İki dəzgah üçün robot, ayrı qidalandırma ilə müqayisədə
Maliyyə modeli dövrlər, dayanmalar, tutucular və qoruyucu hasar nəzərə alınmaqla iki dəzgah üçün robotun iki ayrı qidalandırmadan nə vaxt daha tez geri qayıtdığını göstərir.

Daha tez geri qayıdan ən ucuz sxem deyil, yatırılan hər tengəyə daha çox satıla bilən yararlı detal verən sxemdir. Bir ümumi robot çox vaxt uzun və bir-birinə yaxın emal dövrlərində, sabit məhsul çeşidində və orta tələbdə üstün olur. Dəzgahlar manipulyatoru gözləməyə başlayanda, yenidən sazlama bütün hüceyrəni dayandıranda və ya əlavə buraxılış artıq sifarişlərlə təmin olunanda ayrı qidalandırma onu ötür.
Təchizatçının smetası bunu göstərməyəcək. Kapital xərclərinin dövrlərin vaxt diaqramı, avadanlığın əlçatanlığı, tutucuların dəyişdirilməsi, zonanın qorunması və faktiki istehsal təqvimi ilə bağlı olduğu model lazımdır. Bu bloklardan heç olmasa biri nikbin faizlə əvəz edilərsə, vəsaitin geri qayıtma müddəti xəttin özündən daha yaxşı görünəcək.
Buraxılış robotun qiymətindən daha çox geriödəməyə təsir edir
Variantları manipulyatorların dəyərinə görə yox, yararlı detallardan gələn illik pul axınına görə müqayisə etmək lazımdır. Qiymət fərqi dərhal görünür, itirilən buraxılış isə işə salmadan sonra, dəzgah növbə ərzində bir neçə dəfə məşğul robotu gözləyəndə ortaya çıxır.
Əvvəlcə avtomatlaşdırmadan sonra müəssisənin əlavə olaraq nə satacağını müəyyən edin. Təsdiqlənmiş tələbdən artıq istehsal edilən və anbarda qalan detal marjinal gəlir yaratmır. O, metalı, aləti və dövriyyə vəsaitini bağlayır. Buna görə istehsal gücü iki göstəricidən kiçiyi ilə məhdudlaşdırılmalıdır: hüceyrənin əlçatan buraxılışı və sifariş həcmi.
Əməyin azad olunmasını ayrıca hesablayın. Operator işə salmadan sonra daha çox dəzgaha xidmət göstərirsə, nəzarət aparırsa və ya aləti hazırlayırsa, müəssisə iş vaxtının yenidən bölüşdürülməsindən fayda götürür. Qeyri-sabit qidalandırma, əl ilə ölçmə və talaşın çıxarılması səbəbindən işçi bütün növbə eyni hüceyrənin yanında qalırsa, onun tam əməkhaqqını qənaət kimi yazmaq olmaz.
Mövcud xətti qiymətləndirmək üçün Vorne-nin əlçatanlıq, məhsuldarlıq və keyfiyyətə ayırdığı OEE metodikası faydalıdır. Lakin OEE yalnız planlaşdırılmış istehsal vaxtını nəzərə alır. İnvestisiya modeli təqvim yüklənməsini də əlavə etməlidir: real sifariş olan növbələrin sayını. Yüksək OEE-yə malik, amma bir növbəlik sifarişi olan hüceyrə, texniki baxımdan daha az ideal olsa da üç növbə yüklənən xətt qədər tez avadanlığın xərcini qaytarmayacaq.
Dörd ayrı göstəricini yoxlayın:
- verilən dövrlərdə texniki gücü;
- dayanmalar və qüsurlar nəzərə alınmaqla yararlı detalların buraxılışını;
- tələblə məhdudlaşan satıla bilən buraxılışı;
- xidmət və sərf materiallarından sonrakı xalis pul effektini.
Bu göstəriciləri bir faizə toplamaq itkilərin səbəbini gizlədir. Kapital xərcləri barədə qərar üçün gözəl orta rəqəm yox, onların qarşılıqlı əlaqəsi lazımdır.
Əvvəlcə variantları qidalandırma üsuluna görə ayırın
«Ayrı qidalandırma» dedikdə konkret avadanlıq nəzərdə tutulmalıdır, çünki iki robot, iki portal yükləyici və iki çubuq qidalandırıcısı fərqli iqtisadi nəticə verir. Pəstahı təsvir etmədən «bir robot iki sistemə qarşı» müqayisəsi demək olar ki, faydasızdır.
