vaxt problem insanların yavaş işləməsində deyil, eyni şəxsin həm aləti hazırlaması, həm quraşdırma aparması, həm də kontrolda olmasıdır. İş gedir, amma hər stanokda seriya demək olar ki, gecikmə ilə başlayır.

Yaxşı əlamət sadədir: usta sahəyə baxıb dərhal hər stanokda nə baş verdiyini və kim nə üçün cavabdeh olduğunu anlayır. Əgər bunun üçün uzun araşdırma lazımdırsa, сменanı yenidən təşkil etmək vaxtıdır.

Növbəti addımlar artan sahədə

Bütövlükdə sahəni dərhal dəyişdirməyin. İlk olaraq yeni sxemə bir сменa və bir neçə stanokda yoxlayın. Belə daha asan görünür, rollar işləyir yoxsa insanlar yenə də bir-birini gözləyir.

Belə yoxlama üçün 2–3 stanok və bir həftə kifayətdir. Həmişə ən çox yavaşlayan сменanı götürün və sadə qayda verin: kim aləti hazırlayır, kim quraşdırma aparır, kim ilk detali ölçür. Əgər sxem işləyirsə, gecikmələr ilk günlərdə görünməyə başlayacaq.

Ümumi təəssürata yox, rəqəmlərə baxın. Dəyişiklikdən əvvəl və sonra сменanın başlanğıcından stabil istehsala qədər keçən vaxtı müqayisə edin. Ayrı yazın: alət axtarmağa nə qədər vaxt gedir, stanok nə qədər müddət quraşdırıcını gözləyir və ilk detalin təsdiqinə nə qədər vaxt düşür.

Yoxlamanı dörd nöqtə üzrə aparmaq rahatdır: hər stanok üzrə başlama vaxtı, alət və osnastka səbəbindən dayanma, ilk detaldan sonra təkrar quraşdırmaların sayı və işin bir insana bağlı olması hallarının sayı.

Əgər fərq görünürsə, sxemi sözdə saxlamayın. Rolları bir səhifəlik qısa rejlamentlə rəsmi edin. Uzaq izahatlara ehtiyac yoxdur. Kimin nə etdiyini сменanın əvvəlində, kim baş verərsə kimə müraciət etməli olduğunu qısa qeyd yetərlidir.

Belə rejlament təcrübəli сменaya da kömək edir. İnsanlar iş sərhədləri barədə az mübahisə edir və yeni işçi qaydanı tez anlayır. Yaxşı əlamət: usta listi açıb bir dəqiqədə harada problem olduğunu görə bilir.

Sahə daha da böyüdükcə artıq rollardan başqa avadanlığın müxtəlifliyi, əlavə переналадки və zəif servis ehtiyatları da maneə yaradır. Bu anda genişlənmə planını EAST CNC ilə yoxlamaq faydalıdır. Компания поставляет токарные станки с ЧПУ, обрабатывающие центры и автоматические линии, а также помогает с подбором, пуско-наладкой и сервисным обслуживанием. Fazlı genişlənmə üçün yeni texnikanı сменa nizamı ilə uyğunlaşdırmaqda bu fayda verir, sonra isə işə başladıqdan sonra problemləri yamamaq əvəzinə düzgün plan qurmaq olar.

Yaxşı toplanmış сменa sadə nəticə verir: start daha hamar gedir, ilk detal daha tez gəlir və sahə bir güclü quraşdırıcıdan daha az asılı olur.