Dəzgahlar arasında çalışan ümumi robot detalı yığımdan götürür, hər iki patrona xidmət edir və hazır detalları boşaldır. O, manipulyatora, nəzarətçiyə və periferiyanın bir hissəsinə qənaət edir, lakin iki dəzgahı ümumi əmrlər ardıcıllığı və ümumi qoruyucu konturla bağlayır.
Ayrı sxemdə qidalandırma qurğusu hər dəzgaha bağlanır. Bunlar iki robot və ya daha sadə mexanizmlər ola bilər. Daha çox avadanlıq tələb edir, əvəzində hər dəzgah müstəqil yükləmə resursu alır və qonşu dəzgah yenidən sazlanarkən işləməyə davam edə bilir.
Üçüncü variant çox vaxt nəzərdən qaçır: mürəkkəb tək pəstahlar üçün ümumi robot və ikinci dəzgahda sabit detal üçün sadə ixtisaslaşmış qidalandırma. Belə kombinasiya iki universal robotdan az xərc və vahid hüceyrədən daha az qarşılıqlı dayanma verə bilər.
Məşhur «universal robot alın, sonra ona başqa iş taparsınız» tövsiyəsi məntiqli səslənir, çünki universallığı təqdimatda göstərmək asandır. İstehsalda köçürmə yeni alət, proqram, risk qiymətləndirməsi, dəzgahla əlaqə və təkrar qəbul tələb edir. Şirkət bu işləri və köçürmə üçün vaxt pəncərəsini planlaşdırmayıbsa, gələcək universallığın maliyyə modelində dəyəri sıfırdır.
Bir bağlamada tam emal olunan çubuq detal üçün çubuq qidalandırıcısı çox vaxt daha birbaşa həll olur. Robot ayrı pəstahları istiqamətləndirmək, quraşdırmanı dəyişmək, detalları əməliyyatlar arasında daşımaq, ölçmə aparmaq və ya müxtəlif dəzgah növlərinə xidmət etmək lazım olduqda əsaslandırılır. Əvvəlcə fiziki baxımdan uyğun qidalandırmanı seçin, sonra büdcələri müqayisə edin.
Dövrlərin balansı ümumi hüceyrənin həddini müəyyən edir
Bir manipulyator iki dəzgah üçün o zaman uyğundur ki, hər dəzgahın növbəti sorğusuna qədər bütün məcburi əməliyyatları tamamlasın və sapmalar üçün ehtiyat saxlasın. Pasportdakı dövrlərin bərabərliyi özlüyündə heç nəyi təmin etmir.
P1 və P2 ilə dəzgahların sorğuları arasındakı intervalları, S1 və S2 ilə isə robotun onlara xidmətə sərf etdiyi vaxtı işarə edin. Xidmətə yaxınlaşma, qapının açılması, hazır detalın götürülməsi, bazaların təmizlənməsi, pəstahın quraşdırılması, sıxma, qapının bağlanması, işə salma və uzaqlaşma daxildir. İlkin yoxlama belə görünür:
Robotun yüklənməsi = S1 / P1 + S2 / P2
Nəticə >= 1 olarsa, sxem fiziki olaraq çatdırmır.
Nəticə < 1 olarsa, sorğu toqquşmalarını və vaxt ehtiyatını yoxlamaq lazımdır.
Birdən aşağı dəyər zəruri şərtdir, lakin kifayət deyil. Hər iki dəzgah eyni anda xidmət istəyə bilər. Robot birini seçəcək, ikincisi isə gözləyəcək, baxmayaraq ki, manipulyatorun orta yüklənməsi qənaətbəxş görünür. Nəzarət müddətinin dəyişkənliyi, talaşın qeyri-sabit çıxarılması və sensorla detal axtarışı toqquşmanı gücləndirir.
Hər detal ailəsi üçün vaxt diaqramı hazırlayın. Təkcə CNC-nin avtomatik dövrünü deyil, onun ətrafındakı əməliyyatları da yazın:
- dəzgah siqnalından robotun hərəkətə başlamasına qədər vaxtı;
- qapının açılması və patronun işi;
- detal mübadiləsi, üfürmə və tutucunun yoxlanması;
- yığım ilə hər dəzgah arasındakı yol;
- hazır detalın ölçülməsi, markalanması və yığılması.
Bundan sonra hadisələr ardıcıllığını heç olmasa bir neçə onlarla dövr üçün işə salın. İkinci dəzgahın startını sürüşdürün, tipik vaxt sapması və yığımın doldurulması üçün bir dayanma əlavə edin. Elektron cədvəl artıq növbələri göstərəcək. Mürəkkəb trayektoriyalar üçün inteqratora simulyasiya lazım olacaq, ancaq yenə də ölçülmüş vaxtlardan başlamaq lazımdır.
Robotun boş dayanması həmişə itki deyil. Hər iki dəzgah metal kəsirsə, manipulyatorun gözləməsi normaldır. İtki dəzgah emalı bitirəndə, robot isə məşğul olduqda, tutucunu dəyişəndə və ya ümumi qoruyucu siqnal səbəbindən dayandıqda yaranır. Modeldə məhz qidalandırma üzündən dəzgahın dayanması olmalıdır.
Pul axınını yararlı detallara görə hesablayın
Tam model investisiyanı, əlçatan buraxılışı və illik xalis effekti ayrıca hesablamalıdır. Bu üç hissə olmadan geriödəmə müddəti robotun qiymətinin operatorun əməkhaqqına bölünməsinə çevrilir və belə hesab ilk istismar ilinə nadir hallarda dözür.
Kapital xərclərinə manipulyatoru, dayağı və ya bazanı, tutucuları, yığımları, dəzgah interfeyslərini, avtomatik qapıları, talaşın çıxarılmasını, ölçməni, qoruyucu hasarı, təhlükəsizlik qurğularını, proqramlaşdırmanı, montajı, təlimi, işə salmanı və ilkin alət ehtiyatını daxil edin. İdxal layihəsində müqavilə valyutasını, çatdırılmanı, gömrük xərclərini və ödəniş şərtlərini ayrıca qeyd edin. Avadanlığın qiymətini işlək hüceyrənin dəyəri ilə əvəz etməyin.
İllik hesablamanı aşağıdakı sətirlərlə toplamaq olar:
Əlçatan saatlar = təqvim üzrə saatlar × sifariş yüklənməsi əmsalı
Yararlı detalların gücü =
əlçatan saatlar × əlçatanlıq × məhsuldarlıq
× ideal buraxılış sürəti × yararlı detalların payı
Satılan detallar = MIN(yararlı detalların gücü; təsdiqlənmiş tələb)
İllik pul effekti =
əlavə satılan detallar × bir detal üzrə marjinal gəlir
+ həqiqətən azad olunan əmək xərcləri
- xidmət
- enerji və sıxılmış hava
- tutucular və digər sərf materialları
- qəza dayanmalarının gözlənilən dəyəri
- nəzarət və logistika üzrə əlavə xərclər
Sadə geriödəmə müddəti = kapital xərcləri / illik pul effekti
Bir detal üzrə marjinal gəlir həmin detal buraxılarkən yaranan dəyişən xərclər çıxılmaqla gəlirə bərabərdir. Bütün gəlirdən istifadə etmək olmaz. Sadə pul axını hesabında amortizasiyanı da pul xərci kimi çıxmamaq lazımdır, baxmayaraq ki, vergi modeli üçün maliyyə xidmətinə lazım olacaq.
Müddəti nəzərəçarpacaq layihələr üçün diskontlaşdırılmış pul axınını, vergiləri, ödəniş cədvəlini və qalıq dəyəri əlavə edin. Bir üfüqdə xalis indiki dəyəri müqayisə edin. Sadə geriödəmə müddəti filtr kimi rahatdır, lakin yatırımların qaytarıldığı tarixdən sonrakı pulu nəzərə almır.
Ümumi və ayrı sxem arasında seçim edərkən daha bir hesablama lazımdır:
Əlavə investisiya = ayrı sxemin CAPEX-i - ümumi sxemin CAPEX-i
Əlavə axın = ayrı sxemin illik axını - ümumi sxemin illik axını
Əlavə geriödəmə = əlavə investisiya / əlavə axın
Əlavə axın mənfi və ya sıfırdırsa, daha bahalı variant verilmiş tələbdə fərqi qaytarmır. Texniki gücü daha yüksək olsa belə, bu dürüst cavabdır.
Qoruyucu hasar həm smetanı, həm əlçatanlığı dəyişir
Qoruyucu sistem bütün robotlaşdırılmış hüceyrə üçün layihələndirilməlidir, buna görə iki dəzgah üçün bir robot təhlükəsizlik xərclərinin yarısı demək deyil. Böyük zona uzun hasar, bir neçə nəzarət olunan giriş, hər iki dəzgahın təhlükəsiz interfeysləri və hər iş yerinə müstəqil giriş qaydası tələb edə bilər.
ISO 10218-2:2025 sənaye robotunun təhlükəsizliyinə məhz tətbiq və hüceyrə səviyyəsində baxır, o cümlədən inteqrasiya, istismara vermə, iş, xidmət və istismardan çıxarma mərhələlərini əhatə edir. Bu, məsuliyyət üçün faydalı sərhəddir: manipulyatorun sertifikatı yığılmış xəttin təhlükəsizliyini sübut etmir. ISO 12100 maşının həyat dövrü boyunca təhlükələri aşkar etməyi və riski azaltmağı tələb edir. Deməli, qiymətləndirməyə təkcə avtomatik rejim yox, sazlama, talaşın təmizlənməsi, ilişmiş detalın aradan qaldırılması və nasazlığın axtarışı da daxildir.
Ümumi robot üçün çox vaxt vahid perimetr seçilir. O, iki tam müstəqil zonadan ucuz ola bilər, amma bir qapının açılması hər iki dəzgahı və manipulyatoru dayandıra bilər. Nəzarətli girişi olan zonaların ayrılması ikinci hissə işləyərkən bir yığımı xidmət etməyə imkan verir, lakin təhlükəsizlik məntiqini çətinləşdirir və sahəni artıra bilər.
Kollaborativ rejim risk qiymətləndirməsini ləğv etmir. Tutulmuş metal detal, iti kənarlar, patron, talaş və avtomatik qapı robot qolunun icazə verilən qüvvəsindən asılı olmayaraq təhlükə yaradır. Bəzən sürət və qüvvə məhdudiyyəti dövrü o qədər uzadır ki, qoruyucu hasara qənaət itirilən buraxılış səbəbindən yox olur.
İnteqratordan «təhlükəsizlik komplekti» sətrini yox, zonaların sxemini və rejimlərin siyahısını istəyin:
- hər zonaya kimin və nə üçün daxil olduğunu;
- hər giriş açıldıqda hansı avadanlığın dayandığını;
- sıfırlama və yenidən işə salmanın necə aparıldığını;
- operatorun tara dəyişdirdiyi və talaşı çıxardığı yeri;
- təmir zamanı enerjinin necə bloklandığını.
Qoruyucu hasarın dəyərini adi giriş zamanı itirilən vaxtın dəyəri ilə birlikdə hesablayın. Hər doldurmada iki dəzgahı söndürən ucuz zona bütün xidmət müddəti boyu baha başa gəlir.
Tutucuların dəyişməsi qənaəti ləğv edə bilər
Hər yenidən sazlama iki dəzgahı dayandırırsa, ümumi robot alətin tez-tez dəyişməsində uduzur. Ayrı qidalandırma hər iş yerində tutucunu və proqramı saxlamağa imkan verir, buna görə yüksək ilkin dəyər bəzən əlçatanlıq hesabına geri qayıdır.
Yaxın ölçülü detallar üçün tənzimlənən çənələr və ya ikili tutucu kifayət edə bilər. İkili tutucu hazır detalı götürür və pəstahı bir gedişdə quraşdırır, amma kütləni və çıxıntını artırır. Bu, trayektoriya üzrə icazə verilən yükqaldırmaya, sürətə, toqquşma riskinə və patrona çıxışa təsir edir. Təkcə detal və tutucunun ümumi kütləsini yoxlamaq çox kobuddur, ağırlıq mərkəzi nəzərə alınmaqla yük hesablaması lazımdır.
Avtomatik dəyişdirici detalların həndəsəsi uyğun gəlməyəndə faydalıdır. Onunla birlikdə alət mağazası, hava və siqnal birləşmələri, fiksasiyaya nəzarət, proqramın əlavə mövqeləri və yeni nasazlıq səbəbləri yaranır. Operator daha sonra iyirmi dəqiqə tara, patron çənələri və ölçmə alətini yerini dəyişirsə, bir neçə saniyəyə dəyişmə kömək etməyəcək.
Yenidən sazlamanın dəyərini belə hesablayın:
Yenidən sazlamalardan illik itki =
yenidən sazlamaların sayı × hüceyrənin dayanma müddəti
× iş saatının pul effekti
+ sınaq detallarının və təkrar nəzarətin dəyəri
Ümumi robot üçün iş saatının pul effektinə hər iki dayandırılmış dəzgah daxildir. Ayrı qidalandırmada ikinci dəzgah, təhlükəsizlik zonaları və material axını həqiqətən müstəqildirsə, buraxılışı davam etdirə bilər.
Bir neçə istehsal dövrü üzrə partiyaların faktiki bölgüsünü toplayın. Orta partiya bir kütləvi detalın bir həftə işlədiyi, digər mövqelərin isə gündə bir neçə qısa yenidən sazlama yaratdığı xoşagəlməz vəziyyəti gizlədir. Model hər ailəni ayrıca hesablamalı, sonra illik nəticələri toplamalıdır.
Ümumi nasazlıq nəticələri ikiqat artırır
Bir robot iki dəzgahın əlçatanlığını bağlayır, buna görə onun nasazlığı ümumi dayanma yaradır. İki müstəqil qurğuda daha çox komponent var, amma birinin nasazlığı adətən ikinci dəzgahı qidalandırmadan məhrum etmir.
Təhlili robot qolunun sınması ilə məhdudlaşdırmayın. Ümumi nasazlıq nöqtələri nəzarətçi, təhlükəsizlik proqramlaşdırılan nəzarətçisi, zona skaneri, hava təchizatı, yığım, texniki görmə sistemi və koordinasiya proqramı ola bilər. Robotdan çox ucuz olan ilişmiş tutucu buraxılış üçün ciddi məna daşıyır, çünki vacib olan sınmış hissənin qiyməti yox, dayanmanın müddətidir.
Dayanmaları nəticələrə görə ayırın:
| Hadisə | Ümumi hüceyrə | Ayrı qidalandırma |
|---|---|---|
| Ümumi robotun nasazlığı | Hər iki dəzgah dayanır | Tətbiq edilmir |
| Bir yükləyicinin nasazlığı | Tətbiq edilmir | Onun dəzgahı dayanır |
| Ümumi zonanın açılması | Adətən ümumi dövr dayanır | İkinci zona işləyə bilər |
| Bir dəzgahın nasazlığı | Robot az yüklənə bilər | İkinci komplekt müstəqil işləyir |
| Bir növ pəstahın olmaması | Ümumi marşrut bloklana bilər | İkinci axını saxlamaq daha asandır |
Dayanmanın gözlənilən dəyərini hadisənin tezliyi, orta bərpa müddəti və saat üzrə pul effekti itkisi ilə qiymətləndirmək olar. Bu dəyərləri oxşar avadanlığın jurnallarından və servis müqaviləsinin şərtlərindən götürün. Mütəxəssisin gəliş vaxtı, ehtiyat hissələrinin mövcudluğu və proqramın bərpası proseduru olmadan kataloq etibarlılığı maliyyə riski barədə az şey deyir.
Bunun əks tərəfi də var. İki sistem iki profilaktika dəsti, daha çox ehtiyat element və proqram deməkdir. Müəssisə onlara öz gücü ilə xidmət etməyi bacarmırsa, istismar xərcləri müstəqillikdən gələn qazancı yeyə bilər. Buna görə model nasazlıqların tezliyini və nəticələrinin miqyasını ayırmalıdır, variantlardan birinə özbaşına «etibarlılıq əmsalı» verməməlidir.
Tələbin üç ssenarisi fərqli cavab verir
Eyni avadanlıq komplekti yalnız satılan detalların sayına görə daha tez və ya daha gec geri qayıda bilər. Öz sahənizin məlumatları ilə əvəz edilə bilən şərti hesablamaya baxaq.
Birinci dəzgahın dövrü 210 saniyə, ikincinin 260 saniyədir. Ümumi robot birinciyə xidmət edərkən 50 saniyə, ikinciyə xidmət edərkən 58 saniyə məşğul olur. Onun ilkin hesablanmış yüklənməsi 50 / 210 + 58 / 260, yəni təxminən 0,46-dır. Ehtiyat kifayət kimi görünür, lakin vaxt diaqramı yenə də uzun toqquşmaların olmadığını təsdiqləməlidir.
Qoruyucu hasar, tutucular və inteqrasiya ilə ümumi hüceyrənin tam dəyəri 38 milyon tengə qəbul edilib. İki ayrı sistem 48 milyon tengəyə başa gəlir. Bunlar bazar kotirovkaları yox, tədris üçün ilkin məlumatlardır. İstehsal planı ildə 4000 saatdır. Dayanmalar nəzərə alındıqdan sonra ümumi sxem üçün əlçatanlıq 0,86, yararlı payı 0,985, ayrı sxem üçün isə müvafiq olaraq 0,90 və 0,99 qəbul edilib. Dövrlər artıq adi sürət azalmasını nəzərə alır.
Hesablama ümumi hüceyrə üçün ildə təxminən 105 000 yararlı detal, ayrı sxem üçün isə 110 400 verir. İki sistemin əlavə xidməti ildə 1,2 milyon tengə çox başa gəlir. Marjinal gəlir əlavə satılan hər detal üçün 3000 tengə qəbul edilib.
| Təsdiqlənmiş tələb | Ayrı sxemin əlavə satışları | Əlavə illik axın | 10 milyon tengə fərqin geriödəməsi |
|---|---|---|---|
| 103 000 detal | 0 | xidmətə görə mənfi | Geri qayıtmır |
| 107 000 detal | təxminən 2 000 | təxminən 4,8 milyon tengə | təxminən 2,1 il |
| 115 000 detal | təxminən 5 400 | təxminən 15 milyon tengə | təxminən 0,7 il |
103 000 detal tələbində hər iki variant proqramı yerinə yetirir, buna görə əlavə güc gəlir gətirmir. Ümumi robot maliyyə baxımından daha güclüdür. 115 000 detal tələbində müəssisə ayrı sxemin bütün artımını sata bilir və əlavə investisiyalar tez geri qayıdır.
Bu nümunə robotun yüklənmə faizinə görə seçim etməyin mümkün olmadığını göstərir. Ümumi hüceyrənin manipulyatoru vaxtın yarısından az məşğuldur, amma tələb məhdud olanda düzgün investisiya ola bilər. Başqa təqvimdə eyni dəzgah dayanmaları itirilmiş sifarişlərə çevrilir və daha bahalı müstəqil qidalandırma üstün gəlir.
Nəticənin dörd göstəriciyə həssaslığını yoxlayın: tələbə, marjinal gəlirə, əlçatanlığa və yenidən sazlama müddətinə. Onlardan hər hansı birində kiçik dəyişiklik qərarı dəyişirsə, layihə maliyyə sərhədinə yaxındır. Bu halda avadanlıq müqaviləsini yalnız nəzarət vaxtölçməsindən və sifarişlərin təsdiqindən sonra imzalamaq lazımdır.
Qərar istehsal təqviminə davam gətirməlidir
Ümumi robot adətən uzun kəsmə dövrlərində, nadir çeşid dəyişməsində, məhdud tələbdə və xidmət üçün hər iki dəzgahı dayandırmaq imkanı olduqda seçilir. Ayrı qidalandırma qısa dövrlərdə, tez-tez yenidən sazlamalarda, dayanma saatının yüksək dəyərində və əlavə gücə təsdiqlənmiş ehtiyac olduqda daha güclüdür.
Qərarı hər rəqəmin sahibi göstərilən fərziyyələr cədvəli kimi tərtib edin. İstehsal dövrləri və yenidən sazlamaları təsdiqləyir, satış şöbəsi sifariş həcmini verir, texnoloq yararlılıq və alətə cavabdehdir, təmir xidməti bərpanı qiymətləndirir, maliyyə xidməti isə marjinal gəliri və diskont dərəcəsini müəyyən edir. Beləliklə, üstün memarlıq barədə mübahisə yoxlanıla bilən hesablamaya çevrilir.
Dəzgah seçərkən və işə salmaya hazırlaşarkən EAST CNC-yə faktiki vaxt diaqramını, məhsul çeşidini, partiya planını və giriş tələblərini vermək lazımdır ki, quruluş təkcə CNC-nin pasport dövrünə əsaslanmasın.
Orta yüklənməni zəmanət saymayın. Model uzun yenidən sazlamanı, iki dəzgahın eyni vaxtda sorğusunu, ümumi tutucunun nasazlığını və zəif tələbin olduğu ayı keçməlidir. Daha bahalı variant bu yoxlamalardan sonra üstünlüyünü qoruyursa, onun əlavə gücünün həqiqətən dəyəri var. Üstünlük yoxa çıxırsa, bir ümumi robot yatırımı daha tez qaytaracaq.
FAQ
Bir robot iki torna dəzgahına xidmət göstərə bilərmi?
Bəli, manipulyator hər iki dəzgaha vaxt ehtiyatı ilə xidmət çatdırırsa və sorğuların toqquşması gözləmə yaratmırsa. Əməliyyatların orta müddətini deyil, qapılar, patronlar, detal nəzarəti və dəzgahlararası hərəkət daxil olmaqla tam dövrün vaxt diaqramını yoxlayın.
Robotlaşdırılmış yükləmənin geriödəmə müddəti necə hesablanır?
Avadanlığın, inteqrasiyanın, alətin, təhlükəsizliyin və işə salmanın dəyərini toplayın, sonra onu illik xalis pul effektinə bölün. Effektə yalnız satılan yararlı detallar, həqiqətən azad olunan əmək və bütün əlavə istismar xərclərini daxil edin.
İki dəzgahın dövrləri arasındakı nisbət necə olmalıdır?
Universal nisbət yoxdur. Robotun hər dəzgaha xidmətə sərf etdiyi vaxt paylarının cəmi birdən aşağı olmalıdır, lakin dövr sapmaları üçün sorğuların toqquşmasını və vaxt ehtiyatını yoxlamadan bu da kifayət etmir.
Robotun boş dayanması həmişə pul itkisi deməkdirmi?
Xeyr, robot növbəti sorğunu gözləyərkən dəzgahlar metal kəsməyə davam edirsə. Manipulyatorun boş dayanması dəzgahın gözləməsi ilə üst-üstə düşəndə və ya bahalı ortaq robot sifariş həcmi az olduğuna görə kifayət qədər yüklənməyəndə vəziyyət pisdir.
Hansı daha sərfəlidir, ikili tutucu, yoxsa avtomatik dəyişdirmə?
İkili tutucu adətən pəstah və hazır detalın dəyişdirilməsini qısaldır, lakin kütləni, çıxıntını və detal nəzarətinə tələbləri artırır. Avtomatik dəyişdirici uyğun gəlməyən həndəsələr üçün lazımdır, ancaq onun dəyəri və vaxtı hər dəzgahda daha sadə ayrıca alətlə müqayisə edilməlidir.
Kollaborativ robotu qoruyucu hasarsız quraşdırmaq olarmı?
Mütləq deyil. Təhlükəsizliyi robotun adı yox, tətbiqin bütövlükdə xüsusiyyətləri müəyyən edir: tutucu, detal, dəzgah, sürət, operatorun çıxışı və talaşın mümkün sıçraması.
Geriödəmə hesablanarkən servisi nəzərə almaq lazımdırmı?
Bəli. Hesaba planlı xidmət, ehtiyat tutucular, sensorlar, kabellər, proqramın bərpası, mütəxəssis səfərləri və təmir müddətində dayanmanın dəyəri daxildir.
Məhsul çeşidinin tez-tez dəyişməsini necə nəzərə almaq olar?
Hər detal ailəsini ayrıca hesablayın: onun dövrünü, alətini, partiya ölçüsünü, yenidən sazlama müddətini və tələbi. Sadə orta göstərici nadir, amma bahalı tutucu dəyişmələrini gizlədir və əlçatan istehsal vaxtını şişirdir.
Ortaq robot sıradan çıxanda nə baş verəcək?
Ortaq hüceyrədə robotun, nəzarətçinin və ya təhlükəsizlik konturunun sıradan çıxması hər iki dəzgahı dayandıra bilər. Ayrı qidalandırma nasazlığı daha yaxşı lokallaşdırır, baxmayaraq ki, daha çox komponent və xidmət nöqtəsi tələb edir.
Sxemi seçməzdən əvvəl hansı məlumatları toplamaq lazımdır?
Kəsmə, qapının açılması, patronun təmizlənməsi, detal mübadiləsi, ölçmə, talaşın çıxarılması və yenidən işə salmanın müddətini qeyd edin. Həmçinin yenidən sazlamaların tezliyini, dayanma səbəblərini, yararlı detal buraxılışını və təsdiqlənmiş istehsal təqvimini ayrıca toplayın.
